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互联网很火，企业都想涉足互联网达到营销目的。特别现如今自媒体和网红火热的今天，每个企业都想做一做自己的自媒体，都想打造出一个网红。祥奔徐国祥发现大多数企业的做法还是招新媒体运营人员，最终却发现效果真的很差。
大多数企业的新媒体做的并不好，运营了那么长时间好像也看不到想要的效果。新媒体是否只是泡沫，或者说和大家认为的SEO一样只是鸡肋？祥奔徐国祥发现一个重要的问题就是新媒体运营者真的不知道都干了什么。
不管是SEO也好，还是现在的新媒体运营，甚至现在有些企业在打造的自媒体、网红，基本上没有一个很好的判定标准，无法做相应的kpi考核。相当一部分同行觉得互联网的营销运营就是在打杂，企业互联网营销做好比较困难。
祥奔徐国祥今天主要说说企业老板才是最好的自媒体运营这个话题。
一、企业老板有最好的行业资源。
老板是最好的销售员，相信很多朋友都清楚。企业老板本身在行业内就有话语权，有自己独有的资源。我妹以前就说过这个问题，自己去盯着生意明显就好很多，因为很多客户就是为老板来的。
而对于企业的新媒体运营者来说，大多只是普通的员工，无法调动行业资源，大多时候企业资源都难以调动。
二、企业老板最懂公司的产品和服务。
优秀的销售人员在公司有一种荣誉感，对自己的产品和服务有一种信任和热爱，真正了解产品和服务。而作为企业的老板更是把这一点做到了极致。
举一个例子：医疗的网络营销相信不少人都清楚，很多所谓的“医师、专家”都只是网络部门的推广人员、客服人员，根本就没学过医术。这样的人真正做好可能吗？
三、企业老板最懂用户和客户。
企业老板因为有大量的行业经验，给自己的用户和客户做了很好的定位分析，能根据用户和客户的言行了解对方需求什么，可以给予最好的服务。
企业的新媒体运营专员，很多都没有学习过营销，也没有销售经验，大多没有接触过客户的经验，这样做好成交就变得更难了。
自媒体是现在企业热衷的点，不管是从公关角度还是营销角度，亦或是品牌角度，自媒体成为企业的必选。祥奔徐国祥提醒小微企业本身没有太大的人力和资金投入，企业老板自身带动是最好的选择。毕竟企业老板本身就是行业的明星，只不过换到互联网上而已。
如果企业需要做整个系统的网络营销，建立的健全的营销部门基本上需要营销主管、编辑、推广、客服、美工和程序，企业老板带动做自媒体完全可根据自己的需求配好编辑、推广和客服足矣。
问题的关键是：企业老板愿意吗？
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