“钱盾日”是阿里巴巴旗下产品阿里钱盾着重打造的一个用户节日,每月22日,笔者会与阿里钱盾的整个运营团队一起为用户去送福利,送惊喜。”造日”不易,但与用户玩在一起的感觉还是很赞的!今天和大家分享我们的“造节”营销经验。6 B8 h5 r. l" H; `) |% @
“造节”是互联网圈电商常玩的事,如双11,618等等,但现在也有一些更疯狂的玩法,“造日“,支付宝日,微信支付日等等,每个月来一次或者每周来一次,相对的力度没有一年一次的”节”那么大,但也因为这么高的频次,对产品运营团队的考验成几何倍数上升。短短的几天要完成活动策划,执行,传播,既要想清细节,也要确保各种进度!当然用户的福利也是最大的。笔者作为阿里”钱盾日”的主要运营,带着9月刚执行完的最新鲜经验与大家分享,营销活动三招制胜。
/ @6 m2 Q) t( @ n策划:运筹帷幄,方能决胜APP战场!( E0 ?* Z/ A7 H( V. R
活动策划类似新作一个产品demo,要让她受到用户的欢迎,并取得预期的效果主要有以下几点需要关注:7 _5 Y d& z! F8 h: Q- y
1.需求分析-内容匹配:' f& @9 _6 L% j2 M* E5 T7 s
要对产品用户的需求做一些细致的分析,可以面向不同的人群做不一样的活动,比如说我们的用户主要是淘宝的用户,但针对不同层级会推不一样的活动,如偏好优惠的我们会重点推送集分宝、送手机、送优惠券等,偏向高端用户推送的”一年保一百万“的账号险等。
% E4 Y, A6 u. Y2.最好能借势或者造势:1 b5 Z( S% H) h& U) S+ f9 s
不管是策划还是传播,符合当下的热点,一般更能够引起用户的兴趣,如近期《碟中谍5》《小黄人》等影片热映,有一片互联网公司通过各种手段进行借势。常用的固定借势常有$ G' {( |, j0 d$ e' W$ Y: ]
1) 节日;6 e/ `4 C: s* ` V
2) 电影 ;
" A9 U" `: [+ h) D" k1 f2 T6 {/ U3.)可预知特殊事件(如今年9月的阅兵) 三类,其他的借势往往没有办法前期做完善策划,因为他们通常是伴随着时下引爆的热点一起来做,如2个地球,冰桶挑战等等。
, I% q& P3 H2 I/ ]# m6 W& S0 d如近期我们策划了阿里钱盾“财色双收”包场请你看《碟5》:
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1 t$ m2 p9 s- S3.用户体验-简单极致:
+ c9 G$ w+ H3 X/ C" N这个非常像产品。用户在哪里看到这样的传播,看到之后预计会做怎样的操作,怎样才能进入活动页面,需要多少次点击才能参与完活动等等,这些都对活动是否能取得成功至关重要。3 C$ y P+ v/ X7 y+ I5 n1 x
4.刺激分享-引爆转发:4 l/ Z2 O/ q0 w* D/ {' G, ^
策划的过程中一定要把分享当成重点来做,SNS时代的到来,每个人都可以是个传播节点,而且往往一个人的周围人群跟这个人的兴趣爱好又都比较相近,因此策划一定要刺激用户进行分享,以此达到活动传播的爆发。
4 i: v; p; |, _, ~5.数据分析-优化完善:1 m9 l( f) J9 l
策划过程中同时也要考虑到每一步的数据打点,以及数据对运营的整体指导。对每一个环节的数据进行预设指标,若发现现实中的数据不及指标,要设立备选方案。 q" G; B" o9 d1 P* M" X
6.时间安排-确保上线:! ^5 x, c/ j& T7 z, ?) g1 H0 w
策划过程中也要考虑到落地,如是几天内要上线的活动,若策划得非常复杂,那就根本没有办法实现。所以策划过程中也要叫上产品经理等,对其中要实现的各个环节进行一定的时间排期,并留出一定的buffer灰度测试活动效果调整。7 c9 ]' ^3 j) q" k
7.品牌合作-扩大影响:' X( V: K! p3 ?, o
在互联网的世界里,让用户开心快乐,为用户提供更多好玩有趣的事是各大互联网公司的夙愿,因此在策划的时候能够纳入一定的品牌合作,如跟滴滴合作,跟uber合作等等,能够让用户得到更多的东西,并且借助双方的实力进行执行和传播,能够取得事半功倍的效果!
