社群学习的优势有哪些? - 得知互动

个人学习激发的是独立思考的习惯，群体学习激发的是集体相互感染的氛围。

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我记得在大厂那会儿，大家都卯足劲一心想当一个技术能手，技能状元。不管什么活动，读书，演讲，画画，唱歌，跳舞，都有一大帮积极参与的热情。就连健美操比赛，都要抽出时间来排练，一定要争取第一。倘若输了都特别的难过，并相互打气，下次继续努力。我想这就是集体和团队相互学习，相互促进的氛围吧！

不光是氛围，还有一些激励机制，就是获得各种奖项的，除了精神奖励，还有非常大的物质奖励。并与评先选优，工作调整，职位晋升，外派学习等结合起来，员工就有了更大的动力。所以企业要积极搭建平台，发挥组织引导的作用。

一些企业老板咨询我，说一直要求大家做培训，可是效果很不好。这是为什么？企业培训，一种形式是自学，另一种形式就是集体学习。

个人的学习结合自己的兴趣爱好，能把职业规划结合起来的，能把技能提升结合起来的，都是具有一定前瞻性的。这一类人，我们统称为有战略眼光的智慧人群。

有一类，是需要他人的引导和指点，才能启动，这一群人就是跟随型选手。还有一类人，天天想，夜夜思，但始终没有行动之人，我们把他定位空想家。

最后一类，就是别人做什么，学什么，都提不起他的关注度，漠视，这是冷眼旁观者。作为企业老板要去看一下，这四种人群在团队中的比例是多少？如果一个团队中有70%的第一第二类人群，那就大张旗鼓地搭建学习平台，这两类人群会推动整个群体的学习。如果都是第三类第四类人群居多，你就算搭建再好的舞台，也没有人愿意主动上台。

但是很多小微企业，整个团队人都不到10人，这些人即使调动起来积极性，效果依然不会太理想。所以，我想给大家推荐一种结对子的学习方式，也是新的社群学习，按地域，按行业，按类别，加入到一定的社团中去。

达到一定的人数规模，能有效地形成规模效应。这是其一。其二是能更好的形成一个氛围，用一些取得成果的经验来引导，能激发大家的围观，这是从众效应。其三是用一些优秀的个体，引领大家对各种技能的兴趣，这是榜样的力量，带头人效应。其四是就是可以节约一部分培训的费用，因为培训组织过程中的人力和物力由加入团队成员来承担，这是成本效应。其五是学习会系统化，有延续性，因为有一定的管理组织的介入，社区学习的规范和标准，都是督促整个学习活动的深入，这就是规范性和组织效应。其六是可以设置一些大奖，激励PK的精神，这也是比拼的效应。

职场酷专注对人力资源管理类别的人群培养，并会不定期的组织一些线下沙龙，在学习专业知识的同时，还能结识一些大咖，一些工作伙伴，这也是成立学习活动的初衷，希望这样的方式，能够助力个人和企业的发展。因为在企业，做人力资源毕竟是很少的个体，要想学习，要么就是个人学习，独立钻研，如果你还在为找不到一个很好的团队共同学习，请加入我们吧，我们除了给你更多的方法，还会送给你学习工具，帮助你搭建公司，或跨公司的培训体系。这就是社群文化的魔力。

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