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! ~7 a+ K0 K; C: E$ g- d2017-1-3 12:25 上传 ! Y% q5 K: j$ b( A7 m! n
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- s- v* J4 X9 h& Q, H 在资讯泛滥的时期，我们缺少的不是另一个SEO技能或东西。我们须要的是洞察，一个可以让我们名顿开的看法。
l* |% }2 c5 Q/ o/ @ SEO不是一个战术
* }3 P& K [4 B ^' v0 C) } SEO是一系列的┞方术：包含写作、办事器机能调剂、网站成效调剂、法式代码清算、规范化、线上公关、社群媒体等各类最风行的名称。0 m3 z/ C. t# U3 x# ?
大都的SEO战术对的各个部份都有所影响：例如网站速度快对转换率有辅助、好的文┞仿也是、好的用户体验会转换为更满足的访客等等。
& ~% E2 p/ v/ U1 C& h2 r SEO不是一个策略
3 \, `# c9 A! H; b4 x- Z SEO也不是一个策略。你不会有一个SEO策略；就像你不会有一个口腔***策略一样。你只须要履行细节，一样一样地履行：刷牙、用牙线；你不会用糖浆漱口。
1 B7 {& x3 g# h" g) p 同样事理，在做SEO时，你要做的是对准、简化；你让人看到你的工具；你应用受众会用的字眼；你不会架构迟缓又烂的网站。$ s1 j% x3 c- i* t8 N& c* c
把那些细节做对不是一个“策略”，除非你非要把“不要当一个笨伯”称为一个策略。那只是你必需要做对的工具。& x3 d1 x5 @' e3 O( Q& ^4 P
策略是一个包括组织内乱所有功效的方式。所有SEO的组成要素，应当是一个组织的“成长策略”中的一部份。
7 W# t( r3 H: x SEO已逝世3 t- q, q. l( H0 A/ {
只要有排名的一天，公司将会一向请求有好的排名，他们也会不竭地问专家若何做到。那是很好的事，就告知他们，然后收费就对了。; M& q w/ r$ o! x! A9 b
可是，不要忘却要以纷歧样的方法做好先后次序：' Z! v p* b% W1 ~+ T
须要转变的工作5 [* b1 i3 c1 _9 w0 h: R! k
有五件工作须要转变：* J0 q- M& P. i- h
1.把SEO视作一项“多团队”的目的，像下降丧失、风险治理、或通讯政策等。每小我都有本身的脚色。+ P; D, e+ r- W( w- X! U
2.不要再逼公司和客户往树立一个“SEO部分”或团队，而要开端推进公司利用各类战术，在每个部分都做到好的SEO。" q7 F& G% Y- O5 i0 H
3.不要再谈论只以排名或流量为条件的具体战术。应当做的事，例如，指出一个快速网站可以同时带来的利益。假如没有相似的利益，细心想一想，再作出建议。
4 ` [2 Z" c- o7 k 4.不断的提示本身和客户，SEO若何可以应用在付费、口碑、自媒体上。8 B! N8 u: }9 x; U& W9 v8 m* y
5.永远要在必定的布景下会商SEO。假如可能，尽量把“哇你的SEO好烂喔”之类的对话限制在个体的会议里，然后顿时扩展会商面，研讨所有受到SEO影响的范畴，和影响SEO的工具有哪方面。例如：与品牌/用户体验团队开会，会商某个具体的阅读用的词汇，会若何改良点阅率、搜寻流量和发卖。- D+ u8 O' g5 c' I. S# r
会有什么转变. }' ?% s1 V/ V0 l
假如我们可以做到上述的转变，SEO颐魅者会变得加倍有价值，更有可托性，对企业组织来说，更是一个全方位的好处。而SEO作为一个财产会连续地繁华下往。2 e2 g* }/ t: G4 ~
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