其实从2019年以来，新零售+社交的团购模式就日益获得资本的青睐，市场竞争愈发激烈。期间有人从风风火火地加入到悄悄离开，有人月入过万谈笑风生，有人怨声载道，有区域的优劣，有经验不等，更多的是孤军奋战……
在任何一种商业模式中，“人”都是平台的核心纽带，尤其是基于私域流量发展的社群团购，所以这次，小编就采访到惠啵购团购平台的3位团长，来和大家一起分享下惠啵购对不同阶段的团长都有哪些扶持。
0投资0风险，帮助小白轻松上手
疫情之后，越来越多像张凌琳这样之前没有接触过团购的斜杠青年加入惠啵购，想要为自己赚取零花钱。张凌琳说：“像惠啵购这样无需囤货，不用加盟费，而且不用自己发货售后的平台真的特别适合我们这种小白。每次有新品的时候，平台都会有专业的直播和大家讲解商品的使用，只要动动手指分享给好姐妹就行。”
初涉团购的小白，人脉和社群资源都还没有完全建立起来，但是在惠啵购上拥有非常丰富的团品资源完全可以满足不同人群的需求，而且通过分享小程序直播，能够更好地帮助小白扩展社群资源、找准目标人群。
不收代理费、不收加盟费、不用寻仓囤货，不仅大大降低了平台的准入门槛，而且在运营操作和思路上，平台也为小白们考虑周到，不定期举办运营培训、社群培训、拓展培训，分享的文案、图片都有专业的团队输出，即使是没有专业技能的小白也可以操作。
运营+资源，援助微商突破发展困境
豆豆妈妈是职业主妇，生下豆豆后接触微商，一路做到团队的中高层，现在却陷入了出货困境。“最开始的时候，大家都挺有新鲜感的，朋友和亲戚都会找我买，但是现在朋友圈都被朋友屏蔽了，因为我产品不多，可能一年下来就是几款反复来回地卖～”豆豆妈妈不得不寻找新的突破口。
如果说微商是“杀鸡取卵”模式，那么社群团购就是“放水养鱼”模式，不仅让利，还利用刚需高频、低价优质、品类丰富的产品来让消费者满意，以此带动复购率。什么是生意？生生不息才叫生意。毫无疑问，社群团购是个好生意也是个好渠道。
惠啵购拥有自己的供应链渠道和仓储资源，能够集中采购优质产品，直接和品牌方或工厂对接，减少了中间加价环节，最终呈现给消费者的价格比其他渠道的便宜40%，甚至更高，在价格上是有绝对优势的！惠啵购平台涵盖了衣食住行等生活上的10大品类，每一款团品都是根据消费者需求挑选的。
好的货品有助于社群获取更多外来流量，同时提高社群内黏度。
从微商转型过来的豆豆妈妈，现在只需要在自己的微商社群中分享团品，群友浏览产品下单后，豆豆妈妈就可以获得奖励。惠啵购丰富的品类帮豆豆妈妈吸引了更多的顾客，也带着一度停滞不前的团队转向惠啵购，重新焕发生机，而且还无需豆豆妈妈自己打包发货，节省了不少时间和精力，有更多的时间可以陪伴豆豆和家人。
协助共赢，实现平台和团队长的长久发展
超级团队长往往是最能帮助平台创造价值的头部团长，他们的手里一般有自己的团长队伍。这类到团长本身就有做大做强的想法，他们在乎的不是短期的增长，他们在乎的是团队和项目长期的发展。
杨湃在加入惠啵购后，平台全新的利益模式驱使整个团队自上而下进入快速拓展的状态，纳新裂变。仅一个月时间就新增了近800名团长，是名副其实的千人团队长了。他说：“每个团长在不同阶段要做的事情是完全不一样的，像刚加入的团长更多的是做信息输出。当你做到团队长，底下有几百号的团长，那要做的就是学会做管理者，既要做好基础服务，也要能管理好自己的核心团长。”
惠啵购平台除了有专业的培训老师，能够定期对团队长进行专业技能、项目理念、平台活动、团队管理等全方位的指导和培训，帮助团队长搭建完整的团队架构，维稳团队持续发展。更能一站式解决，物流发货、售后服务、应季上新，更购给团队长与其团队留出更多时间引流纳新，引导更多续存流量变现。
对于社群团购来说，团长可以说是连接平台与用户的桥梁，做好管理培养团长的工作重要性不亚于对整个平台的管理。不管是哪个阶段的团长，在社群团购中都地位都是不容小觑的，对人的管理和培养更是每个平台长久发展的基本要素，对平台和团队的扩张起着关键性的作用。
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