科普FAQ:: ]" b; R8 b& F# M" _, U% V
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淘宝客服助力拥有高转化妙招
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0 h3 s1 j2 O3 y" ~! b客服绩效考核是什么? / l0 S7 I! N' g+ X
在这里我们可以简单的认为,客服绩效考核是一份合同,由客服管理者制定,客服团队执行,并且根据客服的完成情况,客服管理者给予相应的激励,从而最终达到共同的目的。: b3 D; h' x7 q& J/ W" e: |. x# W9 _
& ?2 ~3 Z" q; n" a: U& d" k( ~客服绩效考核的重要性? ! a5 h' c- Q- C- z0 \4 L& _
1、明确客服的努力方向和目标;
- g$ p: k: G: t" v1 X; Y1 Y2 J2、提升客服的工作效率;; o3 S& M: x; {
3、体现公司的激励文化;
( p3 ~5 Y" d- c: g4、能者多劳,多劳多得,良性竞争氛围;
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通常客服的薪资构造是怎样的?
, g+ g3 b6 E2 N' n8 V* \从以往接触的店铺里面了解到,一般客服的薪资构造是底薪+提成+绩效的方式,即存在基本薪资,业绩提成,还有绩效奖金。通常情况下,成长期的店铺会重提成轻绩效,成熟期的店铺会重绩效轻提成。但不管怎么说,绩效考核是一块非常重要的环节。1 L8 P) R, e5 N, V' ]( n5 g6 w" T1 |
& S$ r) o9 A$ J客服绩效考核方案如何做?
7 S. ?; h2 Z* z4 i% z8 a J$ a4 h客服的考核方案,通常涉及到这么几个点。
, F( B( [' a6 D! _1、了解考核目的,就是为了提升什么数据;8 Y' X& H+ }; t X J* a
2、选择相应的考核指标;
5 T( h/ H4 h: Q" Z$ G/ p0 y% ^8 \3、针对考核指标定标准值;, R% O& U/ f, C1 b; ?: N* E1 P
4、以结果为导向,进行对客服的激励。
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+ _" Q% M4 d* c# r+ B* q" w客服绩效考核的目的?# I: l, z) a4 i3 ]& [6 I
客服绩效考核,目的不是为了管理客服,而是为了提升,对整个店铺的提升,以及对客服的提升。如果更简单的去理解的话,我们做客服绩效考核,目的就是为了帮助客服多赚钱,以及帮助店铺多赚钱,实现双赢。所以,客服绩效考核,应该是受客服欢迎的,而不是让客服觉得束缚反感的。
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如何选择绩效考核的指标?
1 O& I: L6 V0 y( C需要带着目的去选择考核指标,即你店铺目标是为了提升哪项数据,就选择哪项指标进行考核。常用的考核指标有:咨询转化率、客单价、平均响应时间等。另外,绩效考核指标,宜少不宜多,针对性强,才能够做得更好。& N& q8 B) v, g: `2 M4 c
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如何定考核指标的标准值?
7 Y, N# Z& z- d0 u, {5 W2 e% C一般有3种方式,去定考核指标的标准值:9 _' t; Y8 x( v* j- s" ^0 c
1、店铺对该项指标的期望目标值;6 X9 ~% {5 B1 S p0 A/ D; u
2、参考店铺同类目该指标行业平均值;3 Q1 l9 ?5 G7 C! u
3、参考店铺历史数据;' c0 M! O+ m! ^: N
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; \, Q' h. F/ U% `- q卖家FAQ:
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Q:客服绩效考核的质和量怎样把控?& V; I ]. O" i. v6 M3 _7 p2 e$ }; h
A:做客服绩效考核,有一个核心点,就是需要做到双赢,即客服完成绩效考核的质和量,能够给店铺带来多大的效益。
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" [$ H" Y3 d! K: q) gQ:流量每天不多,有什么实在的办法提高吗?
/ J1 H+ l. y1 }, {# q4 |. E- ^A:现在的每个流量,基本都需要花钱了,而且感觉越来越贵,所以需要非常重视每一个流量。如果流量每天不多,建议尽可能的引导顾客咨询客服,然后再通过客服尽量实现转化成交。
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Q:售前售后一条龙服务的客服怎么考核比较好?. Z Y. |9 m$ Y5 U; v
A:对店铺来讲,解决售后问题是最重要的,对客服来讲,解决售前问题能够带来收益。那如果同时来一个售前问题和一个售后问题,岂不是为难?所以强烈建议售前售后客服分开。" i' l( ^% w8 h4 ?0 h
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Q:在做质检时,是否有比较合适的质检指标?有哪些聊天记录的细节是需要重点关注的?" X8 v4 p% O& c$ t C9 ^2 `
A:请重点查看几处聊天记录:1是询单流失明细,重点去分析为何咨询了不下单,有哪些原因,总结起来,下次能否避免;2是未回复明细,了解哪些顾客咨询没有得到客服回复,什么原因;3是慢响应明细,了解哪些顾客咨询我们客服回复太慢了,什么原因。( V, @% o# o/ j. P A3 X" Q
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Q:遇到小白顾客怎么办 ?
- ]+ |& R! N4 V- M" OA:找准客户联系我们的目的是什么,针对问题去进行解释。我们以往的做法的是采取电话沟通方式进行沟通。更快更准确的理解客户的意思。
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Q:请问在日常工作中,是如何做到对全体客服的培训,全体的信息覆盖的?3 m2 ~% N, Y5 j& o V) q# Q( d
A:通常是分批进行培训的,如果确实需要所有客服参加的话,会选择在接待压力最小的时候进行。这里同样推荐下,在赤兔系统上,可以查看到客服的接待压力分析,可以了解哪个时间段客服接待压力小,哪个时间段客服接待压力大。
; E5 |- X, ~' k q- @Q:我们店铺目前静默下单的比例很高,如何提高询问客服的比例呢?' X/ X4 C# j+ `! K
A:静默销售额与客服销售额的关系,之所以比较推崇引导顾客更多地咨询客服,是因为通过赤兔可以了解到,客服客单价要比静默客单价,基本高出20%-40%。当然,目前电商这块基本成型了,买家的购买习惯也被培养了,所以,越来越多顾客会选择静默购买,这也是一个正常的现象。6 l' i! v' N$ ~5 e6 ~; S1 S; {
0 |8 Q/ B+ z" h5 y6 |% DQ:绩效匹配方式里,怎么选择比较合适?# [# y6 X5 u+ N
A:按聊天时间来匹配的,业绩是归给下单付款前最后说话的那个客服。 |
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