携程这只猪在这个夏天又被养肥肥了，按照往年的规律，9月份以后它的股票就可以开始卖了，特别是那些从去年12月至今年3月买进携程股票的人，已经每股赚了25美元了。所以，针对携程，每年一次的屠-杀季又快到了，在屠-杀季到来之前，大家先抓紧再忽悠一些钱串子进来吧。
携程的股票之所以好操作，是因为携程自己的高管就一直在利用这个规律套-现。钱太多了，自身业务又不知道该怎么发展，就做一些投资并-购的事情，即便几年后携程自己业务不行了，也可以在家蹲着数钱。业界传闻，梁建章每天最忙碌的事情就是和银行的人吃吃饭，告诉他们何时该买进携程股票，何时该准备卖出。
这两年已有报道的携程并-购金额超过10亿美金（包括对艺龙并-购），而且正在逐步加大投资规模，从携程已有的投资看，携程并-购的都是细分市场的小型公司，诸如蝉游记、华闽等，而在较大的OTA市场，如艺龙，途牛，同程，携程仅做部分持股。
携程收了艺龙后，两家的酒店销售数之和，拿到当季两家的财报里用用，面子上都好看，间夜数都极大的增长了。肥猪的外表有多了一层油光，更可以卖一个好价钱了。这不，腾讯上赶着发来了收购要约。艺龙假装扭捏一把就从了吧。本身当时买给携程就是为了使后面的这一系列合理化，减少法律层面的困难。
目前的形势变得对携程更不利了。百度高调进入O2O，并且合并了去哪儿网的营业数-据，等于变相地告诉携程，以后想要百度的流量会更加贵，以后想要通过百度系获取新客成本更高。这对携程来说绝对不是一个好消息。
虽说已经是移动互联网时代，但是来自百度的流量，依然要优于来自阿里系微博的流量、优于来自腾讯系微信的流量。这个不难理解，微信的每日流量巨大，但是能转为收益的流量非常有限且不直接。携程上网这些年依然难改土老帽的水泥习气，从宣称水泥+鼠标开始上网至今，携程一直舍不得丢弃线下的利益，所以一直没找到自己可靠的流量来源。一度还宣称自己是BATX中的X，却不知BAT根本没把它当回事，因为BAT都有自己的流量以及流量布局，而携程这个傻-叉（X），上市多年却一直还不是一个合格的互联网公司，更不要说移动互联网了。
携程其实已经意识到了自己的困局，所以早想和去哪儿网联姻了。携程一直想把自己塑造成一个多钱的暖男，奈何高冷的去哪儿网提出婚后要自己管帐才有得谈，且也不认可携程自己宣称的财产价值。这宗双方投资人热情当媒婆的亲事最终没能实现。
携程自己就是一个大OTA，携程之前并-购或收购都是小范围内的小细分市场的战略布局，所以携程最终无法影响到整个OTA的格局，更不要说带领OTA完成新时代，O2O的转型。今年2月9日，携程原第一大股东，美国知名老牌共同基金奥本海默基金清空了其持有的所有的携程股票导致其股票下跌30%，就是一个不看好携程未来的具体体现。
今后的OTA，必将把自己的业务进一步碎片化，然后依靠互联网巨头的流量+数-据云，完成业务销售模式的重组，才能适应全面互联网+的新形势。传统的组团游，从大城市向四线城市的变迁，以及利润越来越薄，就是证明。
一直找不到新的造 血模式，跟着别人学互联网、学移动互联网玩法的携程，终究因为自身先天基因的不足，难以神功大成。梁建章为此去美国学了几年人口学，回来后依然还是解决不了这个问题。欲成神功必先自 宫，道理他懂，下不了手。水泥+鼠标在当年是先进经验，现在要想快跑，想要丢掉那个水泥坨子，那还叫携程么？
不是因为梁建章不聪明，实在是因为自-残太难，难到老人梁建章不忍直视、不敢为之。
得过且过吧。至少目前财报还能糊弄过去。
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