「阮浩」社群运营怎么做才能让社群盈利,蜜蜂流社群引爆新零售

这期我们的主题是如何玩转社群，引爆新零售，以及蜜蜂流社群架构逻辑。简单介绍下「阮浩」，做过大学老师、操盘过化工企业、服务过多家上市和准上市公司营销咨询，现在运营蜜蜂流科技公司。

每天有很多人创业的也好，做生意的也很多人大概知道你有很多流量，大概的知道你有很多人，但是怎么玩？怎么操作他不清楚，我们到底是怎么架构的？怎么去打通里面所有逻辑的？我们的前端是什么？终端是什么？后端又是什么？ 未来我们怎么去布局？你放心，今天我全部都讲出来。你拿走，只要你能做得好，你能驾驭得了，你直接拿去用。

你们都知道，普通粉丝很难在微信生态里依靠自身的小圈子，很难找到精准的社群，还有优质的社群。因为微信它是一个比较封闭的平台，他没有像QQ一样查找和搜索群的功能，但是我们能够做到这一点。普通人也可以通过蜜蜂流社群平台找到一个连接点，像QQ一样去搜索全国各地的群、行业群、兴趣群。但是如果没有我们这样的平台的话，到今天为止，你很难突破自己的人脉边界，很难找到优质的社群和资源。

另外，各个行业现在生意很难做，代理难招，客户难搞。 传统企业如果不和社群空间站去做连接，他就不能持续拥有量大且优质的客户群体。但是，假如你跟蜜蜂流社群做了连接，未来对你有什么好处呢？普通人通过社群空间站，直接以借连接所有的圈子，他想加入什么社群，就可以加入什么社群。针对企业持续获取量大且质优的精准客户。针对创业者，创业者进来跟我学习搞流量，搞社群，先赚钱。

所以快速赚钱，快速积累，原始资本，这就是三大好处。说完了好处，接下来就是我们蜜蜂流社群的架构逻辑。

其实蜜蜂流社群本质并没有那么复杂，本质就是工具，什么工具呢？我刚才讲到的路由器，它的作用作为连接用的。通过前面的分析，你大概能分得清楚，他就是连接人和社群，就是简单的功能，我很负责任地告诉你，很难实现。

我们连接社群、连接粉丝、连接老师和优质的内容，最后连接产品、客户和项目，一切回归商业的逻辑。怎么连接呢？我们从4个底层逻辑4个维度给大家剖析，请大家仔细听。

第1个，关于社交逻辑的拆解，我们刚才讲蜜蜂流社群的本质，它就是社交、社群、社交的一个工具平台而已，这是它的本质。蜜蜂流社群就是社群社交工具平台，就像QQ群一样，能够查找发布群，根据地区属性，例如我要说找广州的车友会，高端旅行俱乐部，区块链俱乐部，我只要搜索关键词，就可以搜的出来。类似于这类的社群，你直接可以去添加。你想找社群的时候，只要拉开小程序，在里面搜索关键词就可以找到，不管你是找客户还是做社交，你都能找得到。当然了，如果你自己建立了自己的社群，你也可以到里面去发布，让别人来加你。

所以我们觉得好玩的地方，我们宁可累一点，工作量大一点，我们也要把微信群搞出来，方便大家直接链接，让你进去加好友链接，就这么简单。这是第1个关于社交逻辑的拆解。

第2个关于商业逻辑的拆解，这里面有个核心，只有一句话，一切流量行为都是为商业服务的，我不管你是什么流量平台、QQ也好，网页浏览器也好，请问哪个不打广告？哪个不做游戏，哪个没有后端？哪个没有广告主呢？一切的流量都是为了商业服务的。也就是说只要你有用户，只要你有流量，你最后走的道路一定是为商业服务。

你不要排斥商业这个东西，没有商业你怎么赚钱？不管你是打工的，还是当老板的，为什么社群能够适应新商业？为什么社群能够适用于未来新零售的逻辑，我们做一个简单的拆解，大家最终搞生意是为了赚钱，为了成交，那么怎么才能成交呢？

