企业转型做社交电商应该如何做?

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最近在研究社交电商方面的内容，发现了解的越多，对社交电商越上瘾，最近我们自己也准备增加一个社交电商的项目，自己先慢慢摸索着另类玩法，只有这样，才能更好的服务我的客户。

越来越相信一句话，不能落地的运营方法好工具就是浪费时间，确实如此！

今晚听了一个关于社交电商的社群课程，把内容整理分析给各位，如有问题，欢迎在下方留言，共同学习探讨。

社交电商的业务模式

分为品牌型、平台型和个人型

其中品牌型社交电商又分为传统品牌型社交电商和自有品牌型社交电商，部分社交电商公司为品牌型社交电商和平台型社交电商的组合。

听起来比较复杂，内容并没有那么复杂的。

下面分开进行解释

传统品牌型社交电商

主要在线下或通过传统电商平台销售产品，以社交媒体平台作为额外销售渠道辅以产品销售

；传统品牌公司一般直接向最终客户销售产品。

平台型社交电商

一般是让商家或者不同的品牌进行入住获取收益，就是我们常说的”搭台子“。

自有品牌型社交电商

通过OEM或ODM联合开发及制造贴有自身品牌名称的产品，使用在线社交媒体作为此类产品销售的主要渠道。

大多数自有品牌公司动用商家通过社交圈推广及销售产品，从而以较低成本覆盖更广泛的客户。

个人型社交电商

个人使用社交媒体账户向社交 圈内的联系人销售产品，许多KOL也选择通过利用其对社交媒体的影响力在线销售产品。在中国，个人型社交电商已经成为社交电商生态系统的重要参与者。

这个多说一句，还记得去年异常火爆的KOC吗？其本质就是个人型社交电商的一种，利用个人的影响力帮人进行宣传或者带货。

完

文：本联

图：网络（如有侵权，请联系删除）