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标题:
【转】 一个外企女白领的日记
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作者:
绝望沧海
时间:
2006-6-2 06:25
标题:
【转】 一个外企女白领的日记
最近真的太有空,有点闲有点闲有点闲.......
想起来的时候就来写几句好了。
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以下内容为雪原苍狼编辑:
这是一篇好帖,并已获得出版。感谢沧海的大作,祝你的作品有个好的开端,有个好的收获!
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作者:
绝望沧海
时间:
2006-6-2 23:55
周末准备出去玩,跟一些同事,基本上都是经理级别。自己开车出去,腐败而休闲。友情邀请了一家供应商,摆明了拉赞助。这是我控制下的供应商,也就算我对活动的支持捐款了。<br> <br> 再大的公司都有这样那样的小金库。我是能动用到,但总是遮不住全部风声,我宁愿不动这笔钱,免得留人话柄。贪污不算什么,怕的是偶尔贪污,还贪的太少,犯罪成本太高,反而没这必要。做财务的人可能天生都畏惧风险,宁愿放过机会也不想承担什么风险。谁说人性本善,在我看来人性本恶,善的人只是还没遇见机会。放着黄金不去捡的人不见得是君子,却一定是呆子。<br>
作者:
淘淘嫣
时间:
2006-6-3 23:39
在公司,如果你看一个员工不顺眼,如果她恰好又在你手下,那么你自然有大把机会慢慢玩死她;可是,一个不在你手下的人,如果看不顺眼,千万不要自己出手,因为,胜之不武,输却丢脸。<br> <br> <br> ------------------------------------<br> 看来,不管在任何地方,阶级斗争都是存在的,汗!<br> <br>
作者:
风雨中的美丽cx
时间:
2006-6-4 00:13
所以,即使要干掉这样的人,你也绝对要等时机,或者培养时机,但是,切忌不可亲自出手。<br> -------------------------------<br> 看来楼主是个厉害的主:)所谓办公室危机四伏,还真的不得不防,指不定那天“死了“,还在感激置你于死地的人。<br>
作者:
香草苏苏
时间:
2006-6-4 14:54
:)<br>
作者:
广州安利产品
时间:
2006-6-4 21:11
~~~~<br> <br> 厉害,不过我的工作倒是很自由自在的<br> <br> <br> <br> ~<br>
作者:
perfect飘
时间:
2006-6-5 15:48
咋办哩.<br>
作者:
绝望沧海
时间:
2006-6-5 15:57
在外企干了六年,基本上什么样的人,什么样的场面都见过了,慢慢的丧失了工作的激情和乐趣。以前,曾经有几个经常和我对着干的同事,总是有些逆耳之言不舒服,等到这些人一一的摆平,忽然世界一个声音又觉得很寂寞,大概和武林高手求败的境界差不多,没有对手也很无趣。最后一个不听话的同事离职以后忽然很想念这种不一样的声音。<br> <br> 他们的改变倒不是我的原因,事实上,这几个人我都还颇为欣赏。虽然工作上有时候会有点阻力,但对自己欣赏的人我还是有容人之量。<br> <br> 新来的领导总是让我觉得不爽,自己明白这是个很危险的事情。虽然没办法从骨子里去尊敬和景仰领导,至少不可以鄙夷他,否则,脸上伪装出来的微笑和温顺都不真实。而我现在却深深的感受到了鄙夷。<br> <br> 小员工才会觉得自己和经理甚至老板的区别只是没有机会上位,否则没有什么了不起的。而我现在却明白现在给我做老板的位置拿他那份薪水,我情愿维持现状。上去一层和下来一层,不坐到那个位置上,永远不会明白各自的辛苦。精神的折磨远比肉体的折磨残酷。<br>
