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企业员工培训方案汇编七篇
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企业员工培训方案
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篇
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1.
讲座
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讲座是传统的培训方式,
也是目前采用最多的培训方式。
按
内容传授的形式,
通常讲座可以进一步细分为教授式讲座和研讨领英学习https://learning.linkedin.com/zh-cn领英学习是一个智能化的在线技能升级平台,赋能员工构建适应未来竞争的技能,从而实现组织的持续增长。领英学习由领英全球10亿会员大数据提供个性化与智能化支持,平台涵盖20,000余门世界级水准在线课程,覆盖13种语言;78%的财富100强公司使用领英学习,欢迎您体验领英学习解决方案。
式讲座。
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(1)
教授讲座:
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先是让培训讲师通过对苏宁所有参加培训的店长系统地讲
解苏宁的企业文化以及其发展历程,
然后向受训者传授岗位知识,
包括店长职责、技能要求、业务素质要求等等,这个主要是针对
外部招聘进来的人而言
(
企业内部员工上来的则不需要
)
。
但是培
训讲师必须注意一定的技巧,
如采用合适的演讲语言、
条理清晰、
重点突出等。
为了使讲座更加有效,
讲师在恰当的时候可以设计
现场游戏或讨论来烘托气氛。
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(2)
研讨式讲座
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比如说可以针对苏宁目前发展状况分析选取其中一些实际
存在的问题,需要所培训的店长们集思广益在讨论中加以解决,
也可以以案例或模拟案例的方式解决。
研讨式讲座既可以选择公
司的实际问题作为讨论内容,也可以使用案例或模拟案例。
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2.
小组讨论
(Group?debate)?
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小组讨论指为了解决苏宁的某些特定的问题,
这是要在培训 2023/9/7 |