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2017-1-3 12:25 上传
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3 Y0 D& [5 i" l/ N2 t 在资讯泛滥的时期，我们缺少的不是另一个SEO技能或东西。我们须要的是洞察，一个可以让我们名顿开的看法。# p% M! D5 o3 _6 k0 ]$ t
SEO不是一个战术
* `5 S+ c3 {. p% `6 x _ SEO是一系列的┞方术：包含写作、办事器机能调剂、网站成效调剂、法式代码清算、规范化、线上公关、社群媒体等各类最风行的名称。
5 e1 l3 r. R2 \& F3 u4 ~$ v6 A: B 大都的SEO战术对的各个部份都有所影响：例如网站速度快对转换率有辅助、好的文┞仿也是、好的用户体验会转换为更满足的访客等等。
: Y' I+ z0 ^" W9 n SEO不是一个策略
1 _" q# ~. }; f$ z9 W9 { SEO也不是一个策略。你不会有一个SEO策略；就像你不会有一个口腔***策略一样。你只须要履行细节，一样一样地履行：刷牙、用牙线；你不会用糖浆漱口。
& c' P; g2 S# b 同样事理，在做SEO时，你要做的是对准、简化；你让人看到你的工具；你应用受众会用的字眼；你不会架构迟缓又烂的网站。: d6 ?3 w( T# Z2 n, R; c
把那些细节做对不是一个“策略”，除非你非要把“不要当一个笨伯”称为一个策略。那只是你必需要做对的工具。
* f1 i6 e2 L' C, F& Y/ g 策略是一个包括组织内乱所有功效的方式。所有SEO的组成要素，应当是一个组织的“成长策略”中的一部份。+ U' S C6 r( L+ F- Y1 f) a
SEO已逝世
3 D+ [% e# C' }0 O5 o& }! {$ l 只要有排名的一天，公司将会一向请求有好的排名，他们也会不竭地问专家若何做到。那是很好的事，就告知他们，然后收费就对了。
# r! c' t1 p# N; x) k# ~ 可是，不要忘却要以纷歧样的方法做好先后次序：
) K+ z3 @! V8 z* H/ Q2 T- L 须要转变的工作' |, W. O3 W8 D* S) l8 }0 P# T
有五件工作须要转变：9 f; a+ n) _9 s' @! F6 o
1.把SEO视作一项“多团队”的目的，像下降丧失、风险治理、或通讯政策等。每小我都有本身的脚色。
! B) q7 T0 U7 f4 j8 ]5 E+ n 2.不要再逼公司和客户往树立一个“SEO部分”或团队，而要开端推进公司利用各类战术，在每个部分都做到好的SEO。0 b8 a9 P; D) d& Q
3.不要再谈论只以排名或流量为条件的具体战术。应当做的事，例如，指出一个快速网站可以同时带来的利益。假如没有相似的利益，细心想一想，再作出建议。4 q5 g) O3 U3 Z% W$ D. c' J# B
4.不断的提示本身和客户，SEO若何可以应用在付费、口碑、自媒体上。
9 H8 a. Q1 u, M" s& M5 m" Z6 z 5.永远要在必定的布景下会商SEO。假如可能，尽量把“哇你的SEO好烂喔”之类的对话限制在个体的会议里，然后顿时扩展会商面，研讨所有受到SEO影响的范畴，和影响SEO的工具有哪方面。例如：与品牌/用户体验团队开会，会商某个具体的阅读用的词汇，会若何改良点阅率、搜寻流量和发卖。
1 n$ c- Z, J8 X$ f" K0 W 会有什么转变
; P7 B( |( j2 _' z: |2 F' j. r 假如我们可以做到上述的转变，SEO颐魅者会变得加倍有价值，更有可托性，对企业组织来说，更是一个全方位的好处。而SEO作为一个财产会连续地繁华下往。5 m- a6 l% T3 Q) }! t
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