作者:
默而存之
时间:
2006-6-5 16:19
楼主可谓企业文化的真正领悟者,顶一个!<br> <br>
作者:
绝望沧海
时间:
2006-6-5 16:20
收到另一总监级别老外的邮件。责问我为什么报告还不给他,是不是每个月都需要他提醒我才行,接着又来一句,我相信这么小的事情不需要每次提醒你。冷冷的三行,也是因为他的身份和地位才敢这么嚣张。<br> <br> 他是个很嚣张的人,在公司也算是第二把交椅。可是这些不能构成我要尊敬他的理由。丰富的经验让我知道如何对付这种人。不吭不卑是不够的,他们欣赏的绝不是顺民,当然也不是暴民。<br> <br> 我回复邮件给他几乎不用动脑筋,先承认疏忽,然后承诺下次准时。他有了面子,我也不亏什么,只是记得下次别落什么话柄他手上。<br> <br> 上一次也是这样,因为付款的事情他气冲冲的上来,结果是大家都有错,但我查了下问题,先承认自己的疏忽,他没话讲,然后发现他那边也有问题,于是,他脸挂不住,找他的人去K。<br> <br> 和别人理论前一定要弄清楚问题的原委,不然一不小心就成了笑话。<br> <br> 不得不说起外企的邮件制度。几个要点:<br> 一、书面胜于口头。你做过什么,要去做什么,需要别人做什么,写邮件发出去,以后起争执了就是证据,年终盘点也知道你每天都干了些什么。written is always better than oral。长此以往,极度锻炼商务英语。<br> <br> 二、搞清楚TO,CC,BCC,FW。<br> 受件人,也就是要主要阅读这邮件的人放去TO;<br> 相关人等,需要了解信息的放CC,你的直接主管如果是喜欢事必躬亲的,或者这件事你需要领导支持的,一定要去CC,不然你做了很多事情,领导不知道,你就是出了事也没人挺你。就算领导没时间看也没关系,别的收件人看到也是一样的效果。他如果不给你面子就等于不给你老板面子^^<br> 加密抄送人,放你的下属。举例来说,你需要别的部门做一件事,你要写邮件给这个部门的经理,为了得到老板支持,你又必须抄送你的老板,但这件事最终执行的怎么样,你要你的下属去跟进。很多人会犯的错误就是把下属也放在抄送栏,想想看,下属和领导放一起多么的不恰当,这时候加密抄送就奏效了。再口头嘱咐一句,下属就能了解事情的前因后果去帮你跟进。<br> <br> 三、关于回复<br> 礼貌上讲,邮件中涉及的人都需要回复在相应的位置,并且包含原文。只回复一个人是极度不礼貌的。<br>
作者:
linnzg
时间:
2006-6-5 16:24
做一行怨一行,果然没错<br>
作者:
倒悬的梨
时间:
2006-6-5 16:26
太精辟了;直得好好的学习和借鉴哦<br>
作者:
倒悬的梨
时间:
2006-6-5 16:29
楼主请继续发表。<br>
作者:
唯一115
时间:
2006-6-5 16:42
恩 是这样的 一句话,都不容易啊 呵呵~<br>
作者:
绝望沧海
时间:
2006-6-5 16:45
驾驭下属的艺术<br> <br> 记得刚工作的前几年,刚开始做主管的时候,我的下属一个和我同岁,剩下的都比我大。因为有些是合资企业的老员工,年龄大到做我奶奶都可以了。这样的一帮下属实在很头疼,加上刚开始做领导工作,我采取的是达成一片去和她们沟通,结果没什么效果。那份工作也很没劲,所以不到半年的时间就离职了。<br> <br> 专业上没什么可以提高的东西以后,潜心学习管理,结合实际经验,总算积累了些经验。<br> <br> 一、树立威信。<br> 年龄固然是个问题,但你怎么做可能更重要。帮下属做事融入她们以求达成一片已经是不合时宜的做法了。从最开始就必须要树立你领导的威信。指挥他做事,人都是有惰性的,慢慢的他就习惯了。你叫他做什么,他就做什么,他会慢慢的养成听话的习惯。