得知互动
标题:
创业之前先弄明白这3个问题
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作者:
swmozowtfl
时间:
2016-7-28 22:56
标题:
创业之前先弄明白这3个问题
1、理念:这是个好主意吗?让我们先从浅层角度分析。不是每一个想法都是值得去做的,只有你妈妈认为那是好的可并不意味着它真的是好的。太多的人在
创业
时都抱着“如果我把产品搞起来,钱就哗哗来了”的心态,这样的想法很诱人,同样也很危险。举个例子,不能仅仅因为你自己爱狗,你就认为做一款狗牙美白笔就一定能被大多数人接受。某些想法最初看起来很伟大,但你应该问自己几个关键问题,以确定它是否真的那么可靠:
真的有需求吗?需求有多大?
目前在这个领域中存在有多少竞争者?
你有多少潜在的客户群?
你是否具备可以提供产品/服务的独特能力?
你是否具备这方面的经验和热情?
未来该市场/行业的趋势如何,是让你的产品/服务具有更多还是更少的吸引力?
2、执行:你是否能够有效地执行你的想法?虽然有一个可靠的商业理念很好,但是有效地执行却完全是另外一回事。你有一个销售小狗牙齿美白产品的想法可能是市场需要的,是一个可行的理念,但是你能够多么有效地执行?你如何制造产品?它的效果如何?你的产品应用起来有多么容易?你如何在市场上出售以及交付产品?以下是思考你的商业理念是否能被有效执行时,要考虑的关键问题:
你将如何提供高质量的客户服务?
你的产品或者服务的质量水平是什么?
如何能有效地生产你的产品/服务?
你进入市场的时间是什么?
你的产品/服务是如何生产的?实现了吗?
在市场上出售产品有多么容易/困难?
3、盈利能力:你的商业模式是否能赢利?除非要创建的是一个非营利组织,否则大多数人都希望能赚钱(如果你不能控制利润水平,你的公司可能不会存在太久)。所以,评估你的整体商业模式是很重要的。对于你的狗牙美白产品来说,你是否应该考虑你的定价结构?你将单独还是批量销售美白笔?你只销售美白笔还是也提供其他美白服务?你将在哪里销售:在线,通过温泉疗养中心、兽医,还是零售商?考虑这些问题可以帮助你评估你的商业模式和盈利潜力:
你的成本结构是什么?你的费用是多少?
花多少“成本”可以获得一个客户?
预期(量化)的需求是什么?
你销售给个人还是团体?零售还是批发?
你使用什么销售渠道?在线、实体店,加入参与方,还是通过经销商?
你专注于B2B还是B2C模式?
你是否使用特许经营模式?
你在销售产品、服务还是两者都销售?
这些问题不能替代全面的商业计划,但它们作为一种简单的指导,可以帮助年轻企业家在创业开始之前,进行至关重要的审查。
作者:
mingll1ty
时间:
2016-7-28 23:20
这篇帖子构思新颖,题材独具匠心,段落清晰,情节诡异,跌宕起伏,主线分明,引人入胜,平淡中显示出不凡的文学功底,可谓是字字珠玑,句句经典,是我辈应当学习之典范(不好意思回错帖了
作者:
rhyosydlrv
时间:
2016-7-28 23:23
教教我怎么seo
作者:
utgqmhdeij
时间:
2016-7-28 23:41
因删贴不及时所产生的任何法律(书法,基本法,劳动法,婚姻法,输入法,国际法,今日说法,与台湾关系法及文中涉及或可能涉及以及未及之法,各地治安管理条例)纠纷或责任本人概不负责。
作者:
pangio
时间:
2016-7-28 23:53
哎 怎么说那~~
作者:
qlycftmqlt
时间:
2016-7-29 00:09
楼主说的是什么?我是小白,好像还没看明白!
作者:
uzzlpttsyf
时间:
2016-7-29 00:18
这就是我斗胆的一点粗略分析,每天睡觉以前,我都会把您的帖子再三拜读,拜读。
作者:
rnzgdjrprh
时间:
2016-7-29 00:48
回来了 呵呵刚才在斗地主那 ~~~~
作者:
hkufsubmex
时间:
2016-7-29 01:01
楼上的话等于没说~~~
作者:
hcojqvrdoi
时间:
2016-7-29 01:24
明天我给发过来
作者:
azxrgnhovu
时间:
2016-7-29 02:36
疯了.........
作者:
seazvyt
时间:
2017-4-11 16:06
不早了 明天见 各位晚安~~~~
作者:
wwdu926a
时间:
2017-4-11 16:07
做为老人!在吧里我都懒的都不想说话!送完经验我就走!
作者:
seazvyt
时间:
2017-4-11 16:07
有现实中的偶在这...不佩服.............佩服电影里的....
作者:
tohme
时间:
2017-4-11 16:11
哎 我我我怎么办啊??
作者:
alapScady
时间:
2017-4-11 16:13
晕倒`````不要造我的谣言哦~~小心我打你pp~~嘿嘿~~~~
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