你的上级值得你追随吗？不行咱就炒了他！~(转载)

　　
　　在职场中，遇到一位好的上司好的老板就像事业成功了一半，起到了很大的作用，那么怎样的领导才是值得追随的呢？

　　一、能够在下级需要的时候给下级提供指导，帮助下级发展的领导

　　通过帮助下属员工的个人发展从而实现部门业绩的增长的领导，不仅会赢得下属员工的拥护，同时也会使部门的发展的速度加快。

　　二、行动目标明确的领导

　　这样的领导不会逼着员工在不可能完成的时间内完成任务，更不会三天两头冒出新的指示，让你“拆完东墙补西墙”.此类领导的宏观思维非常全面，行动力也很强，并且这样的做法会给下属员工信心和精神上的鼓舞，让员工“越战越勇”.

　　三、敢于给员工犯错误机会的领导

　　在这样的领导手下做事，即便在工作过程中出现了失误的情况，领导也会仔细为其剖析问题所在，然后指出正确方向，使新员工很快成长起来。

　　敢于给下级员工犯错误的机会，换句话说就是敢于为犯错误的下级员工承担责任，你敢于为下级担当责任，下级也会用加倍勤奋为部门做事。

　　四、有着良好的生活习惯和业余爱好的领导

　　热爱生活的人才能热爱自己的单位和下属，有着良好生活习惯和业余爱好的领导，不仅懂得在工作之余调节压力和情绪，通常还不会把下属逼成只会工作的“机器”.这类领导在工作和生活的切换中张弛有度，因此情商一般比较高，不会无端让下属员工经常处在紧张之中，反而会与员工进行有效沟通，深得员工的拥护和支持。

　　五、有成功经验的领导

　　记得一位心理学家说过：成功是有惯性的。有过多次成功经验的领导，总有他独到且成熟的成功秘诀，而且这类领导多为领导能力高强的人士，是下属学习和模仿的最佳榜样。

　　六、懂得舍即是得的领导

　　这类领导懂得主管部门不是自己一个人的领地，而是把员工归作“部门利益共同体”,把员工的利益看做部门生存的根本。只有将部门变成全体员工的快乐的家园，部门才能保证可持续发展。当所属员工的凝聚力达到一定程度时，不仅能以少胜多，而且当部门遇到难关的时候，大家也能同舟共济，共度难关。

　　七、懂得授权与控制的领导

　　这类领导的工作方式是抓大放小，强化过程控制。跟着这样的领导，你能够很快得到能力上的提升，并且工作部门很能放开手脚。没有约束的权力，没有监督的权力等于专制，专制不等于控制，善于约束自己，敢于让自己接受下属员工的监督，还能有效地控制下属，这类领导很懂得管理的精髓，值得跟随。

　　八、公平、公正的领导

　　这类领导处理事情相对比较公平、公正，在处理任何事情之前都会兼听各方意见和建议，不听信一面之词。

　　跟着这样的领导，哪怕是遇到利益纷争而遇到成果被夺走的情况，也不用担心得到的结果会不公平。

　　一个巴掌拍不响，上司只是上下级关系的其中一方，任何龃龉你都无法完全免责。在日益扁平化的世界里，上下平行线的交错已变得频繁和复杂，你的工作成就很大程度上直接取决于你的上司。职场中，仅有才华是不够的，管理好上下级关系，已经不仅仅是有利于工作开展那么简单。从管理角度让自己的工作更高效，要求职场人必须努力向上管理。其目的不在于讨好、谄媚、抛弃自我、投机取巧、不当得利，而在于沟通、坦诚、适度尊重、寻求协助、赢得信任。<br>

大开眼界了

看你快沉底了~~~~~~

老天不公啊.....

我只是为了十万积分默默奋斗。

什么啊

刚才我还看见了呢.

经过你的指点 我还是没找到在哪 ~~~

唉!猪!你怎么了?

手机版的得知互动论坛好强大

一骂人就激动....

去干吗啊~~~伤心啊~~~

@,@..是什么意思呀？

哦...这个...偶昨天就看了....