我是陈舵主
社群空间站的传播者，专注于个人/团队项目策划，赋能团队与个体创业者。
无论是传统商业，还是社群商业，本质都是一样，大道至简，万法归一。
在一个栏目中，有人问头条的创始人张一鸣：
你目前最关心的问题是什么？
张说：组织和文化应该是我目前最关心的问题了
为什么呢？
公司值钱，是因为你有好的产品，有可观的利润收入。
可观的利润又来自于大量的客户，好的产品。
海量的客户和好的产品需要不断的研发和服务；而这些都离不开组织的支撑。
而好的团队组织的建立和稳定，源头则在于：文化
从这个逻辑上来推理很简单，但是为什么有很多的公司老板，却没有做好这件事情呢？企业和组织的文化强度弱。
甚至有的老板不愿意去思考公司的企业和组织文化。
因为老板本身可能就没有文化。
其次，很多老板压根都没想过搞文化。
因为他眼里只看见了钱，只想搞钱。
商人逐利是天性本性，那么到底该怎么赚钱？
就说当今这个时代，你仔细的琢磨琢磨，
我接下来讲的有没有道理？
一、挣钱的真相
1.赚钱的两大通道：增量财富和存量财富，这个已经讲了很多遍了。
2.适合很多老板的通道：存量财富
3.如何获取存量财富？
改变原有的教育链条，力量太小就加入一个新的交易链条，享受分配权。
4.赚钱的真相是分配权的大小和位置高低。
所以触摸不到财富的真相，任你如何努力都没用。
真相总是冰冷刺骨的，残酷的，然而社会、自然、宇宙、人性的规律，必然是空性的存在，无关人情。
所以你就应该知道，世界对待每一个人都是公平的。
认知高的人，能够看清财富的真相，并能有办法解决问题。
认识滴的人看不清财富的真相，在努力，在着急，也解决不了问题。
二、分配的真相
分配的真相是什么？劫富济贫
打土豪分田地，团结一切可以团结的力量……
然后改变原有的既得利益者的交易链条，才能在固化的存量财富中，出现变动！
而这个变动的过程，就意味着财富的转移。
在互联网社交商业，社群商业的时代。
人们既承担了消费者的角色，
又承担了分享者的角色，
未来还会承担老板和股东的角色。
就目前的交易链条里，最大的机会在于通道和个体。
通道和个体指的也就是人，未来谁能把人组织好，规划好，使用好，建设好，谁就能掌握当下商业的分配权。
举一个非常简单的例子
如果你手里面有1000个女性社群，也就是50万人，那么你就可以改变这50万人的交易链条，从而获得，这个交易链条里的财富分配路径。你可以让这50万人不去商场和电商平台消费，那么这样商场和电商平台交易链条就断了，流失了的50万人的现金流。
这个现金流的分配链条就变成：
厂家一你一社群主一消费者
厂家、你、社群主都赚钱，而消费者既得了便宜，又得了价值。
这里的核心在于：有调动人的能力。
也是我们说的社群架构和社群矩阵，
所以在未来我们社群空间站做的这件事情，他需要很多的社群架构师来做社群矩阵。
三、组织的真相
组织的背后是一群人，人的背后是人性和人心。
人性：野性、兽性、本性、天性、欲望、生存、逐利。
所以任何的分配制度，管理制度，只要和人性挂钩，满足人性的需求都没有问题。
能够把人性研究透，并且运用自如的人，已经具备了带领组织的能力，但这个能力也只具备一半。
为什么是一半呢？
以利相交，利尽则散。
这个世界不缺乏掌控人性，操控人性的顶尖高手，他们能够快速地起盘子，快速的把项目做大。
所以各种招商会一开，热血沸腾，激情荡漾，各种人性的埋伏点一设置。
人就乖乖的加入，有钱出钱，有力出力。
这些人也是大家所称的操盘手，起盘快，崩盘也快；因为利尽则散嘛。
毕竟互联网上面的项目数不胜数，多如牛毛，人们被割的次数多了，见的多了，听的多了，免疫力也提高了嘛。
但对于一些操盘手来说，影响并不大！因为韭菜年年有，我们的优势就是人多。
所以一个盘子倒了后，换一个马甲，重新起盘。
于是，镰刀还是那把镰刀，韭菜还是那些韭菜，手持镰刀的人在金字塔顶尖上，成了铁打的营盘。
人心：人性可以操控，但人心就不行了。
玩人性，你可以假一点，虚一点；但人心掺不得假。
如果你不向内求，不调整自己的发心，看不见自己的心，人们也不会买你的账！
得人心者得天下
得人心的手段就是先把自己的心拿出来！
一般人能做到吗？
做不到，为什么呢？
不敢拿出来，不敢给你看，
太丑了，太恶心了，太自私了，太阴暗了，太黑了，太猥琐了……
