反思seo是甚麼.jpg (69.47 KB, 下载次数: 0)1 I$ N5 a. R/ U2 R- G" Y3 |! _
下载附件
/ Z0 \2 x5 D1 ]2017-1-3 12:25 上传 # H2 }8 N5 ~9 r6 k* _% Z5 `4 L
6 H2 }7 t& l5 N5 ^2 c1 F5 h- ` O/ F) b, T/ X2 u
' v" a* u; D2 Q4 s& q0 H: O% q/ s2 h, V
1 S. k6 A4 x( C8 _
在资讯泛滥的时期，我们缺少的不是另一个SEO技能或东西。我们须要的是洞察，一个可以让我们名顿开的看法。
1 g6 f' y% @* o6 N SEO不是一个战术* \6 {" f6 o1 ^) E6 ?' t4 m/ ?
SEO是一系列的┞方术：包含写作、办事器机能调剂、网站成效调剂、法式代码清算、规范化、线上公关、社群媒体等各类最风行的名称。2 Z4 }$ I" H' Q; s8 V
大都的SEO战术对的各个部份都有所影响：例如网站速度快对转换率有辅助、好的文┞仿也是、好的用户体验会转换为更满足的访客等等。
q3 L8 h, u+ ]. D, D8 @/ O SEO不是一个策略/ [) m$ U) y, ]) p. X! h
SEO也不是一个策略。你不会有一个SEO策略；就像你不会有一个口腔***策略一样。你只须要履行细节，一样一样地履行：刷牙、用牙线；你不会用糖浆漱口。 ^& O5 k# [ Y, C5 K, n1 U7 c
同样事理，在做SEO时，你要做的是对准、简化；你让人看到你的工具；你应用受众会用的字眼；你不会架构迟缓又烂的网站。& E! y% b; d" E6 z n6 V
把那些细节做对不是一个“策略”，除非你非要把“不要当一个笨伯”称为一个策略。那只是你必需要做对的工具。
, a. D1 e- g8 v7 p6 I% | 策略是一个包括组织内乱所有功效的方式。所有SEO的组成要素，应当是一个组织的“成长策略”中的一部份。
) O3 J" C' C0 q' \ SEO已逝世
4 j( c4 O4 H* c) L! G 只要有排名的一天，公司将会一向请求有好的排名，他们也会不竭地问专家若何做到。那是很好的事，就告知他们，然后收费就对了。
$ y/ v4 l1 R* |6 P6 d3 T, h! w 可是，不要忘却要以纷歧样的方法做好先后次序：. @" Z; y3 c8 T8 U
须要转变的工作
6 c. _7 g( p# w8 g 有五件工作须要转变：2 K; I$ X) C6 E$ x! X6 d2 m/ w1 ?6 z2 S
1.把SEO视作一项“多团队”的目的，像下降丧失、风险治理、或通讯政策等。每小我都有本身的脚色。$ w* B8 g+ [! T6 [; O$ K; Z; W' u. W
2.不要再逼公司和客户往树立一个“SEO部分”或团队，而要开端推进公司利用各类战术，在每个部分都做到好的SEO。/ F$ z6 c. a% S* V
3.不要再谈论只以排名或流量为条件的具体战术。应当做的事，例如，指出一个快速网站可以同时带来的利益。假如没有相似的利益，细心想一想，再作出建议。
: r, n" K" w* U/ e5 m) v4 e! E& Y5 z 4.不断的提示本身和客户，SEO若何可以应用在付费、口碑、自媒体上。
& g: y1 t9 I3 V) l; h; Y 5.永远要在必定的布景下会商SEO。假如可能，尽量把“哇你的SEO好烂喔”之类的对话限制在个体的会议里，然后顿时扩展会商面，研讨所有受到SEO影响的范畴，和影响SEO的工具有哪方面。例如：与品牌/用户体验团队开会，会商某个具体的阅读用的词汇，会若何改良点阅率、搜寻流量和发卖。
7 `* {4 \' X# x! K 会有什么转变) {$ Y: R/ Z* K' R d H$ C
假如我们可以做到上述的转变，SEO颐魅者会变得加倍有价值，更有可托性，对企业组织来说，更是一个全方位的好处。而SEO作为一个财产会连续地繁华下往。) o3 w0 a6 R8 B( S
本文由护栏安装http://www.hulananzhuang.com/原创，转载请注明，感谢。 |
