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标题: 读书笔记第61天:《社群营销》社群的生存之道 [打印本页]

作者: Hot¢恋峰♂    时间: 2020-7-19 02:05
标题: 读书笔记第61天:《社群营销》社群的生存之道

2020年7月4日 庚子年 五月十四 阴 苏州 (读书笔记第61天)

今天,阅读《社群营销》第二章 “续命之方”第一部分(P46-P66)。

2.1 怎样让社群长寿

任何事物都是有生命周期的,一个群走完整个生命周期模型长则6个月,短的甚至只需要1周。主动管理一个社群,在运营非常好的情况下,群也是有生命周期的。这个生命周期大概在两年左右。

社群生命周期的各阶段:萌芽期,高速成长期,活跃互动期,衰亡期,沉寂期。根据价值不同分成四类群:价值群、鸡肋群、死亡群、垃圾群。延长社群的生命周期,主要从群主和成员两个角色入手。

个人加群基于六种理由建立:联络、工作、交友、学习、宣传、生活六个方面需要。群主在建群初期,就要深入思考一个问题,对于群员而言,入群会得到怎样的回报。人类是趋利的,他要计算自己的付出与回报是否平衡。

群主建群的动机有四种:

(1)卖货:销售自己的产品,服务客户或潜在客户

(2)人脉:形成自己的人脉圈

(3)成长:一起学习和分享

(4)品牌:打造自己的品牌

如果一个社群的存在,既能够满足成员的某种价值需求,并在满足需求的过程中,又能够给运营人带来一定的回报,就会形成一个良好的循环,甚至可以形成自运行的生态。

想要得到长期的回报,那么就得设置长期的需求。上一章ISOOC分析过,米粉群比逻辑思维的得分要高。对于社群的成败来说,方法、模式固然重要,但前提是你得有一个基于长期需求的社群定位。

2.2 社群短命的七宗罪

(1)失焦是导致群消亡的第一个原因,也就是缺乏一个明确而长久的定位。事先通盘考虑过群的主题、定位、分享机制的群寿命更长,灌水群必死。

(2)无首是导致群消亡的第二个原因,也就是缺乏有影响力或热心的群主或群管。为了便于群管理,群主或群管理员就是群的管理者或领袖。

(3)群主个性过于强势。强调民意的组织纪律比强调个人权力的群寿命更长。

(4)骚扰。垃圾广告和过多的闲扯灌水都是对群的骚扰。群里必须要有发言和禁言群规。

(5)群缺乏固定的活动形式。一个群想做得有声有色,不让成员感到无聊乏味,必须有定期的活动。

(6)“蒸发”。当新成员不断涌入一个开放聊天群时,群中最有价值的成员会发现,群成员平均价值水平的降低让自己继续待在这里已经没有意义了,于是他们就会选择离开。

(7)陈旧,也就是成员总是那么几个人,失去了新鲜感。如果一个群的成员长期没有更新,那么这也可能是群走向死亡的开始,新人的进入会给群带来新的冲击,也会带来新的活力。

今天,学习社群如何生存。想想我们自己的微信群,还有几个是价值群?或者我们加入过多少有价值的群?你作为群主,你如何让群活跃起来;你作为群员,你在群里怎样互动?这些问题都可以在本章中找到答案。我觉得一个好的社群,就要给群员带来价值,而且是持续的,自发的。所以,确定一个让大家一起在社群里玩或共享的主题,在群规则的基础上,让群员能够一起将群自运行起来。社群是群组织中每一个群员的“社群”。

今天的读书笔记分享完毕。

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