* Q' m$ {) ^9 q, U/ Z( T" Q执行:极致细节,一失足会成千古恨: e4 b" k; q, b; P
这一部分要分为线上线下2块,其中线上的执行相对来说涉及的点会略简单一些,但线下的执行牵扯的面就非常广。
$ p* ?- r) A3 ]7 o( Z! l' E* H1.线上执行:
; ]8 D6 S" B& \ h" R" Y( S(1).确定活动方案之后先与产品经理进行沟通,提出明确的产品内需求。3 g* C0 o0 L/ k3 Q. q0 W4 t
(2).通常会与产品经理一起找视觉,交互,前端,后台,服务端等技术同学沟通,确定排期。
* @% s5 E' @1 r& c(3).排期之后大部分的技术协调会有产品经理来执行,但是运营针对活动中的图片,流程等一定要有所把控。: e7 ?6 j) I4 ]7 d" G
(4).根据宣传的需求,对于活动要有一定相关的宣传素材给出,以免后续宣传时无素材可用。( c7 k2 r+ U& Z1 p, o: h6 |" Y$ L
2.线下执行(个人觉得线下活动比线上难10倍): a! e$ ?; Q& X% R" j& X6 M% [
(1).根据策划需要跟相关的配合方进行沟通,场地预订,搭建,素材等等;
; y8 W! k! G9 c( \7 }. B: v(2).确定用户邀请和筛选的方式,并注意其中的风险,我们这一次通过H5传播进行用户邀请,效果不错,但是其中有部分用户需要再三沟通;6 W ]0 i8 U8 E) v6 Q( s1 v
(3).各种应急方案,如用户来得过多怎么办,过少又怎么办,场面出现混乱怎么办等等;
% ?% l0 W; J% {) U$ \; I(1).工作人员分工,线下活动及其细致,需要明确每个阶段都有自己的工作人员进行怎样的操作;4 f% }8 J- Y t+ n
(4).线下活动还有非常重要的一块:记录和分享!通常线下活动能够影响的范围有限,而通过记录:或是记录视频,或是短片,或是文字等等,在引起用户分享,让这一活动能够传播到线上进行扩散。1 p, ?/ M: {0 l; T
传播:踩准节奏,海陆空立体式传播/ V/ C4 m4 i0 \
1.明确传播目的:
4 V" _/ k* s# S0 j d) c& g0 A1 f(1).要让那一部分人产生怎样的记忆,需要非常明确,这个决定了传播渠道,和内容。
5 L+ b9 U! W0 I& E3 k, [(2).往往在传播过程中,有趣的内容和软性的广告很难融合,需要在传播之前平衡2者的关系,赢得分享扩散但不能让人忽略你的活动和品牌,这点非常重要。
7 q0 ~ u8 b; H, g+ f% P2.传播渠道和内容需要立体:
% \: w' R; Q' D6 K3 M B$ V4 P(1).以上是针对活动期间做的一个传播计划示例,其实传播需要立体式的传播,所以结合PR,广告,SNS,BBS和seo同步进行能够取得1+1>2效果。
$ b! F' G# W3 M9 |$ E0 z(2).文案也至关重要,正如李叫兽常讲的说人话,创意中所讲究的简单,意外,具体,可信,情感和故事!
8 Q4 D! d" H7 m) b/ t(3).同时整个传播和内容是有循序渐进的,如本次活动的传播,起先是随着《碟中谍5》热映,推出来钱盾与热词相结合的活动预热,后期的传播主要是非常明确的活动利益点传播。
9 j z7 @4 Y* v" G3.传播需要成本考量和目标用户考量:
3 y% `# Z3 h9 P, M(1).一个曝光和点击,往往是一个传播人经常考量的点,如何让成本最优化;
. k1 i: f) l0 Q) _(2).同时要考虑传播的受众是不是自己的目标用户
' N- P, L/ i( ]- a* a4.分享,若能有用户的分享,其传播的能量会指数等级上升:
. c$ V8 { I/ ^(1).文章写得有没有为用户提供社交币(寻找谈资,表达想法,帮助别人,塑造形象,社会比较),符不符合传播渠道用户的心理,会不会引发他们的传播?这是在文案撰写和渠道选择之前就应该考虑的事情;
( S6 s% X8 [/ u! J9 ~3 I(2).打造用户喜爱的文案或者内容需要非常精心,同时也可以采购部分微博微信段子手进行打造,同时再辅与粉丝大号进行转发,让更多人看到有趣有料的内容。
1 o9 B/ i+ c$ ~3 x( P$ `' F; N用户的开心快乐,是运营人开展任何活动的初心,抓住上面三招,打造一场与用户一起的狂欢,超出用户的预期,让他们喜欢,让他们记住!造“节”不易,但过程好玩,结果多方受益!让互联网“节”一起为世界添快乐! h6 `2 i3 z K! {6 k
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