最近阿牛一直忙于研究网站建设,似乎感觉自己与 seo这个行业脱轨了,所以每天想写点东西,却又写不出好的分享内容,有点遗憾,甚至在SEO工作中感觉到迷茫了,额、、、、 扯得有点远了,今天主要的话题是关于高战斗力的SEO团队应具备的意识和素质。 ) z4 |+ r+ Z& X* y" O3 A
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我们知道,随着互联网行业的竞争越来越大,SEO个人战斗力越来越走下坡路,要想通过SEO在企业中发挥更大的作用,那么SEO就应该步入集体作战的时代。好像在以往的写作中阿牛一直没提出过团队作战,那么今天说一下。
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' j, L w. ]$ {/ i; K9 G! X 第一:团队构建:权力最大化。! O" f2 C+ n. S9 p& a# i. r9 X
4 l$ I* w- R3 u' J( v 在企业中想要组建一个SEO团队,首先必须得得到领导的认可和放权,而且是最大化的放权,没有这个基础后面的一切都免谈。 ( |# X. J# b3 D8 U! W/ ^1 f
% n; p) |" q7 P( I6 e 第二:成员配置:强烈责任心
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K$ |/ H9 V. P' L2 L* q 对于团队建设,想要达到高战斗力,对于成员要求第一点就是责任心强,而且是超乎想象的强,没有这个门槛,将会给团队的成长埋下巨大的隐患,以后将会影响整个队伍的配合、执行和发展。
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" ~% Y- J: t1 b5 G" L8 g+ B 第三:队伍成员:高强度执行力# C! e1 P! V7 ?$ K# Y
% D6 E+ X1 `5 J9 @& h+ {+ g2 y 不管哪个行业,执行力是第一要素,尤其是在SEO这个行业中,因为它是一个长期积累和厚积薄发的一个过程,没有执行力空有方案,一切都是P。
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& J2 h( D! f8 Q4 h5 P- ^& D5 k 第四:团队之间的配合默契度
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. w: M. Z* u! g 关于团队之间的默契配合,是一个长期培养和磨合的过程,但是也跟团队之间的人员选拔有关,责任心强,执行力强的人员一般度过磨合期时间是最短的,只需一个项目,三个月基本上就可以达到默契配合,工作无障碍。 ( `! y+ [1 z! ? F; `
' n$ R7 X, m2 z1 J ^) w5 b/ A 第五:决策者一定要听取团队意见5 \. G$ @. x; c: {
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一个项目的成功与否,决策者至关重要,决策的方向决定着团队所取得的成就高低。 + x0 Y" h5 D7 f% D8 P' Q# c
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第六:编辑和技术对SEO的配合 : X3 L4 x- o+ d* Y8 D ?
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之前阿牛曾经提出过疑问,关于其他部门对seo的配合《 到底是seo配合技术还是技术配合seo?》,指的是技术和编辑,公司要想做好SEO工作,必须把编辑部门划分到SEO团队中去,这点事毋庸置疑的,技术部门对SEO工作的配合,最好是7*8全天全力配合,这里指的“全力配合”是随时有问题随时解决。
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