为筑牢案防篱笆,持续保持"零案件"的良好态势,山西侯马农商银行进一步扎实推进案防管理,紧紧围绕上级案防精神,推出案防管理"三抓实"。全力开展风险排查、完善监督体系、抓实纪检监察,不断强化员工意识,提高全行整体防案控险技能。
一是抓实风险排查,加强内控管理。权责明确,逐层签订承诺书,建立权、责相匹配的责任机制;联动清晰,各部室采取联动机制,合理分工,明确检查责任,有序推进整体风险排查顺利开展。
二是抓实监督机制,夯实风险管理基础。全面运用三个监督职能,严格执行风险管理制度,畅通业务流程,加强全程监督,确保合规操作,夯实业务经营。
三是抓实纪检监察,严防员工违规违纪。首先对员工异常行为排查,及时核实;其次对风险提示效能检查,进行谈话问责;最后运用典型案例鞭策教育。强化员工思想认知力,杜绝员工违规违纪,全面提升全行合规经营水平。
|