最近阿牛一直忙于研究网站建设,似乎感觉自己与 seo这个行业脱轨了,所以每天想写点东西,却又写不出好的分享内容,有点遗憾,甚至在SEO工作中感觉到迷茫了,额、、、、 扯得有点远了,今天主要的话题是关于高战斗力的SEO团队应具备的意识和素质。
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$ P M% i8 d6 B1 m 我们知道,随着互联网行业的竞争越来越大,SEO个人战斗力越来越走下坡路,要想通过SEO在企业中发挥更大的作用,那么SEO就应该步入集体作战的时代。好像在以往的写作中阿牛一直没提出过团队作战,那么今天说一下。 . |+ ^0 R2 G1 g8 W# F
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第一:团队构建:权力最大化。, J' S# z# V' W* `
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在企业中想要组建一个SEO团队,首先必须得得到领导的认可和放权,而且是最大化的放权,没有这个基础后面的一切都免谈。 4 k8 t3 ~9 B& k; o# E1 S, r# i m
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第二:成员配置:强烈责任心# q7 x! L4 r& ?' Y+ I: n# U( [
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对于团队建设,想要达到高战斗力,对于成员要求第一点就是责任心强,而且是超乎想象的强,没有这个门槛,将会给团队的成长埋下巨大的隐患,以后将会影响整个队伍的配合、执行和发展。
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" X; j! X+ C, U2 J* @. w 第三:队伍成员:高强度执行力
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不管哪个行业,执行力是第一要素,尤其是在SEO这个行业中,因为它是一个长期积累和厚积薄发的一个过程,没有执行力空有方案,一切都是P。
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/ R0 U7 W4 w: N, O# H8 m( n, T 第四:团队之间的配合默契度
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关于团队之间的默契配合,是一个长期培养和磨合的过程,但是也跟团队之间的人员选拔有关,责任心强,执行力强的人员一般度过磨合期时间是最短的,只需一个项目,三个月基本上就可以达到默契配合,工作无障碍。
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第五:决策者一定要听取团队意见
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一个项目的成功与否,决策者至关重要,决策的方向决定着团队所取得的成就高低。 2 z7 a! g/ s0 U9 k1 h1 j
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第六:编辑和技术对SEO的配合
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之前阿牛曾经提出过疑问,关于其他部门对seo的配合《 到底是seo配合技术还是技术配合seo?》,指的是技术和编辑,公司要想做好SEO工作,必须把编辑部门划分到SEO团队中去,这点事毋庸置疑的,技术部门对SEO工作的配合,最好是7*8全天全力配合,这里指的“全力配合”是随时有问题随时解决。
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