企业微博运营的21条军规

　　捣腾了许久的企业的微博咨询，微博营销传播业务，年底将携手互动微博工作的笔记作一个简化梳理，和大家伙交流，迎接这个充满未知的2012，从目前情况来看如果人类不上船，明年微博运营还会继续，那就开始扯……
　　1. 制定企业在微博上策略，规划语言风格，拟人形象塑造，商业目的等;
6 |9 N, e! a" }8 A* x　　2. 网民希望是在和人对话而不是机器，企业需要像个人，做人做的事，讲人话;
3 Y  {- O! X3 y　　3. 在每一次互动中争取添加价值，拓展企业的价值和诉求;
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企业微博运营的21条军规

　　4. 尊重微博上和你对话，交流的用户，不管他是支持你，还是反对你;
, \! F" s9 i, ]* @" x$ p3 H' N1 m　　5. 知道 微博粉丝是谁，了解他们的阅读口味，偏好;

企业微博运营的21条军规

　　6. 官方微博风格可娱乐，但在操作时候需严谨对待，避免涉及版权，内容方面的法律风险;
" u. f" P  r; u; J　　7 。不探讨涉及机构机密或某些私有的信息(不适合公开探讨的);
* Y; b8 j3 ~5 N/ I+ a4 w　　8. 官方微博 一般不要发布个人观点，除非其可以给企业，品牌带来积极的影响;
$ j# q5 w$ R* s' C5 q3 d5 }6 a　　9. 在拟人化，透明等原则的指导下，运营过程中需坚持品牌的价值观和定位;
$ z6 t0 \$ s( o8 A9 n, b6 K4 ^1 {　　10. 精准界定微博需要影响的客户，上下游产业链，行业人士;人群运营聚焦在这些领域，不必漫无目的去追逐;

企业微博运营的21条军规

　　11. 在微博上针对某个话题展开讨论之前，需要了解话题的缘由，状况，语气，风向;不做二百五
. y* d' L" j+ S. L. A　　12. 懂得在合适的时候离开，不要过分参与话题的轮回或掉入话题的陷阱;
　　13. 微博留言主题明确，需要根据企业线下经营情况，作有意识的传播;
0 i1 M+ D" F' O+ u9 G9 B　　14. 不参与攻击竞争对手的活动，在运营中可强调企业的定位，差异化，价值即可;
　　15. 对网民的反馈作出积极的反馈，适时做出道歉。不过分道歉，解决问题才是根本;
　　16. 微博上不推脱，勇于承担相关的责任。官方微博在有关责任的处理中，需要请示领导，内部讨论后给予公示;
0 K% y9 B& M- f: A# E! }　　17. 适度克制官方发微博，有些内容不值得分享。质量差的微博不如不发;
　　18. 微博上引用客户的案例，合作伙伴的案例，事前应该寻求他们的授权;
% Q$ q4 p. i7 h; W: t/ \8 k　　19. 制定内容规划，不要让今天的微博留言和未来的留言相冲突;
; o$ ?# O* ]1 O7 _& H. D　　20. 需要一些开放的问题，让组织内有资格的人来诠释
　　21. 遇到麻烦，应该寻求建议，咨询，勿冒进;
　　企业微博运营小结：
  C" F+ G8 m+ b+ K( R& H! N" N　　2011年度明星当属微博，许多企业像玩票一样涌到微博平台上来，一年下来企业微博的现状可分为：
　　1.微博关账号，到此为止;
　　2.成为鸡肋，作个秀，代表企业存在;
1 t9 H5 a  b# j5 k. `　　3.夯实做微博运营，低调务实，不求搞多大风浪，成为类杜蕾斯，那不符合品牌定位，也别奢求虚无缥缈的那些浮云;(推崇这个风格)
6 `1 A  ^1 I: }6 p- D+ v( e  y　　4.还没有开设微博，在河边观望型;
　　当下需要解决的4个问题：
　　1.企业在开设官方微博前，缺乏战略规划，没想清楚，企业内部体系，管理制度没有建立;
0 b8 Y# o' [% s, ^5 U. S　　2.开设一个官方微博只需2分钟，但后面要负责“一辈子”;
　　3.官方微博执行团队的KPI，投资回报率模糊，对董事会，领导交差存在沟通障碍;
　　4.功利性和长期战略性结合;
　　要如何解决，发挥大家伙聪明的大脑袋，借助企业内部资源;或者寻求外部帮助，一起探讨。
　　作者：唐兴通_Bruce
　　文章来源：社会化媒体在中国

哎 天理何在啊??

看完楼主的帖子，我的心情竟是久久不能平静

这个得知互动技术交流论坛很不错

女人啊真是那句话~~~无理占三分~~忘记怎么说了 呵呵 ~~你帮我想想

系统居然怀疑我灌水，我身边又没有水龙头。哦…明白了，身上有一个……

baidu是相当能折腾我了

我也不知道了~~你把我问蒙了 呵呵