反思seo是甚麼.jpg (69.47 KB, 下载次数: 0)
1 M1 L( e" r- Q x7 F# P" @, T下载附件 ; i% n& s5 v5 B" f5 ^1 [
2017-1-3 12:25 上传
% p' ]- M* F( B; i% u0 E
5 d- w) q* }; p" e/ n0 p* q, H' r5 `
! f7 f* |- n/ g/ ^
8 W; \9 G2 j" Y. h8 C o8 M" ` 在资讯泛滥的时期，我们缺少的不是另一个SEO技能或东西。我们须要的是洞察，一个可以让我们名顿开的看法。( L2 ?7 J! _1 {: N2 H/ Q/ ^
SEO不是一个战术
5 x1 b' |, @% W4 m! P" H SEO是一系列的┞方术：包含写作、办事器机能调剂、网站成效调剂、法式代码清算、规范化、线上公关、社群媒体等各类最风行的名称。3 d0 _' J2 d7 E' `! Q
大都的SEO战术对的各个部份都有所影响：例如网站速度快对转换率有辅助、好的文┞仿也是、好的用户体验会转换为更满足的访客等等。
8 `9 m# m/ [3 y4 o3 Z: |, U SEO不是一个策略$ f' s! ~; ^# ]
SEO也不是一个策略。你不会有一个SEO策略；就像你不会有一个口腔***策略一样。你只须要履行细节，一样一样地履行：刷牙、用牙线；你不会用糖浆漱口。
) s3 p$ C7 k9 u8 q3 J+ e4 j3 K 同样事理，在做SEO时，你要做的是对准、简化；你让人看到你的工具；你应用受众会用的字眼；你不会架构迟缓又烂的网站。
4 _0 [7 X# Z v0 I9 g% A# U0 j 把那些细节做对不是一个“策略”，除非你非要把“不要当一个笨伯”称为一个策略。那只是你必需要做对的工具。
* F6 g9 y1 T- j# _5 t 策略是一个包括组织内乱所有功效的方式。所有SEO的组成要素，应当是一个组织的“成长策略”中的一部份。
# J" K5 b/ c+ i, ^" q SEO已逝世+ u- S' h2 R) Q L5 _! y
只要有排名的一天，公司将会一向请求有好的排名，他们也会不竭地问专家若何做到。那是很好的事，就告知他们，然后收费就对了。
. ~# \9 u8 G- M* c+ U" ^/ \( e 可是，不要忘却要以纷歧样的方法做好先后次序：
2 m6 \' m4 j5 F. ^; C 须要转变的工作
4 j& a1 Q- m1 }" Q# P3 g 有五件工作须要转变：4 m8 k* O- t' o1 U
1.把SEO视作一项“多团队”的目的，像下降丧失、风险治理、或通讯政策等。每小我都有本身的脚色。' M1 u' |" U4 S% \ n
2.不要再逼公司和客户往树立一个“SEO部分”或团队，而要开端推进公司利用各类战术，在每个部分都做到好的SEO。
8 I$ d9 i6 h' N6 k6 t* ~ 3.不要再谈论只以排名或流量为条件的具体战术。应当做的事，例如，指出一个快速网站可以同时带来的利益。假如没有相似的利益，细心想一想，再作出建议。5 Z B% T D" T7 R( h
4.不断的提示本身和客户，SEO若何可以应用在付费、口碑、自媒体上。
/ _+ Y }2 s3 R$ a. V/ R( t 5.永远要在必定的布景下会商SEO。假如可能，尽量把“哇你的SEO好烂喔”之类的对话限制在个体的会议里，然后顿时扩展会商面，研讨所有受到SEO影响的范畴，和影响SEO的工具有哪方面。例如：与品牌/用户体验团队开会，会商某个具体的阅读用的词汇，会若何改良点阅率、搜寻流量和发卖。' M5 [- u4 x* ?5 O5 {
会有什么转变. R8 I& c3 x) _4 W
假如我们可以做到上述的转变，SEO颐魅者会变得加倍有价值，更有可托性，对企业组织来说，更是一个全方位的好处。而SEO作为一个财产会连续地繁华下往。. Z, s& t- Q- `' J2 f+ y
本文由护栏安装http://www.hulananzhuang.com/原创，转载请注明，感谢。 |
