疫情之下，线下实体经济备受打击，人流、物流、资金流的停滞使得浩繁行业面对生存危急。与此同时，被克制的线下消耗需求大批量移向线上。挑衅与机会的碰撞刺激着财产链上卑鄙的企业将眼光转向直播电商。
作为线上线下融合的新业态，怎样有用化解疫情倒霉影响，有序推动复工复产，成为保持经济社会安稳开展的关键。
艾瑞咨询发布的《2020年中国直播电商生态研究陈诉》表现，2019年直播电商团体成交额达4512.9亿元，同比增进200.4%，占网购团体规模的4.5%，发展空间较大，预计将来两年仍会保持较高的增进态势。
值得注重的是，在此配景下脱颖而出的快手、淘宝等短视频平台，正成为推动传统企业、商家数字化转型的中坚气力。据相识，疫情期间，快手商家号战“疫”举措拿出10亿元人民币官方补贴助力商家转型，催生了50万新增活泼商家号，疫情期间商家发布的视频产生了170亿播放量。
从服装鞋帽等传统电商财产抵家装、汽车等强线了局景行业，从农渔财产到文化旅游品级三财产，商家企业皆在自觉探索地点行业与直播电商联合的大概性，直播电商成为了各行业复工复产的强力抓手。
从线下到“云”端，传统商家借助直播电商自救
受疫情影响，高度依靠工厂作业的服装行业生产受阻，复工耽误。同时位于财产链条终端的门店同样无法业务，库存大量积存，整个财产链陷入停滞。
署理加盟商缩减门店专攻线上，实体零售品牌告急于带货主播，生产链上卑鄙取长补短，商家们线上线下协同自救，电商直播成为商家复工复产“自愈”泥土。
作为国内着名儿童品牌，巴拉巴拉旗下约5000家门店流量萎缩严峻，对于加盟商姜雪英来说，她所掌管的13家线下门店全部关闭，巨大的危急正裹挟着她。
线下门店零收入，让姜雪英将全部的盼望放在了快手直播上。疫情之前，快手直播仅是她营收渠道的“锦上添花”，而这一次，却成为她化险为夷的“雪中炭”。
复工不到一个月时间，姜雪英业务额便凌驾40万，这完全超出了姜雪英的预期。不但云云，姜雪英通过快手直播使得门店销量一下冲到了天下前线，引发了公司的注重，动员近400多家巴拉巴拉线下门店进驻快手学习，50多家已开通快手小店。
虽秉持着多年实体零售履历奋力对峙，但终究照旧依赖线上渠道拯救本身的买卖。疫情“倒逼”传统实体门店谋划者数字化转型，直播电商成为实体商家的有力抓手，快手电商则通过零门槛入驻、技能效劳费减免、预售本领支持、发货时效耽误等多重专项扶持办法，其提供了低本钱、高容错率的过渡模式，缓解特别时候的谋划压力。
电商主播发挥树模作用，线上线下联动助力复工复产
实体商家转型线上的自救之路切实可行，但对于“初来乍到”的商家来说，流量的缺失使其无法快速买通销量，而较早入局抢占先机，深知平台玩法的主播或成首选。
在直播电商真正破圈、引爆话题热度的过程中，作为直播电商财产链的“对外窗口”，主播无疑是此中最受瞩目标一环。无论是淘宝的薇娅、李佳琪和快手的辛巴、娃娃等网红主播，都成为主播生态中的紧张构成。
受疫情影响，临沂本地多家服装实体店关闭，应季春款库存大量积存，假如不能实时贩卖，复工后将面对很大的库存压力。在这个特别时间，本地几家实体店的老板找到了400万粉丝的快手电商主播“超等丹”，寻求来自线上的资助。
拥有女鞋实体店谋划，而后自主建立女鞋品牌、与流水线互助自产自销，“超等丹”亲历了从线下到线上贩卖渠道的变化，并在快手劳绩了近400万“老主顾”。对于“超等丹”来说，自家互助工厂因疫情导致开工延后，线上销量稳固，但线下货源供不应求成为心头患。
“思量到我们本身无货可卖，同时他们的产物自己质量不错，但在线下没有销量，这才互助起来。”每场直播连续三个半小时，均匀每场累计观世人数达65万，每场直播出货2万到3万单，均匀贩卖额在150万摆布。几场直播下来，超等丹已帮临沂的5、6家着名品牌和实体店肆清算掉春节假期积攒的大量库存。
除了头部主播，快手成熟的电商生态下涌现出的中腰部主播，也发挥着巨大的作用。位于山东的带货主播“购物狂贝姐”团队自行开车前去广州，因本地多个服装制造厂库存大量积存，专程约请他们前往帮助直播卖货；快手主播花番蝶梦直播3小时，资助一家服装零售商清算掉200万的春节服装库存，“相称于在睡觉的时间也卖了500多双”......
据《2020年直播电商陈诉》表现，近6个月，快手主播直播共带货1044亿元，自3月开始增速明显，4、5两月单月突破200亿元。
在复工难的紧急关头下，借助直播电商主播的流量、资源等自然上风，接纳线上线下联动互助的方式，通过优质渠道+品格好货，资助品牌和商家敏捷盘活，这类双赢的互助模式资助愈来愈多商家摆脱逆境，把丧失降到最小。
企业首创人了局带货，强线了局景行业探索电商模式
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