但是在社群商业时代，我们讲他是好人的时代；你如果拿不出心，就换不来心；
你想操控人心，集中人心，集中人力，就得拿出你的心！
心脏了没关系，可以擦一擦，洗一洗；让他露出本来的颜色，如来的样子。
只要你能拿出本来的颜色，那么你就能换来更多的人性。
以上看懂的，那么接着看下面的
市面上飘荡的，游荡在底层的，是什么呢？
日赚千元的秘籍，
销售的72绝技，
成交的九大绝学，
日加粉丝2000的不传之秘，
月赚50万、 100万的机密。
你是不是有一种像看小孩过家家的感觉？
人性和人心，是财富之门的两个门童。
也是建立组织的核心真相。
这些只是心法，具体的法、术、器、用，以后我会慢慢的拆解。
毕竟赚钱这件事情没有那么复杂，也就是三件事情。
真正理解钱了，就知道组织的重要性；
真正理解组织了，就知道文化的重要性。
四、文化的真相
什么是文化？
相信
你相信就是文化，不相信就不是文化，
你相信佛教，相信佛祖，佛祖就能保护你，
你不信佛祖，佛祖就不灵，
你信什么？什么便是你的文化？
举例：
你要开，1000家奶茶连锁店怎么开呢？一种方法是，你先开一间旗舰店，经营出来一个好的结果，有了成熟的经验，再开第2家，第3家第4家……循环复制，100年过了还是一家店，因为这家店从来没有做好过。第2种方法是，写一个PPT，做一个bp，然后找一个投资机构讲一下，投资人相信你了。给你投了10个亿，三个月开完了，每家店都赚钱，卖的是什么呢？相信第3种方法是，写一个PPT，做一个bp，找了1000个人，说一下，1000个人都相信你了，一个月1000家店开完了，卖的是奶茶吗？不是，是相信！
佛祖说，我要让世人离苦得乐，需要我的弟子们和我一起来做一件事情，普渡众生，
弟子们全部都相信答应了，弟子们心里想着我相信，世人也会相信。然后第子们带着佛祖的理念信仰去传播佛教，让更多的人相信，
所以佛教变成了最大的企业巨头之一。
为什么是老大说？下面的小弟相信呢？
因为老大站得高，看得远，能量大，认知维度高。
老大看得见，下面人看不见了，讲的话也是当下看不见的。
这里面有道理吗？
有，好像有没有
所以什么是文化？
相信就是文化，我说你听，我说你信，我说你做。
不听、不信、不做，没有关系，你可以继续在当下的认知里做牛做马，为奴为仆。
所以佛也没有能力让所有人都相信，
但是相信的人都解脱了，都离苦得乐了。
然而他们的解脱，对于普通的底层人来讲，都是迷信，装神弄鬼，
有信你的时间还不如去干点正事，多挣点钱；
佛看的心疼，心痛，于是便有了慈悲，阿弥陀佛。
其实不管你姓什么，总得有一个是你相信的。
没有性能的人是鬼，
有性能的人才是神。
你信什么，就是什么。
你信人间险恶，便得到了这些。
你信人间的喜悦祥和，便得到了这些。
五、文化的架构框架
1.定位
定位就是在哪一个链条？哪一个节点上面下手？
因为这些决定了你说的事，做的事，
靠不靠谱？有没有人信？
比如说，我的定位是做一个世界级的品牌，超越LV，劳力士；从交易节点的第2节点切入，你会相信吗？现在还有机会吗？
我说现在的机会是社群，社交，就是劫富济贫，获取财富的方式就是团结底层的一些可以团结的力量，组成群体，然后我在这里定位！
你觉得这个是对的吗？有机会吗？
今天的创业者，老板，分不清什么是链条，什么是组织，什么是文化，什么是权力，什么是政策、分配权？
如果这些都不懂，还有什么资格赚钱呢？
2.内核驱动一能量
能让人相信的内核，是能量的渗透和同频。
也就是说，你根本不需要讲什么，别人就能感受得到。
也许你会觉得这很神奇，其实一点都不神奇，这就是心和心的感应，频率高的，影响带动频率低的。
因为在起心动念间，能量就已经汇聚；
你的发心发愿有多大，能够帮助多少人，那么你的能量就有多大！
如果一个连自己都骗的人，是不可能有能量的！
内核驱动的原理是：
使命一心力
愿景一愿力
价值观一行力
这三个是相信力的根！
这三个点，讲10天也讲不完，就不细讲了。
如果用一句话来总结并且说清楚
向内求，别欺骗自己
看见丑陋的灰尘，然后抓住他，审判他，释放他。
今天就先讲到这里，这些事情都是我们社群空间站现在正在按部就班做的。
如果你的心力，愿力，行力都有，
那么，可以试着一块来玩！
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