科普FAQ:' c) ?7 ~" T" o8 N+ \
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淘宝客服助力拥有高转化妙招
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! v( d. |8 h9 C' e) W客服绩效考核是什么?
7 }. g- U w& H7 L% V在这里我们可以简单的认为,客服绩效考核是一份合同,由客服管理者制定,客服团队执行,并且根据客服的完成情况,客服管理者给予相应的激励,从而最终达到共同的目的。! v; H0 W5 E) C
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客服绩效考核的重要性? ( {2 V: ]5 E( _# m3 D% A* Q- Q& J
1、明确客服的努力方向和目标;; N) g) K) G+ H+ j3 @. B+ i
2、提升客服的工作效率;
1 V* F( I9 [* ?: n7 J% ?" b3、体现公司的激励文化;
1 l i4 t1 m, I3 D4、能者多劳,多劳多得,良性竞争氛围;* Z% B% \5 R2 K$ q R7 t
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通常客服的薪资构造是怎样的?
$ e* X, R% A/ n" [: I# o从以往接触的店铺里面了解到,一般客服的薪资构造是底薪+提成+绩效的方式,即存在基本薪资,业绩提成,还有绩效奖金。通常情况下,成长期的店铺会重提成轻绩效,成熟期的店铺会重绩效轻提成。但不管怎么说,绩效考核是一块非常重要的环节。
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; z9 O8 `! m q& W4 ^7 b客服绩效考核方案如何做?1 M+ U7 U1 J8 u$ J, ]# j
客服的考核方案,通常涉及到这么几个点。
/ n- I( M* K# e' P1、了解考核目的,就是为了提升什么数据;
' R7 d# ^( q% @/ y1 J2、选择相应的考核指标;7 W) ^* J5 u {9 M3 L
3、针对考核指标定标准值;
! e/ }1 Y, ^( p7 p' r: R$ W0 X4、以结果为导向,进行对客服的激励。
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客服绩效考核的目的?' X* V' \4 Q! F- |9 }# M6 U+ X0 r
客服绩效考核,目的不是为了管理客服,而是为了提升,对整个店铺的提升,以及对客服的提升。如果更简单的去理解的话,我们做客服绩效考核,目的就是为了帮助客服多赚钱,以及帮助店铺多赚钱,实现双赢。所以,客服绩效考核,应该是受客服欢迎的,而不是让客服觉得束缚反感的。$ q Z: U; R: i W" F
7 I" E- ?# q' a3 S如何选择绩效考核的指标?" Y8 B* r1 X' @
需要带着目的去选择考核指标,即你店铺目标是为了提升哪项数据,就选择哪项指标进行考核。常用的考核指标有:咨询转化率、客单价、平均响应时间等。另外,绩效考核指标,宜少不宜多,针对性强,才能够做得更好。
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$ Y/ q" R4 O O0 q4 ?2 C5 a如何定考核指标的标准值?: f/ a* Z9 x* c& O H
一般有3种方式,去定考核指标的标准值:+ C, f9 e( q/ d3 b0 ^% Q
1、店铺对该项指标的期望目标值;
3 ^# U) V" [+ F# T5 d2、参考店铺同类目该指标行业平均值;. h1 M( h" l7 x+ @" P: C+ s4 q R2 R
3、参考店铺历史数据;4 R9 U+ n8 d0 X7 i9 d
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卖家FAQ:& R# E( O. A2 t/ `+ \- x
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3 J- B- H" ]7 A0 M4 @* f& VQ:客服绩效考核的质和量怎样把控?0 p: @* X9 b1 k) W! j
A:做客服绩效考核,有一个核心点,就是需要做到双赢,即客服完成绩效考核的质和量,能够给店铺带来多大的效益。
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! w0 }. Y9 q" b% I7 Q3 J; n' oQ:流量每天不多,有什么实在的办法提高吗?
8 ]( z$ d$ {2 F2 a8 V( O1 C+ b& ZA:现在的每个流量,基本都需要花钱了,而且感觉越来越贵,所以需要非常重视每一个流量。如果流量每天不多,建议尽可能的引导顾客咨询客服,然后再通过客服尽量实现转化成交。% X, t- W* u0 F6 n) w0 V
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Q:售前售后一条龙服务的客服怎么考核比较好?
; r, s0 v4 D; \A:对店铺来讲,解决售后问题是最重要的,对客服来讲,解决售前问题能够带来收益。那如果同时来一个售前问题和一个售后问题,岂不是为难?所以强烈建议售前售后客服分开。8 d/ ?0 A' F7 Q2 \/ m
" n' w: B7 @& h# t+ R7 [Q:在做质检时,是否有比较合适的质检指标?有哪些聊天记录的细节是需要重点关注的?
7 m1 R0 h( ~ c/ B J) g( `, uA:请重点查看几处聊天记录:1是询单流失明细,重点去分析为何咨询了不下单,有哪些原因,总结起来,下次能否避免;2是未回复明细,了解哪些顾客咨询没有得到客服回复,什么原因;3是慢响应明细,了解哪些顾客咨询我们客服回复太慢了,什么原因。
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Q:遇到小白顾客怎么办 ?
. d6 Y ^: m u7 F( fA:找准客户联系我们的目的是什么,针对问题去进行解释。我们以往的做法的是采取电话沟通方式进行沟通。更快更准确的理解客户的意思。
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Q:请问在日常工作中,是如何做到对全体客服的培训,全体的信息覆盖的?
$ I, f3 F4 \% @0 oA:通常是分批进行培训的,如果确实需要所有客服参加的话,会选择在接待压力最小的时候进行。这里同样推荐下,在赤兔系统上,可以查看到客服的接待压力分析,可以了解哪个时间段客服接待压力小,哪个时间段客服接待压力大。- G( j I# W2 A6 v( `- ?: O# W3 N% n
Q:我们店铺目前静默下单的比例很高,如何提高询问客服的比例呢?# M5 N1 c* T# ?( m" d# w* N0 F
A:静默销售额与客服销售额的关系,之所以比较推崇引导顾客更多地咨询客服,是因为通过赤兔可以了解到,客服客单价要比静默客单价,基本高出20%-40%。当然,目前电商这块基本成型了,买家的购买习惯也被培养了,所以,越来越多顾客会选择静默购买,这也是一个正常的现象。
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% z. z1 `' Y& I7 F, }% uQ:绩效匹配方式里,怎么选择比较合适?& I0 z1 X: d- I2 r% B$ H
A:按聊天时间来匹配的,业绩是归给下单付款前最后说话的那个客服。 |
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