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新员工培训方案
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新员工培训方案篇
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为使新进员工尽快融入公司大家庭，
接纳公司文化，
帮助新员工熟悉工作环
境，融入公司，更好、更快达到岗位要求，特制定本规定。领英学习https://learning.linkedin.com/zh-cn领英学习是一个智能化的在线技能升级平台，赋能员工构建适应未来竞争的技能，从而实现组织的持续增长。领英学习由领英全球10亿会员大数据提供个性化与智能化支持，平台涵盖20,000余门世界级水准在线课程，覆盖13种语言；78%的财富100强公司使用领英学习，欢迎您体验领英学习解决方案。
一、培训对象
适用于公司全体人员。
二、培训的主要方式及要求
通过老员工对新员工的“传”“帮”“带”这一传统而实用的方式，
实现公
司文化的传承，促进新员工业务技能的熟练掌握及责任心的提高。具体要求：
1
、“传”。“传”是传授，传承。就是老员工要将自己掌握的工作技能，
工作经验，毫无保留的传给新员工。
2
、
“帮”。
“帮”是帮助，
帮授。
要在新员工工作上遇到困难时给与帮助，
生活中遭遇困境时给予关怀，
使新员工遇到挫折时感受到公司的温暖，
时刻保持
良好的工作态度和昂扬的斗志。
3
、
“带”。
“带”是带领，
带动。
老员工要在工作中率先示范，
以身作则，
奋勇争先，用自己的实际行动去影响和感化新员工，带动新员工。
为了规范和严肃“师徒传帮带”工作，
师徒关系确定后，
一定要在全公司公
布，接受监督。二要按照公司及车间的规章制度进行生产工作。
三、负责培训的老员工条件
1
、品行端正，乐于助人。
2
、工作认真、负责，业务技能熟练。
3
、在公司工作一年以上，特别优秀的可放宽到半年以上。
4
、思想作风过硬，为人和气，敢于严格要求，善于传帮带。
5
、普通话基本过关，检查监督及时。
四、师傅的主要职责
1
、传授技能，从基本知识，技能抓起，言传身教。
2
、严谨的教学作风，对徒弟严格要求，严格训练。
3
、把自己的一技之长传授给徒弟。
五、徒弟的基本要求
2023/9/8 |
提升卡
置顶卡
沉默卡
喧嚣卡
变色卡
千斤顶
显身卡
