反思seo是甚麼.jpg (69.47 KB, 下载次数: 0)# {; @% V5 u1 V' a8 Z8 j2 s
下载附件 ( B2 }0 k) J# l+ S" ]- K. z# {8 [
2017-1-3 12:25 上传 2 n7 C/ c9 E$ ^1 @, E& U4 J1 G* o
3 ^, W5 i& t5 r; [6 Q% |6 Q2 v- @7 R1 }2 F
7 [0 t z5 g3 W8 u% }
- Y0 T. Y w) f# H2 U4 l 在资讯泛滥的时期，我们缺少的不是另一个SEO技能或东西。我们须要的是洞察，一个可以让我们名顿开的看法。7 ]) k5 H, ?! r
SEO不是一个战术
e1 M" o D* c/ n: g SEO是一系列的┞方术：包含写作、办事器机能调剂、网站成效调剂、法式代码清算、规范化、线上公关、社群媒体等各类最风行的名称。
2 ^( [( l1 X2 s. h 大都的SEO战术对的各个部份都有所影响：例如网站速度快对转换率有辅助、好的文┞仿也是、好的用户体验会转换为更满足的访客等等。7 D7 G3 `% m& c: n+ D+ A+ s' o
SEO不是一个策略
) O% X6 k' P- `0 E' `& V SEO也不是一个策略。你不会有一个SEO策略；就像你不会有一个口腔***策略一样。你只须要履行细节，一样一样地履行：刷牙、用牙线；你不会用糖浆漱口。
- n3 h, H) E$ I3 ], V8 [ G 同样事理，在做SEO时，你要做的是对准、简化；你让人看到你的工具；你应用受众会用的字眼；你不会架构迟缓又烂的网站。& S5 P( O5 z2 }% H
把那些细节做对不是一个“策略”，除非你非要把“不要当一个笨伯”称为一个策略。那只是你必需要做对的工具。
& W3 t4 k% Z- k 策略是一个包括组织内乱所有功效的方式。所有SEO的组成要素，应当是一个组织的“成长策略”中的一部份。& e; y ]- O6 I* u. w. @+ f7 b5 \
SEO已逝世3 j/ I6 ~, N* L0 z! R
只要有排名的一天，公司将会一向请求有好的排名，他们也会不竭地问专家若何做到。那是很好的事，就告知他们，然后收费就对了。" Z5 T* c% {9 {9 j& x, v- A( y
可是，不要忘却要以纷歧样的方法做好先后次序：" v5 B/ M8 a' K3 s8 L( q
须要转变的工作
" b. I' Y+ q& n- x: k! E9 N+ r4 F) U 有五件工作须要转变：) ~6 o& P Y- _( H0 Y; P/ j
1.把SEO视作一项“多团队”的目的，像下降丧失、风险治理、或通讯政策等。每小我都有本身的脚色。; }4 ~$ ^/ T* C) q* I9 s% w7 m( _
2.不要再逼公司和客户往树立一个“SEO部分”或团队，而要开端推进公司利用各类战术，在每个部分都做到好的SEO。
1 |( N6 u0 o) Z" z) p 3.不要再谈论只以排名或流量为条件的具体战术。应当做的事，例如，指出一个快速网站可以同时带来的利益。假如没有相似的利益，细心想一想，再作出建议。
1 U, i4 I, Q( _, ~$ m 4.不断的提示本身和客户，SEO若何可以应用在付费、口碑、自媒体上。
; b9 _: M& i# `$ R2 B/ ?' y; ` 5.永远要在必定的布景下会商SEO。假如可能，尽量把“哇你的SEO好烂喔”之类的对话限制在个体的会议里，然后顿时扩展会商面，研讨所有受到SEO影响的范畴，和影响SEO的工具有哪方面。例如：与品牌/用户体验团队开会，会商某个具体的阅读用的词汇，会若何改良点阅率、搜寻流量和发卖。
0 B/ a: [, I% X6 M+ r. b) s8 h1 J, U" J& v 会有什么转变 j. }+ `( F: i1 j! U
假如我们可以做到上述的转变，SEO颐魅者会变得加倍有价值，更有可托性，对企业组织来说，更是一个全方位的好处。而SEO作为一个财产会连续地繁华下往。8 E- A8 B$ @) _; |2 J y
本文由护栏安装http://www.hulananzhuang.com/原创，转载请注明，感谢。 |