这点我已经练就的很纯熟,跑腿的小事随便唤人去干,一次叫不动绝对不能放弃,这次你让了一步,下次就没办法进一步。你是领导,他是下属,一定要记得彼此的身份。<br> <br> 二、沟通<br> 有空的时候单独聊聊,毕竟你比她们见识要广,很多职业发展方向之类的大问题你完全可以给她们意见。这是培养下属信任你的好办法,也是帮助你了解下属的好途径,不论他对事业有没有追求,你都能通过沟通了解如何激励他。<br> <br> 三、保持距离<br> 千万不要以为大家是一个部门,关系好就可以无话不谈。永远不要忘记你是上级,他是下属。没有距离就没有空间感,就很难产生权威。引申的说,要跟自己同级别的人多交往,和下属打成一片对你的升迁毫无益处,跟领导打成一片又招人话柄。<br> <br> 四、培训下属<br> 不适用于自己能力欠缺的上司。一个能力强的领导根本不害怕下属更强悍,适当的培训只会使得你多一条臂膀。要知道真正厉害的人你培训他与否都不会阻碍他的上升。与其如此,不如好好利用他几年。而有些人资质有限的,也不必浪费精神培训。但你需要培训的是他的工作能力,不是把你的所有倾囊相授。防人之心始终要有一点,但不可以太明显。<br> <br> 五、部门团队建设<br> 我不是说要打造一个和谐的共同前景的团队,每个人都听你的,而是说要协调好彼此之间的关系,如果她们每个人都很团结对你来说也许是噩梦的开始。永远不要让你的下属过于团结,永远不要太信任其中的一个,必须要让她们彼此的力量互相牵制,你才能控制住局面。还有一点就是,培训或者传授知识也要注意分开来,记住,你才是唯一的通才。她们作为下属如果整天乐于学习她份外的事,是个危险的信号。<br>
作者:
阿珠哥
时间:
2006-6-5 16:53
打工不容易啊<br> <br>
作者:
yy橘子
时间:
2006-6-5 16:57
LZ的話很有道理, 繼續吧<br>
作者:
yy橘子
时间:
2006-6-5 16:58
LZ的話很有道理, 繼續吧<br>
作者:
露水之蝉
时间:
2006-6-5 17:19
心有戚戚焉。同在外企,感觉很像。也许这就是这个圈子的游戏规则<br>
作者:
妹妹24
时间:
2006-6-5 17:20
继续<br>
作者:
忘记123456
时间:
2006-6-5 17:34
聪明人的经验啊.学习.感谢LZ.<br>
作者:
资深色狼
时间:
2006-6-5 17:37
TO,CC,BCC,FW-------我就死在这上面了!<br> <br> 否则,不会沦落至此,妈妈的!<br> <br> <br>
作者:
苍织
时间:
2006-6-5 17:39
楼主姐姐写的非常好,关注学习中……………………<br>
作者:
苍织
时间:
2006-6-5 17:40
楼主姐姐写的非常好,关注学习中……………………<br>
作者:
东北大妞在广州
时间:
2006-6-5 17:52
ZT?<br>
作者:
totomigg
时间:
2006-6-5 17:59
觉得很不错,楼主接着写呵~~~`<br>
作者:
luojie22423
时间:
2006-6-5 18:00
支持楼主
作者:
bqtklouu
时间:
2015-3-1 11:59
杂觉滴~` 你~~` 嘿嘿 这个想法不该从你的脑瓜儿出来拉~`
作者:
阴阳小轩
时间:
2015-3-1 11:59
如本人留言违反国家有关法律,请网络管理员及时删除本人跟贴。本回贴不暗示、鼓励、支持或映射读者作出生活方式、工作态度、婚姻交友、子女教育的积极或消极判断。
作者:
wwdu926a
时间:
2015-3-1 12:00
兄弟....表给偶丢丢哦....
作者:
seazvyt
时间:
2015-3-1 12:02
看完楼主的帖子,我的心情竟是久久不能平静
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