- l6 k' M5 L, X8 `6 Y/ r" [ 一、从一个外行人到一个初步精通的过程。 ' U% y& H7 ?! D! m" I: g 起初在工作业余时间开始帮助合作客户做网站关键词排名因为在2008年的时候百度排名还不是很困难相对现在来说应该是简单多了。所以我也帮助客户做到了他们想要的东西，就在这时客户转介绍客户所以我的业务也是越做越好。这更坚定了我要做好SEO心理。 4 o2 h. H' v( g1 @5 d 6 x9 M( |* ]' T9 z# g% v) m: s1 D 二、坎坷seo路* y- u+ a7 n2 Q# K3 A. H
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在本人暗自窃喜时，公司发生了几件事，让我有种危机感。 % @) S P8 z: D0 h" w * Q* p8 ^7 {/ \3 k6 F5 R 第一、公司运营出现问题，客户投诉争吵、上门找麻烦出现了60%以上的。虽然我都投诉不多但是我是个个人岗位考虑到个人发展要选择一个正规服务可靠的公司才能有更好的发展所以在2009年初从这家互联网外包公司离职。) F1 e4 ]! g: y2 Q6 w- U
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第二、离职到了一家网上购物企业，岗位是加网络推广(这是一个不算完美的转身)在公司期间经常有网站优化公司打电话给老板，说只需一千块钱，甚至几百块钱就可以将公司网站优化到百度首页。而作为seo菜鸟的我，优化了两个月才做了2-3个词做到首页，不仅花费了的金钱，而且效率低下。销售业绩也不怎么好，老板这个时候开始有点对我有些不满。 2 v$ C% w: t: S4 n# ^* ~3 B y + ~" ]! g, p! m+ |) h 第三、作为seo的我，明显成为了公司的鸡肋。 x h' S1 M1 L0 }+ M( Y$ m $ ^5 [ c: C7 j
我在这个公司后期，除了网站内容更新，推广网站外，还经常兼网站客服，负责接待客人等工作。每天几十个电话的骚扰，与大量额外工作让笔者不悦，而紧接着公司工资又发不下，笔者只好黯然离开。+ _' o; h" |! U$ J0 D
" U, h5 b* E2 u, K 离开第一家公司后，笔者马上进入了另一家教育行业(完美的转身正式的鉴定了我的基础)。期间，笔者还参加了一SEO培训机构的培训，购买关于SEO知识的书籍。这样，笔者总算有了对SEO整体上的初步认识。笔者进入的第二家公司是教育服务类的行业，关键词竞争度不算高，大概在全国有100家网站在竞争这些词。笔者单枪匹马通过一个多月的时间，将行业内的主要关键词优化到百度首页。; r( K8 q ]5 ~0 B
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在这期间，发生了一些事，对笔者影响颇大。" t: A% b2 g7 R/ w* P% y
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第一件事。笔者进入这家公司，经过初步的seo诊断，提出了一些程序上的调整问题。网站程序有很多不利于SEO的因为，还是就是网站的栏目跟后台都有很大的不协调。然而公司又没有程序员，自己通过摸索解决了程序上的一个又一个问题，这期间DW等一些常用的软件都基本用起来不会出现问题。所以SEO要要修改的简单css DIV Html都基本上可以做到符合SEO的角度进行操作了。 % b0 M/ C! q$ p4 t , T% a+ ?$ Q7 e 第二件事 这基本上是从一个网络营销小白进入了一个初级的阶段。然而在这期间公司业务做的也很不错，经过业务调整公司决定要启用SEM这一块开速占领行业领军地位。 ; @8 d- ^& \6 R4 n3 u, a 8 q! V; H: W" ?, h4 h
这时候问题来了，sem这一块虽然我第一家外包企业的时候也有接触，但是不是很精通，跟公司反馈了自己的想法，公司出于对我的信任跟能力的认可，决定还是由我来做一块(表面上是这个意思，但是傻子也知道不想多招一个人增加人员成本)我也是出于学习的态度，经过3个多月过程我跟客服，还有相关群，网上找资料等方法，对SEM这一块也有了不小的进步。" P3 \ W0 B3 ?9 h% H, t
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第三件事。在2013年中旬，我们行业的一家竞争对手的老板对我抛出了橄榄子。(薪酬大概是现在的公司的3倍左右的样子)我开始犹豫了，初期找到现在的总监跟她谈了谈我来公司2年来的想法跟我做到业绩。总监同意给我涨工资但是幅度是200块钱给了我一个挂名经理岗位，我心中很是不爽，第二天就找到人事提出离职申请，在这期间老板，人事，总监轮番跟我谈话大概1个星期左右公司觉得给我涨现在工资的1倍左右，我拒绝了，如果开始我会选择留下，我已经做出离职的准备就算给我4倍的工资我也不会留下来了。 ; ?- G& l& x% a+ n ; \; ~8 T W; O. E& W
第四件事。 我顺利的来到之前的竞争对现在我的公司上班，工资暂定是以前的3倍左右(试用期)而且还是是一个管理岗位虽然管理的人不只有3个但是这时候我的小信心爆棚了有木有。/ j) M$ y0 Q: o
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在新的公司，我也成功优化了把现有网站做了简单规整跟优化方案，信心满满，准备和新的老板大干一场。 : r" z2 }7 V G6 d * ]3 J/ U4 U. n
在补充一下我在新的公司负责的整体网站运营，包含SEO+SEM+社会化媒体+新闻媒体 基本工作内容是这些。- b8 c+ e. x% y. N! Q/ {- l
' K9 H. U! ~8 m 第一件事 公司服务全面升级涉及到现有网站不能满足公司需求的问题，网站改版是肯定的，在网站改版上课时下了很大的工作(思路简单跟大家共享一下 公司的服务定位 初期定位的是北 上 广 深4个省份，我大胆的提出垄断中国市场的想法，由于公司其他省份没有校区，老板绝的不是很靠谱，但是经过我的分析后最终定位全国范围一个网站。 $ h* B9 ]& T7 r0 |. J8 e l# Y% [3 q7 g! z7 d: c, V# j6 G# E
网站的定位做好了，就开始设计整个网站的结构问题，这个工作大概做2周网站的初步文案做好了，经过一周的细分部署，在23天的时间完成了了一个网站的整体部署规划工作，然后问题又来了，网站是外包呢还是招技术人员来做呢。这时候老板想要快速上线所以决定外包给服务上，经过与服务上的洽谈，公司网站在1个半月终于上线，老板对这个网站外观，内部功能都比较喜欢。接下来就开始运营了，因为是全国分站模式进行的网站部署，但是现在公司的业务还只限于北京地区所有，现在北京地区的推广，说做就做。经过1月的整体运营，基本上恢复到了为改版前的巅峰时代，公司的业务也是越来越好。 ! ?3 a( H) ^' M, s 6 T$ `$ t% i: V- X( y6 g% c 好了说到这吧。$ w _0 L( _- b" ^
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