王兴任人唯亲成痛点 美团势力图浮出水面

本文章转载于：今日头条 朱翊

昨日，记者获悉，近日美团一大批高管出走成潮，外界不断质疑该公司任人唯亲的风气。无论知乎还是无秘，处处充斥着离职员工的怨言。而一份内部流传出来的美团势力图，更让投资人瞠目。2017年，美团是否能熬下去，已成为互联网圈的年度热议。

这份王兴势力图，为多名美团出走中高层所绘制。记者注意到，美团势力图的核心为王兴的亲戚和同学；而早年打江山的美团八大金刚，已经出走了7位。剩下的一位，已被边缘化到了猫眼。

目前，美团一只技术骨干队伍，不顾巨额期权，已全部跳槽至饿了么。

王兴的管理能力、用人的胸襟，以及美团业绩数据的真实性，正成为业内质疑焦点。

“王兴喜欢用自己人。”一位接近他的人告诉记者。比如在集团主管财务和人事的就是他的妻子郭万怀。

当初，王兴重用他的表弟殷志华出任华东区总经理时，后者出手购买包房的价格十分随意，“完全是一家人说了算。”比如，殷志华80元买进的包房，80元卖出，就算毫无毛利甚至亏损，表姐郭万怀也照单全收。“目的，仅仅是为了给殷志华贴金，拉高流量和业绩。”

2014年，26岁、学历中专的殷志华取代原上海区总经理姚俊涛时，美团上海大区哭声一片。

随后，就是数十人的核心团队出逃。

姚俊涛是“八大金刚”之一，为美团攻城夺地，在内部深得人心。此后，姚俊涛被迫转岗猫眼，是唯一一个留在该集团的八大金刚。

美团前COO甘嘉伟，为美团建立了强大的地推团队，为该公司的迅速扩张立下了汗马功劳。

但是在美团待了四五年的甘嘉伟，最后还是黯然出局。

一个知情人爆料：有一次，甘嘉伟和王兴在办公室大吵了一架，当时最大的分歧在于王兴不想上市，如此一来财务不必对外公开。身为COO的甘嘉伟指出：“那请你把账都理理清楚。

美团估值多少，gmv（成交总额）多少，我不知道。”

由于财务和人事都归于王兴妻子郭万怀掌管，相关邮件不抄送甘嘉伟，这位美团COO对核心数据，居然毫不知情。

美团内部人士指出，王兴重用的不是亲戚，就是同学。美团原COO杨俊、原公司法人代表戴斌强、美团平台及酒旅事业群总裁陈亮、技术高管穆荣均、后台高管杨锦方、餐饮事业部CEO王慧文，全是王兴的同学。

而这些和王兴个人有着天然亲缘关系的人，一旦和职业经理人发生分歧，天秤就自然倒向王兴的“自己人”。




在美团，陈亮和甘嘉伟素来不和，结局果然是甘嘉伟出局。

和甘嘉伟有相同命运的，还有其他六位金刚。不同的是，其中原美团南四大区总经理张强、美团销售支持部负责人陆寅峰以及美团销售培训负责人瞿志远，主动离职均选择了去哪儿网。

短短两年，张强就出任了去哪儿网总裁。

余者，原美团东北大区总经理王军，现出任百度外卖高管，为百度外卖北中国负责人；原美团COO助理兼上海大区总经理张旭目前担纲了E袋洗高管。
八大金刚中，原美团京津冀大区总经理黄鸿光，原北四大区总经理黄东，均在早期就被排挤出局，不知所终。

目前，美团丽人事业部的众多高管也在离职，已对外宣布的是该事业部华北区总经理曲连刚。“此后，还将有大批中高层离职。”

专家指出， 一个公司是否能久远，得益于科学的管理体制和创始人的克制。王兴素来率性而为，在用人上任人唯亲毫不避讳。而美团这种家族式管理，必将造成祸患。

一般来说，如果一个创始人在处理人际关系时，按亲疏远近而非因才适用，就会在组织内产生“自己 人”和“外人”的差别，造成“打仗亲兄弟，上阵父子兵”的家族主义氛围。无数前车之鉴显示，这就是造成企业分崩离析的根本原因。

宁愿选择放弃，不要放弃选择。

宁死不屈.....

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我不是来抢沙发的，也不是来打酱油的。

我.......伤心

感觉这个论坛的站长太牛B了，好强大啊

明天我给发过来

下次有人骂我了...我给他还回去..

看完楼主的帖子，我的心情竟是久久不能平静

我是来收集资料滴...

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在这个处女都要验证码的时代不得不弄个会员来当每天看贴无数基本上不回 后来发现很傻,很多比我注册晚的级别都比我高,我终于觉悟于是我就把这段文字保存在记事本里,每看一贴就复制粘贴一次。

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我也不知道了~~你把我问蒙了 呵呵