7月7日，湘江之畔的中国珠宝地产资本湘江高峰论坛，让珠宝+地产的跨界融合模式倍受瞩目。当日论坛上，华远集团原总裁任志强身披黄金甲，手持金钥匙，昂扬登场，开启华远“汇成”大门，正式宣布华远汇成进军珠宝业，即将迎娶上百品牌珠宝，将华远汇成国际珠宝主题购物中心打造成中国首个“巴黎旺多姆广场”。
地产业转型和突破要从何处“落笔”?
自2014年起，中国经济增长放缓下行，国家在经济战略和产业结构方面都有所动作，同时受各劳动人口缩紧、婚龄人口下行、城镇人口增速下降、住房库存量高企等各方面影响，中国的房地产业逐步结束资源型暴利时代，将与中国经济一起进入新常态。房地产行业“黄金时代”翻篇已成为业界共识，而“白银时代”的到来，将会使转型升级成为大势所趋，房地产企业必须不断加强创新和转型力度，方能适应经济新常态。
对于坐拥商业地产的房企而言，如何利用商业地产完成地产商自身的转型和突破，已经成为业界正在思考的问题，跨界融合正是其中一种探索性的思路。
(华远商业 华远汇成董事长 于锦义)
珠宝行业面临零售瓶颈
而对于珠宝行业来说，目前国内的珠宝销售模式主要分为两种形式，其一是百货业态，珠宝品牌跟百货商城签约以租赁的形式进入卖场销售，做为百货商城的一部分，珠宝经营区域点到的面积有限，因此也决定了能够进入商城的珠宝品牌有限。珠宝业细分为钻石、翡翠玉石、黄金、铂金、彩色宝石、珊瑚、饰品、高端定制等众多类型，百货商城局限于自身地理条件及发展路线，无法为消费者带来全面的珠宝购物体验。其二是珠宝城业态，珠宝城一般采用的是批零兼营的模式，由于督管力度等原因，珠宝城业态下珠宝品质参差不齐，鱼龙混杂，以次充好，恶性竞价，无法提供良好的售后服务，消费体验较差，难以让消费者树立信心。其它如古玩市场、拍卖典当、旅游景点珠宝城等形态均有不同程度的信息不对称、行业监管力度缺乏等行业弊端。
2014年，是珠宝行业面临零售瓶颈的一年，我国珠宝产业走过持续30多年的高速增长，这一年，零售市场总体上突然没了增速。2015年1月，中宝协秘书处20多人分别到福建等9个省市走访会员，并对重点企业进行了拜访或电话访谈。在对600多家珠宝企业的调研中，2014年，90%以上企业的销售额与2013年相比出现10%以上的下降，其中仅有约5%的企业销售额有不同程度的增加。对于珠宝行业来说，产业转型升级同样势在必行。
珠宝+地产，跨界融合倍受关注
在此背景下，中国珠宝玉石首饰协会牵头于7月7日在长沙主办召开本次中国珠宝地产资本湘江高峰论坛，华远集团、华远汇成、华远?华中心北京红山伟业文化传播股份有限公司第一时间响应。论坛广邀珠宝地产资本领袖人物，以中国珠宝地产商业模式跨界新思维、珠宝行业现状及未来发展、中国珠宝零售渠道终端变革为命题，探讨未来两年中国珠宝行业、地产行业以及资本市场趋势;珠宝行业、地产行业生存与发展的主要对策;珠宝、房产、资本间跨界合作的交集等问题。
论坛倍受各方关注，中国珠宝玉石首饰行业协会会长徐德明、湖南省副省长何报翔等相关领导出席了此次论坛，与会人士包括六百余位在地产珠宝界深有影响力的行业精英，以及来自若干媒体的新闻从业人士。
在开幕典礼上，中国珠宝玉石首饰行业协会会长徐德明同志表示“地产珠宝资本跨界，探索合作的可能，让我们在深度契合新常态下创新行业模式，打造中国珠宝经济发展新高峰。”湖南省副省长何报翔同志也在致辞中表示“中国珠宝、地产、资本界的领袖精英汇聚于湖南，共同探讨跨界合作的可能，共谋行业发展新模式。在此，衷心地希望各位能在论坛中碰撞出火花，为湖南、长沙区域经济的发展、以及珠宝、地产行业的发展带来创新的思维和模式，携手共赢，实现经济效益与社会效益的双丰收!”
(湖南省副省长 何报翔)
华远汇成国际珠宝主题购物中心破解两大行业困局
据记者获悉的资料，此次论坛中华远汇成国际珠宝主题购物中心做为珠宝+地产+资本的跨界合作的试水成果展示，受到与会人士的一致看好。
华远汇成国际珠宝主题购物中心运营后营业面积接近20000㎡，共分为四层，以专业的主题购物形式吸引高端珠宝品牌的进驻。一层定位于高端国际化奢侈品、黄金，经营国际品牌珠宝、钻石、黄金等。二层定位于国内外一线珠宝、港资珠宝以及国外设计师品牌，主要经营彩色宝石、钻石、翡翠玉石、黄金等。三层定位于国内知名珠宝品牌、高端定制珠宝品牌，主要涉及珊瑚、钻石、黄金、饰品、彩宝等，并设有VIP收藏品展示销售会所、鉴定、加工服务。四层定位于高端珠宝会所及珠宝文化交流、产业交流、活动发布为主题的大型专业珠宝平台。全面的功能性，专业的管理，势必带给珠宝消费者更高端的购物体验。
地产业以商业地产资本入驻珠宝业，华远集团率先走出了商业地产主题化的第一步，华远汇成国际珠宝主题购物中心模式或将破解珠宝业的零售瓶颈，成就珠宝行业崭新的未来。
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