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作者/麋鹿
“不再敢说，数学学欠好，可以创业了”。某公会首创人在朋侪圈分享了一张一连函数（指数函数）的百科表明，又做了如许一句无奈的点评。
一连函数，已成为抖音公会圈子里的一个梗。
意思是，抖音4月份以来开始实行的双周使命分成模式，公会的流水、主播等数据必要以两周为单元，成指数曲线不停递增，才气拿到嘉奖分成。
这一模式实行后，公会就炸开了锅，由于流水规模的一连增进压力山大，而假如拿不到嘉奖分成，公会在维持运营本钱稳定的环境下，亏损在所不免。
也就出现了比来两天这一幕。“一连函数”被玩儿成了梗，有人晒出本身在抖音直播月流水360万，终究却倒贴16万的谈天截图；有人算了一笔账，按照抖音现在的双周使命，一个月流水1000万的公会，两年后月流水要到达124亿才气符合抖音现在的鼓励尺度。
从最开始公会70%的分成，到如今数百万流水还倒贴，站在平台的角度，这件事变并不难明白。
第1、一败涂地抖音必要更丰富的生态，要促进中腰部主播气力的开展，要让头部主播变得更加多元化，既能在秀场里搞定年老，又能在电商直播间搞定买家和供给链，假如业余还能拍点短视频，就更好了。抖音不必要一批只靠平台分佣在世的机构，而盼望他们能带来更大的代价。
第二、抖音日活已凌驾4亿，流量开始见顶，乃至开始从外洋得到更多新流量。因此，本来公会直播内容给抖音带来流量代价随着时间的推移，和抖音自身的强盛，已变得没有那么紧张了，大概说，直播机构的内容流量任务已根本完毕了。如今抖音必要的是做大收入，从全面流量实现全面贸易化。
有人点评，抖音对公会的盼望太高了。
公会：挣不到钱，又离不开，我来交个朋侪？
根据抖音5月的双周使命政策，抖音上的公会假如满额完成使命，最高可以拿到14.5%的分成，再加上5%的效劳费可以得手19.5%的分成，比起之前固定在15%的分成比例要更高。
但在此前的15%中有5%的根底分成，这一根底分成却在新双周使命政策中被取消了。
意味着公会想要拿到最高嘉奖的分成，就要做比之前多出数倍的事变，而限期却又被收缩了一倍，从按月结算酿成双周结算。
“感觉就像背上了高利贷，照旧本金加利钱一块滚的那种。”一名公会运营表现，他的工作是提拔公会的流水和主播新增，而这两个指标正是一连函数针对的目的。
假如拿满嘉奖，公会的营收实在是增进的。但题目是，以一连函数的尺度，公会就必须要越做越大，增进要求也会愈来愈高，就算冒死干又能连续几个月？
他盘算了一下，假如不思量拿到最高嘉奖，拿到第三档嘉奖，刚好可以保持不亏损，但是纵然是第三档嘉奖，以一连函数的增进条件来看，也依然非常苛刻。
对于体量越大的公会，保持高增进就越难。
“如今抖音上大部门比力成形的公会，利润的40%是要拿出来作为团队提成，还不算房租、水电和工资，”一名公会负责人向我们先容道，之前15%的分成是可以稳固包管的，如今却进步了门槛，分成低落了，本钱却一点没少。
抖音主播的收入可以自提，只要完成尺度，就可以拿到最高55%的分成，最低也不会低于45%，这次的双周使命对分成的调解，受影响的只是公会。
抖音的流量底盘吸引了大量头部公会的入驻，而且用了一年多的时间使抖音的直播生态快速成形，而这次抖音大幅进步分成门槛，让不少公会感到愤怒，“卸磨杀驴”、“不知恩义”等词语充斥相干社群。
那么公会可以选择脱离抖音吗？
对于公会而言，每每是那里福利政策好，便去那里淘金，平台的分成政策在很大水平上影响着公会的去留，但对抖音公会而言，却又是另一码事。
“我们可以选择脱离，但主播不会走，没有了主播，我们转跳其他平台也没用”，一名抖音公会负责人表现。
抖音在防止主播流失上，做了许多防备步伐，好比与大量主播签金牌艺人合约，合约的条件是两年的独家签约期，主播则可以得到提现额度的提拔，非金牌艺人天天最多只能提取一万元；其次，双周使命并不影响主播的收入，只是进步了公会的收入门槛。
因此，公会陷入了非常被动的局面，无法与平台议价，只能承受。
