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公司员工培训方案
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公司员工培训方案
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加。
一、培训程序。
1
、大学生或合同工人数多，文化层次，年龄结构相对集中时，由集团职校
与用人单位共同培训，共同考核。
（不定期）
2
、人数较少，分散时，由具体用人单位从中心→具体班组负责培训，培训
结果以单位和员工书面表格确认为证，职校负责抽查。
二、培训目的。
1
、让新员工了解集团，公司概况，规章制度，组织结构，使其更快适应工
作环境。
2
、让新员工熟悉新岗位职责，工作流程，与工作相关的
`
安全，卫生知识
以及服务行业应具备的基本素质。
三，培训内容。
1
、中心（公司）岗前培训——中心准备培训材料。
主要是要对新来员工表示欢迎；按照各中心（公司）行业特点，中心（公
司）的组织结构，工作性质，中心（公司）有关规章制度和本公司服务行业基
本素质准备手册或专人讲解；指定新员工工作部门的经理或组长作为新员工贴
身学习的辅导老师；解答新员工提出的问题。
2
、部门岗位培训——新员工实际工作部门负责。
介绍新员工认识本部门员工；参观工作部门；介绍部门环境与工作内容，
部门内的特殊规定；讲解新员工岗位职责要求，工作流程，工作待遇，指定一
名老职工带教新员工；一周内，部门负责人与新员工进行交换意见，重申工作
职责，指出新员工工作中出现的问题，回答新员工的提问；对新员工一周的表
现进行评估，给新员工下一步工作提出一些具体要求。
3
、集团整体培训：集团职校负责——不定期分发《员工培训手册》
。
2023/9/6 |
