互联网家装这一概念连续发酵，地产巨鳄绿城也对这一市场觊觎已久。继成立专注电商的网筑团体后，绿城又将推出头具名对花费者的建材家装平台“屋牛”，而做法更像是屋牛的做法像是天猫+京东的合体。
从2014年至今，互联网家装是一个连续火热的说法３庠鸢有雷军投资的“爱空间”，后有海尔投资的“有住网”，一时光，用互联网模式改革传统家装行业的创业公司可谓层出不穷。
与这些后来者对应的是已经在建材电商深耕多年的绿城电商。自2011年3月成立以来，凭借着绿城的供给链上风和立异模式，绿城电商在低迷的建材市场中打出了一片天，并不竭扩大着本身的邦畿。
2015年2月初，由绿城电商、仟金顶和屋牛三家公司构成的网筑团体正式公布成立，5月，网筑团体旗下面向花费者的建材家装平台“屋牛”即将上线，依照屋牛总裁朱勇的说法，这将是供给一站式家装整体解决计划的平台。
一站式家装平台
在曩昔的四年中，绿城电商办事的对象包含中斗室企、酒店和当局工程等，一边向他们供给全套解决计划，一边则吸引供给商拿出物美价廉的产物。如许的功德在此前并未向通俗花费者开放，在朱勇看来，这重要是因为那时建材电商的气氛、人们的花费习惯和市场成熟度不足，无法支持年夜件商品的网上发卖。
在互联网家装这个细分范畴内乱，屋牛的做法并不算有很是年夜的立异，但它自有得天独厚的上风：继续自绿城电商的供给链和“绿城”这块金字招牌所代表的高品德办事。
事实上，屋牛的做法像是天猫+京东的合体：树立平台招揽线下装修公司，相当于天猫的平台模式；建材则由绿城电商的供给链供给，相当于京东的自营模式，如许一来，一方面则更利于屋牛快速扩大，不受制于工人缺乏的限制，另一方面可以包管建材的质量和正品。而在联合这两者的基本上，屋牛还自建了仓库和物流，使建材能经过专业高效的团队送货上门，免除供给商直接供货带来的滞后题目。
在这一模式下，装修行业内乱的用户、建材供给商和家装公司都在统一个平台上，一切都可在平台内乱部消化，年青的花费者再也不消本身跑家装市场，也不消本身找设计、找资料，更不必天天盯着工人刷油漆展地板，一切都将交由专业职员来操办。
对于那些没有太多闲钱用于装修的用户，屋牛把业已成熟的装修贷款搬到了线上。如斯，屋牛解决了从设计计划、产物选型、物料配送、施工和银行贷款的一系列家装链路，期看借此吸引用户。
可供复制的轻模式
此刻，互联网家装已经远非一个新颖的提法，乘着“互联网+”的春风，创颐魅者们选择了各类分歧的路线来解决传统家装存在的题目。此中，家装e站致力于将家装进程尺度化，以尺度设计、尺度主材和尺度施工为卖点；土巴兔聚集了大批线下装修公司的信息，供花费者选择；爱空间则打出699一平米的价钱，一时光风头无量。
与爱空间的全包束装模式分歧，屋牛将用户交互、设计、施工等环节都交给家装公司，本身则负责前真个平台流量、供给链整合和品牌宣扬，并在结尾供给自建的物流配送办事。靠着把控进口和出口，屋牛能包管建材的┞锋材实料和性价比，解决物流运输进程中建材被调包的题目，而依托现有的家装公司，又能为花费者供给个性化的办事。
绿城电商成熟的供给链系统为屋牛带来了优惠的价钱，屋牛的建材价钱比市场价廉价20%摆布。由此，参加屋牛平台的家装公司可以充足应用这一资本，再加上屋牛自建的物流和品牌背书，如许的做法相当于屋牛负责营销，而家装公司负责具体的办事实行，前后台分工合作，配合把蛋糕做年夜。
对于屋牛来说，如许的尺度化套餐是他们更好的生意，由于尺度化意味着可复制、范围化和可集约，整体采购本钱也更低廉。
屋牛将会深耕杭州，到必定阶段后，再向周边城市复制，逐渐扩大到华东地域。在这个进程中，屋牛要面对最年夜的题目可能是物流，因为绿城电商此前遭受过供给商无法按时送货的窘况，这促使朱勇决议成长重资产的自建物流，“营业做到哪里，物流展到哪里”，尽管本钱高企，这或许也是今朝最能包管全部模式顺遂运行的办法。
启博小编叨一叨：之后，屋牛会有前提地邀约一些家装公司、自力设计师和工长等参加平台，让他们成为屋牛营造的互联网家装生态圈中主要的一环。 |
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