很多公会都面对水平差别的危急感：小公会招人难，签约单个主播付出的本钱很高，现在挣钱的门槛又进步了；至公会有招牌，招人轻易，但体量大想完成增进指标很难，就要在更短的时间内做更多的事变。
一名头部公会的负责人表现道：“新的使命对我们体量大的公会非常难，我们想要成倍增进，取决于抖音还可否继承不停吸引新的流量，连续做大盘子，我们才有盼望。否则再过几个月，我们就只能拿更低的分成了。”
抖音新政背后：劲敌环伺，公会不可以再只做公会
在公会群内，一些愤怒的声音质疑：公会的分成低落，变相的收入就落到了平台手里，现实上抖音此举是低落公会分成，增添了平台的收入。
但客观的说，从字节跳动整个的底盘而言，假如抖音想增添收入，剥削公会的分成，不如多卖点信息流广告。
一名业内人士表现，从抖音的角度而言，他们不盼望公会只依赖平台的佣金分成来生存，盼望他们能开辟更多的代价，如电商、PGC等，而不但仅只是秀场。
这次对分成政策的调解，也包罗着迫使公会探求更多变现方式的意味。
一名公会运营者表现，抖音和头条系不停以来都是内容制胜，而公会自己就是奔着直播变现快去做的。抖音盼望公会负担更多内容、电商功能，公会却只想在认识的范畴快速变现，这是两边最焦点的抵牾。
另一方面，抖音现在坐拥4亿用户，用户规模已凌驾其最大的竞争对手快手，而快手在电商上已非常成熟，有辛巴等着名带货主播，坐拥巨大流量的抖音现在最必要的是变现，快手电商的乐成给抖音指出了一条可以快速学习的门路，它盼望可以或许快速追上快手，签约罗永浩就是抖音进军直播电商的信号。
抖音盼望公会可以或许做更多的事变，除了谋划秀场打赏外，推动电商、PGC的开展；而公会不停以来的生存方式便是通过打赏变现，只想守好本身的一亩三分地，抖音并不肯意让公会云云“佛系”的生存。
“有些激进”，对抖音的意图，上述公会运营者评价道，此前他曾率领公会转战数个平台，碰到过平台对公会提出很高的营收要求，但照旧头一次碰到想要“改造”公会的平台。
坐拥4亿用户的抖音，在流量增进上也险些到头了，公会从某种意义上，已完成了内容任务和流量任务，但抖音并不想让公会就此“卸甲归田”，而是盼望公会走入新的战场。
转型的压力，到底该不应由公会负担？
面对新的分成政策，公会已很难了，但对于不少秀场公会而言，更难的还在背面：秀场公会转型短视频、电商直播，真的能做好吗？
实在有不少公会对三个范畴都有所涉足，但实在三个范畴完满是三个差别的逻辑。
对于传统秀场公会而言，焦点作用是给平台拉新、运营主播，和维系高净值用户的关系，而短视频更看重筹谋与创意，电商直播则要能买通供给链，和主播对商品的认知水平等。
洋葱视频的董事长聂阳德曾在抖音一个官方会上表现，做电商直播，他们踩过许多坑，由于根本不是一种业态，根本别想用原来的团队去同时做这两件事。想要做好，肯定是要新的团队重新努力别辟门户。
陌陌上的老牌秀场公会豚首娱乐曾一度转战役鱼直播，签下了大量斗鱼主播，试图在游戏直播开辟新的市场，但是终究没能在斗鱼上对峙下去，其负责人表现：“我们照旧得当纯秀场平台”，即使只是内容上的区别，两者间的运营逻辑截然差别。
以为抖音“激进”的公会负责人也表现，抖音盼望公会能做更多的事变并不是不可以，但用政策强行转型就太过激进了。
但终究，抖音实在也有其激进的资源，现在抖音公会排名中，纵然排在第100位的公会流水都保持在170万摆布，在别的平台已是中型公会的规模；抖音的日开播主播数也在二十多万，这些主播一个月给抖音带来70亿的流水，均匀每人奉献3万5千元的收入。
有充足大的底盘，才是抖音激进的资源，相比与公会的长处分配，抖音更关注的是本身与快手等对手间的差距，但是公会到底要不要按照抖音的意志去转型，仍旧让人存疑，抖音的打法是蛮横生长、快速崛起，但公会是一步步探索出最得当本身的模式，强行扭转其模式，未必能收到最好的结果。
抖音要的是速率，在内容范畴和变现上快速领先竞争对手；而公会要的则是生存，在安全的范围内小步试错，在可以或许变现的范畴长处最大化。可否调和这之间的抵牾，就要看抖音将来的规划了。
（声明：本文仅代表作者观点，不代表新浪网态度。）
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