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7 e. f* A* l2 Z2017-1-3 12:25 上传
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在资讯泛滥的时期，我们缺少的不是另一个SEO技能或东西。我们须要的是洞察，一个可以让我们名顿开的看法。
! E. z# v; G- V4 S SEO不是一个战术$ h5 P: D3 y5 b. |& s% G6 T
SEO是一系列的┞方术：包含写作、办事器机能调剂、网站成效调剂、法式代码清算、规范化、线上公关、社群媒体等各类最风行的名称。6 o1 O0 b7 k/ |5 B0 ^) s! N6 J8 {
大都的SEO战术对的各个部份都有所影响：例如网站速度快对转换率有辅助、好的文┞仿也是、好的用户体验会转换为更满足的访客等等。
1 i3 J/ s' E) J( h4 V2 {" i! X( w SEO不是一个策略6 Q3 z8 ^' W7 m- v
SEO也不是一个策略。你不会有一个SEO策略；就像你不会有一个口腔***策略一样。你只须要履行细节，一样一样地履行：刷牙、用牙线；你不会用糖浆漱口。: N7 X6 C w% L! [( P. D
同样事理，在做SEO时，你要做的是对准、简化；你让人看到你的工具；你应用受众会用的字眼；你不会架构迟缓又烂的网站。
4 N- h" V" ~8 ?# C; B 把那些细节做对不是一个“策略”，除非你非要把“不要当一个笨伯”称为一个策略。那只是你必需要做对的工具。1 t+ M- S/ U" D M
策略是一个包括组织内乱所有功效的方式。所有SEO的组成要素，应当是一个组织的“成长策略”中的一部份。
+ n* G4 W) P$ X% b8 r SEO已逝世# R9 J' ]2 p5 ]+ s* G6 Z9 m9 l3 x2 ]
只要有排名的一天，公司将会一向请求有好的排名，他们也会不竭地问专家若何做到。那是很好的事，就告知他们，然后收费就对了。0 k- ?! @! Q4 k0 U$ j% ?7 ?0 E; e. e
可是，不要忘却要以纷歧样的方法做好先后次序：/ b$ G' g5 }3 x7 \6 E
须要转变的工作/ {) ]; _5 {2 ]" h" r- N
有五件工作须要转变：
# s: H$ X8 l: c% c' N$ M" ? 1.把SEO视作一项“多团队”的目的，像下降丧失、风险治理、或通讯政策等。每小我都有本身的脚色。
0 P0 C" q9 ~$ r+ n/ z# e 2.不要再逼公司和客户往树立一个“SEO部分”或团队，而要开端推进公司利用各类战术，在每个部分都做到好的SEO。5 s5 Q' m6 g7 Y6 M% p
3.不要再谈论只以排名或流量为条件的具体战术。应当做的事，例如，指出一个快速网站可以同时带来的利益。假如没有相似的利益，细心想一想，再作出建议。3 V, b9 s4 {) ^* J3 v' d
4.不断的提示本身和客户，SEO若何可以应用在付费、口碑、自媒体上。
. L0 F3 M. H: I 5.永远要在必定的布景下会商SEO。假如可能，尽量把“哇你的SEO好烂喔”之类的对话限制在个体的会议里，然后顿时扩展会商面，研讨所有受到SEO影响的范畴，和影响SEO的工具有哪方面。例如：与品牌/用户体验团队开会，会商某个具体的阅读用的词汇，会若何改良点阅率、搜寻流量和发卖。
& Y( R3 E( {/ ~! Z8 t5 H/ [ 会有什么转变
- O! e! K& f, x2 _# Q( s- k 假如我们可以做到上述的转变，SEO颐魅者会变得加倍有价值，更有可托性，对企业组织来说，更是一个全方位的好处。而SEO作为一个财产会连续地繁华下往。
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