一、怎么在内乱容财产做诞生态系统呢? 1. 包管每块构成部门的成员都可以感触感染到鼓励，无论是精力层面仍是物资层面
a) 赚钱很主要，生态体系经营的焦点是让链条中的蔑在突环节里的人都有利可图，所以变现端必定要纳进到系统里。收进就像全部链条中的血液和营养，缺乏血液的轮回，模块就不运作，系统就会出缺掉。须要确切有现金在全部体系中活动，所以免费供给内乱容或者不收费引流的方法不成取。
b) 金流的标的目的很主要，从花费者C端自下而上活动的现金流标的目的比从B端自上而下贱动分派的现金流标的目的要健康。
线上内乱容生态系统做得好的门类：收集文学和电子竞技，最后都依靠C端收费，好比收集文学的打赏、斗鱼上面的鱼丸打赏和主播淘宝店模式。原因的话，我感到是由于C端付费假如实现后，范围化就比拟轻易，并且轻易让粉丝发生对品牌的┞烦性
c) 优良的内乱容贸易模式城市颠末3个阶段：早期CPM(B真个按流量后果付费)àB端品牌告白援助(B真个按人群付费)àC端付费。 2. 供给出产力东西，包管出产效力。内乱容产出会在质和量两个层面晋升
a) 假如是在某个内乱容门类做生态，就应当多做出产力东西，包管内乱容出产者的产出效力，数目足够多质量足够高，才可以不竭挤占花费者的时光。
b)这点上BiliBili可能做得不敷好，B站的每个内乱容门类都是有出产尺度的，好比鬼畜视频天生器，游戏录屏软件，这些没有系统化的┞符合，不下降门槛的话，UGC内乱容的质和量就确定提不上往。泥土不敷肥饶，新文化就发展不出来。 3. 树立尺度化的内乱容出产流程，分工协作
a)在漫威的漫画出产进程中，故事(重要是台词)和绘画(分镜、描线、填色)这两个工序是颠末调剂的，为了实现更好的流水线化。
b)假如细心听JPOP的舞曲，老是有相似的节拍、段落和配器的，这也是出产尺度。
c)可以把出产流程尺度化当作是一种新的出产力东西，目标同样是晋升质和量。 4.在出产者和花费者两头都树立品级轨制和晋级机制，让大师不竭的有目的牵引，才干包管连续的出产
a) 假如懂得心流模子，就知道人在这种模子傍边效力是最高的，它有几个特色
i. 正负反馈直接
ii.义务难度循序渐进
iii.总感到有挑衅须要尽力一点点才干告竣
iv.于是乎之后发生成绩感，会连续投进，专心流模子来对人群做目的牵引长短常有用的。
b)为什么要双端都树立金字塔模子?
i. 现实上在互联网的内乱容出产模式上，出产者和花费者是平行的构造，现今的粉丝构造也不是出产者高屋建瓴，其余围不雅了
ii.内乱容出产者须要有目的牵引着不竭地向前出产，所以金字塔系统里的品级和晋级轨制是必不成少的
iii.花费者因为身处社群，也是须要有目的牵引着，如许才干更好的众包式地完成义务。好比每个饭群里面确定都有饭头，魔兽世界的工会里面都有分歧的分工和提升系统。 5.让所有社群中的人都在理念层面懂得，然后激励演绎、衍生、发明、说明、传布
a)一个内乱容系统确定最好的是宣传一个理念——“意”
i. 好比少年JUMP里面宣传的芳华、热血、友谊与爱，设定了全部少年JUMP杂志的调性
ii.好比圣经里宣传的理念设定了***教泛爱的基调
b)可是假如有会商、衍生、发明、说明和传布行动的话，一种精力内乱核就可以在文化和审美潮水变迁的进程傍边获得保存，成为长青的文化 6.保存经验、常识收拾回档，写成分享；用故事来填充空泛的理念，终极将品牌的感到和认知固定住
a) 除了出产力东西和出产流程之外，还会有一些其他的经验会保存下来，这些经验会可以被后来人参考，敏捷晋升产能
b)在企业的经营进程中还会发生一些故事，有故事填充就可以回纳事理和价值不雅，会成为更丰盛的品牌故事，会更利于传布。
乔布斯就是有故事的人，所以苹果可以或许形成宗教。故事有其特别的传布力和沾染力，而且故事往往也纷歧定须要点破，此中的“意”天然可以或许被人领会。
回过火看***的企业，有故事的屈指可数，有故事的显明企业文化和凝集力要好于没有故事的：新东方三驾马车的故事；阿里巴巴与十八罗汉的故事；小米的初期是有故事的，社群傍边是有理念的，可是越向后经营更像一家冷冰冰的花费电子公司；我们纷歧定要讲雷老迈小我的故事，我们可以讲小米品牌和团队的故事。 罗永浩的锤子我以为标的目的是准确的，那时我感到没做好就一件事：就是应用更多的故事，关于老罗本人、关于锤子的团队、关于锤子手机，来进行填充，充分锤子的品牌感到；AKB48是故事，是书本和记载片收拾出来的，基于故事再提掏出理念，化为品牌的崇奉。 7.内乱容端不竭地以现有资本和成就作为基本，进进更辽阔更年夜的市场
a) 没有人会愿意连续做同样的工作，会显得没有挑衅，就算是最好的内乱容出产者
b) 所以除了在统一件事上做出金字塔的进级和品级系统，当一个内乱容发明者进进到塔尖的时辰，就要把他移动到新的层级、新的平台上接收竞争和筛选，如许就可以率领平台不竭向上。
c)所以一个完全的生态是要做出多个金字塔的。
上面这套理论，来自于游戏设计理论，实在也可以用于公司治理的进程中，我在别的一篇文┞仿里面写过。