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2022新春伊始，作为全国“互联+不动产登记”的积极践者、排头兵，杭州摩科智能互联有限全体成员紧锣密鼓地开展了一系列准备工作，为现牛年更宏伟的发展目标做足功课，砥砺前行。对于眼前的压力，杭州ai数字人有着自己的应对方式，能够通过产品自身的品质打破困境，迎来新生。杭州摩科智能互联有限公司可提供完善智能柜面系统建设方案,其中智能柜面服务终端采用一体化服务,高效实现窗口业务办理,集成了人证比对,电子签名,智能双录,指纹识别,业务定制等功能,减少群众排队时间,提升办事效率,期待了解!https://www.hzmoko.com/
加强业务培训
近日，杭州摩科组织开展了首季度培训会，董事长马总为大家做战略发展规划，阐述了未来市场的发展方向与需求，让大家把握工作重心，坚定目标决心，树立必胜信心，不忘企业初心。
培训会上，进一步梳理了产品线，一波酝酿已久的新业务、新产品、新场景首次向小伙伴们披露，这将为杭州摩科的品牌及市场注入了新的活力。摩科家人开展的一系列业务交流、案例分享、招投标技巧以及项目运维，售后服务，考核管理等方面的讨论，切合际，干货满满，拉近了部门之间距离，提高了团队协作效率，打通了信息共享通道。
邀请专家指导
2月24日，浙江大学管理学院杨翼教授，亲临杭州摩科指导，共同探讨数据驱动及运营管理等课题。指导我们研究挖掘数据背后的价值，更好地支持项目所在地的经济发展，在帮助进行数字化转型的阶段，拿出更好的解决方案。未来，我们还将继续与清华大学、北京大学的专家、教授一起，开展深度合作，研究新课题、新项目。
广招各路精英
企业发展离不开人才队伍的建设。新春伊始，杭州摩科就启动了年度重要的人才招聘和选拔工作。作为一家科研强企，杭州摩科以技术驱动发展。在产品开发方面将继续引进一批秀的AI技术、人工智能等技术人才。同时，将通过线上线下多种渠道招聘不动产登记专员、项目管理、设备运维服务、区域销售精英等方面的专业人才。
建设企业文化
在3月2日举行的杭州摩科企业文化建设研讨会上，明确提出了把2022年当作“企业文化行动年”的工作目标，在全面开展企业文化建设。会上，重新明确了的使命、愿景、价值观，努力把建设成为“AI领域全球有影响力的企业”。
强化品牌营销
为了更好地服务于2022年的发展战略，现既定目标。杭州摩科全方位、进一步加强整合营销力度，将通过借助传统媒体、新媒体、自媒体等渠道开展品牌营销活动，在线上、线下、移动等多种场景布点，大力宣传推广，拉近企业与客户之间的距离,提升品牌形象和影响力。
新春伊始万象新，不待扬鞭自奋蹄。杭州摩科全体员工将立足自己的岗位，做好本职工作，始终以客户为中心，力求满足客户的个性化需求。 |
