文 | 气力文化首创人、董事长 关正文
站在这里回首2020年的综艺，我以为它可以分成两个部门，一个叫做“水上的部门”，也就是我们通过腾讯娱乐白皮书所能看到的部门，在这个部门里，综艺红红火火。别的一个部门，是“水下的部门”，是数据不能出现，但是让我如许的综艺老兵，以为鉴戒，以为小心翼翼的部门。
各人眼里的综艺行业——火热的综艺
从白皮书的数据来看，综艺如今还属于“火爆的炎天”。
综艺播放总量，2018年为217部，2019年为184部，2020年为106部；
新节目产量凌驾团体综艺产量一半，新节目占比2018为63.39%，2019年为55.43%，2020年为63.11%；
热度TOP3新节目：《乘风破浪的姐姐》《哈哈哈哈哈》《朋侪请听好》；
口碑TOP3新节目：《乘风破浪的姐姐》《说唱新世代》《朋侪请听好》；
热度排名前50的综艺节目吸纳品牌总数：2019年208，2020年336，2020年为2019年的1.6倍。
数据来自《2020腾讯娱乐白皮书》从上面数据可以看到：总量在增长，节目还在不停创新，在这个行业里的人仍旧没有停下，综艺的贸易代价也在增长。
我眼里的综艺天下——疲软、危急
实在白皮书这个数据是和我体感不符合的。在已往一年里，是我感觉非常有危急的一年。我本以为综艺总体上进入了疲软和衰落的状态，而数据告诉我，没有。
我不计划跟大数据较量，我想说说大数据大概白皮书没有关照的东西，说说我们正在丢失的东西。
先说说毁誉参半的短视频。我们都认可，大规模数目的受众越来越多地把时间用到了短视频的欣赏上，这点各人最直接的感受都是越来越难，再悦目的数据也抚慰不了我们的心。
有什么办法吗？我的答案是：没有。
由于互联网生态的逻辑是不可逆的。许多人都在说短视频赛过长视频，是由于受众太忙了，只有琐屑的时间，只能欣赏短视频。这是乱说。几千年来人类都很忙，不停是在用琐屑的时间享受文化产物。以是没有完备时间不是题目。如今数亿受众天天欣赏短视频凌驾60分钟，也阐明这不是受众有没有完备的时间的题目。
短视频克服长视频，得胜的缘故原由是生态，是短视频的智能推送，制造了数亿受众自产自销、相互服务的生态。天天上万万条短视频被生产、上传，智能推送不停筛选出此中更受接待的东西。云云大数目级的创作热情被鼓励，它的动力是无休止的。
许多人都对短视频生态布满私见。但是客观地说，短视频是一个真正多元的、代表着新一代视频媒体主流的生态。它提供了最大规模的消息泉源，担负了社会观察、批驳和媒体监视责任，担负着人性的展现、风趣的娱乐、观点的比武、对弱势群体的支持、对人类天下的悲悯等等险些全部传统媒体的功能，而在传统媒体、传统内容生产、传统综艺产物中，这些媒体代价正在消散。
我们固然应该看到传统综艺从业职员的积极，他们在以供给侧创新的积极努力丰富着内容的生产，但这次生态迭代是从需求侧发起的。数万万人只是出于喜幸亏生产，只是在为同好而生产。这此中绝大部门人生产的目标，并不是为了赢利。固然，营建这种生态的平台是很赢利。
本日白皮书中提到的乐成节目，都不是跟同类节目竞争中的胜出者，而是跟数万万个体视频内容生产者竞争中的胜出者。我曾经对大数据深猜疑虑，以为文化产物一定带有精英属性，最大多数人喜好的，肯定是均匀水准线以下的。按照大数据指引，内容生产永久只能是低落水准的重复生产。但是短视频生态的及时数据告诉我，受众是多元的、布满聪明的、代表着乐观、积极和盼望的。
那么回到专业的视频节目内容生产，我们应该怎么做？
在我看来，我们应该回到个人，回到布满个性的艺术创作的状态，回到恭敬受众而不是收割受众的状态，回到享受创作而不是享受款项的状态，谦卑地与全部其他个体、数万万个体竞争，而不是抱着使用平台上风碾压的传统观念。跟创作者谈创新是可笑的，但创作者不从个体心田的代价偏好出发，只是在为创作之外的利益而生产，同样是可笑的。
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