跟你东西本身好坏没有多大关系，跟消费者相不相信？非常有关系。东西再好，别人不相信。有用吗？没用。所以成交的前提是相信，那相信是怎么来的呢？相信是通过培育来的，是通过一段时间的培育来的。总之它是有一个培育的过程。培育的前提又是什么呢？培育的前提就是你要先有接触，你连人你都接触不到，你告诉我你怎么去培育？所以你要有一个接触点，接触点最前端是什么东西？鱼塘还有流量池。

如果你觉得我讲的内容对你有好处，对你有帮助，有用，你是不是就会对我越来越有信心？社群到底是什么东西呢？为什么社群能够适应未来新商业零售的逻辑呢？其实社群就是一个从解决流量池步骤一直延伸到最后成交，我刚才讲到的几点，成交、信任、培育、接触点、鱼塘、引流，整个流程中都可以用社群的力量和逻辑去给它做好。

第3个是运营逻辑的拆解，我们怎么去运营的问题，运营逻辑是怎么设计的？这里有个核心，核心就是渠道占领，流量占领，精准流量战略，我们用什么方法呢？我们有千城万站，2000个城市2万个站长，就相当于传统公司里面2000个总经理，2万个主管。具体如何落地运营板块，你也可以直接加我微信，直接进我的特训营去学习。

第4个逻辑，我们说的内容逻辑，因为每一个系统项目里面必须要有内容，我们做社群从第2天开始持续稳定的增长，取决于什么？取决于先进来的那批人，对我们的整个内容认可度，只要是明白人，一听我们的内容，他就知道我们在玩什么东西。所以内容逻辑是整个社群的灵魂，真正背后的核心。好了，总结一下，以上给大家介绍了我们整个蜜蜂流社群的四个底层逻辑、社交逻辑、商业逻辑、运营逻辑以及内容逻辑。

接下来继续跟大家分享蜜蜂流社群的商业架构，三个阶段：

第1个阶段社群盈利爆破；

第2个阶段社群招商爆破；

任何商业，没有渠道就是死路一条。做不大。所以社群招商爆破就是解决渠道裂变和复制倍增的问题，我们的招商平台已经完成了基本布局。

第3个阶段社群大生态。你现在所有的商业加社群，如何去深度运营大项目、撬动大资本赋能的问题。

以上社群底层逻辑和商业架构，基本上讲了我们蜜蜂流社群是什么东西？可以非常自信地说，我们的社群每个阶段100%可以执行落地，步骤清晰。

所以我们不但会有巨大的流量海，还要将流量分到各个垂直的社群流量池，我们补充对应的价值和内容。举个例子，在亲子社群，我找一个育儿专家去讲课，女性社群，我们就把讲美容美妆的老师请去讲课，培育和建立信任感，这样成交就很简单。我们有个站长是做金融社群的，假如我们的站长是做金融社群的，那么我们把全国的金融社群去交给你去大理，或者把你城市的金融社群交给你去大理。你作为群主，当你建立信任感之后，他们这些成员是不是会需求你的产品呢？

所以这个是我们前段我们的后端是什么呢？我们之前没有跟大家讲的内容，今天给大家讲明白，社群空间站真正背后的盈利点在什么地方？ 是在后端。

当我们的千城万战体系完成以后，每一个站长会对应去负责垂直领域的社群，那么我们就会和一个行业的一个品牌合作，只要你有品牌产品好、价格好、 内容好，就可以用蜜蜂流社群搭建渠道请专家去给你背书、帮你去卖货，帮你去招商的时候，产品是不是就非常好卖？而作为品牌方、企业方，你只需要给我们什么？你给我们佣金和分红就行了。

帮企业解决了这么多问题，假如品牌方成交了100万，你分20万块给我们，可以吧？假设我们拿了20万，我们可以分给为企业服务站长10万。

可能会做1000个细分行业，每个行业合作十个客户，对应的就是10000个企业，每一个合作方他会给你的收益和分红是持续的。所以只要公司企业不倒闭，你就持续有钱拿。

我们后端赚的是这个钱，表面是给c端提供社交服务的，背后我们是干什么的？背后的真相是给b端提供精准流量，还有内容的，包括社群商业架构的一个服务机构。所以我们的本质是一个to b公司。