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标题: 18张图带你深度解读HRBP与HR的核心区别！ [打印本页]

作者: swmozowtfl 时间: 2016-10-24 23:03
标题: 18张图带你深度解读HRBP与HR的核心区别！
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传统HR与HRBP到底有什么差异？我从组织、服务、个人三个角度去解读。
一、组织角度

1、组织形态：传统HR与业务部门属于分离式的，各自相对独立，HRBP则属于侵入式，与业务融为一体，不分你我。
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(, 下载次数: 18) 　　3、出发点：传统HR工作出发点，基本是从自己出发，有多大能力办多大事，而HRBP从业务需求出发，根据需求基于问题去匹配资源。
(, 下载次数: 28) 　　4、聚焦点：传统HR工作对最终的业务结果影响不易衡量，故而更关注过程，关注活动本身，而HRBP工作对业务影响相关度高，更容易结果导向，关注产出。
(, 下载次数: 41) 　　5、速度感：传统HR支持业务部门需要跨部门，走各种流程，HRBP不需要跨部门，端对端支持，响应快，速度感强。
(, 下载次数: 27) 　　6、内容生产：OGC（Occupationally-generated Content职业生产内容），原来公司的HR内容都是HR自己生产自己输送到业务线。UGC（User-generated Content用户生产内容），HRBP之后，业务上的HR内容，从需求到解决方案将由业务、员工共创而生。
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二、服务角度

1、服务宽度：传统HR提供服务都是功能性的，基础性的，像功能手机，而HRBP提供服务是多样性，社交性的，像智能手机。
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(, 下载次数: 23) 　　4、敏感度：传统HR往往对制度更敏感，更关注制度和流程的合规性，而HRBP需要对业务端的用户更敏感，随时感知一线变化，不仅考虑合规性，更考虑合理性。
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三、个人角度

1、团队感：传统HR习惯模块化分工，任务型工作，喜欢单打独斗，容易成为专家型人才，而HRBP必须与业务搭档紧密合作，与员工打成一片，与业务共成长，容易成为管理型人才。
(, 下载次数: 31) 　　2、开放性：传统HR像苹果IOS系统，HR人才自己选拔、自己培养，主要靠内部循环，而HRBP像安卓Android系统，HR人才来源多，渠道广，培养方式多样，结构性合理。
(, 下载次数: 29) 　　3、工作时间：传统HR按照职能部门习惯，打卡上下班，基本都是实施标准工时制。而HRBP按照业务部门工作习惯，与业务同步，实施不定时工作制。
(, 下载次数: 29) 　　4、工作习惯：传统HR在职能部门，日复一日的事务性工作，最容易改进的是优化做事方法。而HRBP在业务部门，需要洞察行业、产品和客户的发展趋势，需要策略性去调整HR各项举措。
(, 下载次数: 39) 　　5、突破性：传统HR习惯模块分工，内部的约束条件，难以突破岗位和职责边界，像草食动物。而HRBP面对快速的市场变化和迭代的业务需求，需要敏锐的嗅觉、保持进攻姿势、不断突破舒适区，忍耐着孤独，像肉食动物。
(, 下载次数: 34) 　　6、发展性：传统HR的上升通道容易局限在HR领域，跨专业部门有一定的壁垒，职位天花板明显。HRBP属于业务与HR交集，可在HR领域和业务领域螺旋上升，职业选择半径够大。
(, 下载次数: 42) 作者|陈祖鑫来源|HR实名俱乐部

作者: GoodyFouppy 时间: 2016-10-25 10:18
呵呵，等着就等着....

作者: wwdu926a 时间: 2016-10-25 10:18
只是本着“看贴（虽然看不懂）回贴，利人利己的中华民族优秀传统美德”，顺便赚点积分。

作者: wwdu926a 时间: 2016-10-25 10:19
这个程序有没有漏洞啊

作者: tohme 时间: 2016-10-25 10:19
也有啊,前天不是你也到一个很狂的贴里去了吗?

作者: alapScady 时间: 2016-10-25 10:19
下流~~~~加~~~~~至极~~~~~~

作者: tohme 时间: 2016-10-25 11:19
此贴有意思~

作者: wwzcdenleclv 时间: 2016-10-25 11:19
真是天底下好事多多

作者: seazvyt 时间: 2016-10-25 11:20
原来...发神经是这样的啊...

作者: Acropozelan 时间: 2016-10-25 11:20
哈哈怎么说来眼睛小真的很好哈哈哈~~~~

作者: Mqokjdvq 时间: 2016-10-31 19:40
哈哈怎么说来眼睛小真的很好哈哈哈~~~~

作者: wwdu926a 时间: 2016-10-31 19:41
到你的~~贴吧收藏~~~我的发言~`找

作者: wwzcdenleclv 时间: 2016-10-31 19:43
看到本ID的这位童鞋,我看你气度不凡,谈吐间隐隐有王者之气,日后必有一番作为! 内有“加关注”三字,你就顺手把它点了吧。相得准,我分文不收;相不准,你也好回来找我。

作者: seazvyt 时间: 2016-10-31 19:43
杂觉滴~` 你~~` 嘿嘿这个想法不该从你的脑瓜儿出来拉~`

作者: Acropozelan 时间: 2016-11-10 19:39
你可是难得来坐坐啊~~~

作者: tohme 时间: 2016-11-10 19:39
cd:遮~~~~~~

作者: gevaemaidovef 时间: 2016-11-10 19:43
本人是文盲，以上内容文字均不认识，也看不懂是什么意思.

作者: alapScady 时间: 2016-11-10 19:45
我又回复了

作者: bqtklouu 时间: 2016-11-15 21:23
哈哈瞧你说的~~~

作者: gevaemaidovef 时间: 2016-11-15 21:28
我刚来~~~嘿嘿~~此声明最终解释权归本人所有。

作者: alapScady 时间: 2016-11-15 21:30
怎么就没人拜我为偶像那??

作者: wwzcdenleclv 时间: 2016-11-15 21:31
也有啊,前天不是你也到一个很狂的贴里去了吗?

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