高建华讲座全集 蓝海之道 品牌之道 创新之道 2014视频教程大全 本店提供的所有讲座都是一整套，提供视频下载！不要拿我们和其他几毛钱的商品做对比哦！【小布斯学府】只提供精品教程！谢谢亲的支持。
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高建华讲座全集 正版高清视频课程：
领导之道－高建华 （13个视频DVD）
创新与企业核心竞争力的建立 （4个视频DVD）
蓝海之道 （8个视频DVD）
品牌之道 （6个视频DVD）
创新之道 （6个视频DVD）
跨国公司如何选拔和培养职业经理人 （7个视频DVD）
市场营销战略、竞争优势与企业可持续发展 （16个视频DVD）
部分正版视频大纲：
跨国公司如何选拔和培养职业经理人 大纲 正版：
第一篇：个人成长篇
第二篇：职业经理人篇
第三篇：职业规划篇
第四篇：市场营销篇
第五篇：企业战略篇
第六篇：知识管理篇
第七篇：个人未来发展篇
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蓝海之道 高清课程大纲：
第一部分：市场经济概述
第二部分：市场营销概述
第三部分：红海战略概述
第四部分：理解蓝海概念
第五部分：发现蓝海机会
第六部分：开创蓝海市场
第七部分：实施蓝海战略
第八部分：中国企业与蓝海战略
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品牌之道：打造有内涵的强势品牌 正版视频：
第一部分：明确品牌建设方向
为什么说企业战略决定了与谁竞争？争夺什么市场？
为什么说企业必须关心在目标客户心目中的品牌形象？
为什么说很多人认为的“计划不如变化快”是一种思维误区？
为什么说品牌建设必须为企业战略服务？
为什么说品牌建设的最终目的是把品牌形象植入目标客户的长期记忆？
为什么说未来将是一个赢家通吃的市场？
第二部分：品牌仅为部分人服务
为什么说“客户”与“人民”是两个完全不同的概念？
为什么说“多元化思维”与“多元化经营”是两码事？
为什么说强势品牌不会假定消费者无知，而是努力引导理性消费？
为什么说“物美价廉”，“优质优价”是针对不同消费群体的诉求？
为什么说“用户是上帝”是一种误导消费者和企业的宣传口号？
为什么说强势品牌可以令目标客户有归属感，有忠诚度？
第三部分：塑造品牌个性
为什么说品牌对很多消费者来说是一种符号与象征？
为什么说有个性的强势品牌能让产品自己说话？
为什么说品牌的差异化特征来自对完整产品的理解和定位？
为什么说“知名度”崇拜是一种误区？为何要关注“忠诚度”？
为什么说没有清晰市场定位的中国品牌就不可能实现国际化的目标？
为什么说强势品牌必须从“卖产品”上升到“卖思想”的境界？
第四部分：实现品牌溢价
为什么说品牌的价值可以通过产品的溢价能力体现出来？
为什么说在一个价格导向的市场中通过强调产品价值可以实现溢价？
为什么说强势品牌可以降低用户对价格的敏感度？
为什么说强势品牌可以降低企业的采购成本？增强与供应商的博弈能力？
为什么说强势品牌可以降低企业的人力资源成本？
第五部分：品牌延伸与维护策略
为什么说任何企业的品牌延伸必须遵循“T”发展战略？
为什么说品牌延伸需要一个支点？如何找到这个支点？
为什么说品牌对目标客户来说是一种承诺与保障？
为什么说善待客户就是善待企业自己的品牌？
为什么说强势品牌具有更强的抗打击、抗风险能力？
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领导之道--职业经理人的六项修炼 正版高清视频：
第1期 第一项修炼--战略规划 一个企业长寿的基础(上)
第2期 第一项修炼--战略规划 一个企业长寿的基础(下)
第3期 第二项修炼--企业文化 企业吸引人留住人的土壤(上)
第4期 第二项修炼--企业文化 企业吸引人留住人的土壤(下)
第5期 第三项修炼--领导艺术 教练技术的具体表现(上)
第6期 第三项修炼--领导艺术 教练技术的具体表现(下)
第7期 第四项修炼--员工激励 激发主人翁精神的源泉(上)
第8期 第四项修炼--员工激励 激发主人翁精神的源泉(下)
第9期 第五项修炼--交流沟通 人性化管理的基本动作(上)
第10期 第五项修炼--交流沟通 人性化管理的基本动作(下)
第11期 第六项修炼--制度建设 企业健康运作的保障(上)
第12期 第六项修炼--制度建设 企业健康运作的保障(下)
第13期 互动问答高建华
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