早期融资高手倾囊相授：若何获得第一次融资

你可能听过五分钟说服投资人等各类神奇的融资故事，如许神奇的案例是确切存在的，可是脚踏实地的┞菲握方式技能比往等待小概率事务好的多。本文从团队、产物和贸易团队、预备资料等角度具体阐明了若何预备第一次融资，没有半句空话，都是干货!

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一、团队
1. 有靠谱、稳固、互补的合股人。
' N6 |6 u8 o0 M8 h* E2. 纷歧定非得要全明星团队，但必定得对行业有懂得而且有必定积聚。
% O2 X$ N) t( t$ s' O" q* P+ |" Y% B3. 匪贼爱好的黄金三角组合 产物+技巧+运营， 最好三个合股人的分工，假如少一个，但最最少三个里面得有两个。
二、 产物和贸易模式
" B* K% t& @) H8 L1. 最好有产物，而且阅历过小范围的测试，有必定数据，如许比拟有说服力。
+ G* ~/ T3 F: Y. d2. 假如没有成型产物， 那也先做一个demo，能把一些最基础的逻辑演示出来。
3. 假如没稀有据，那先找一个业内乱的标杆公司，把他的数据吃透。
( j) N! G; ^$ E三、 资料
, P9 ], c  W5 t$ n9 y1 g预备一份贸易打算书，不消word版本的长篇年夜论，也不消心路过程和心坎纠结的展陈，PPT就可以，简洁、直接。
一般包含以下几个内乱容，先容太多也没需要：
8 _. S  x! A5 N3 D5 ^2 M# W0 F1. 行业布景和机遇，就是市场有多年夜，当前痛点在哪儿，你要切进哪一块，三两页即可。不要怕投资人听不懂，假如他行业也听不懂，建议你换一家谈，不要挥霍时光。
* o  I* ^3 y5 v/ \, I( j7 ]2. 产物，做什么，怎么做，上风在哪儿，若何像一把芒刃一样切进市场，近期的产物计划(时光、产物);
2 V* S# o9 u0 T8 X$ Z- k! S3. 团队，团队职员的教导布景、从业布景、职员分工，股权构造构成。这一块有什么就说什么，不消决心拔高，简明简要。
4. 财政猜测，将来两年的财政情形，出入情形，这一块是创颐魅者广泛比拟单薄的，网上搜一下填一个就可以。没有投资人会对这一块太较真，不消准确到小数点后xx位。有一个大要的样子容貌，做一个基础的参考，告知别人你是有公司运营的概念和思绪就可以了。不要对运营一问三不知，究竟我们也处在社会主义低级阶段，吃喝拉撒是基础需求。
4 `9 r3 {4 }( ^, E5. 融资情形，须要几多钱，这些钱来做什么。对公司的估值，假如不明白怎么估，就不要写。
四、 融资建议
1. 不要太多曝光，别把太多时光挥霍在各类运动、会议和反复的投资人交换中。
2. 不要找太多投资人，找几个真正有爱好而且有才能的， 不要挥霍太多时光和投资人反复和重复。
3. 断定投资人是真心帮你的。
4. 集中时光解决融资，不要很随便的开端。
五、几个概念(来自立异工厂前法务官裘总)
7 D& p9 i' q; H" O4 Z  R& m1. 股份：各方股份比例;预留几多给员工期权;期权股份池(即ESOP;凡是暂不发放，也就临时不存在)未来发放时稀释谁的股份，稀释几多。还有，开创人的股份在多长时光之后兑现。
  P" E; X) r/ D0 f+ [2. 董事会：开创团队在董事会的席位、投资人有几个席位;投资人指派的董事对哪些工作有否决权。
2 l$ W; W0 \5 ?# V- b3. 公司的常识产权(专利、著作权、贸易机密、商标)是否已经(或书面许诺了)从小我或第三方转给公司(娃哈哈案就是由于宗庆后在这点上反悔，造成很***烦和诉讼)。
1 J. S1 a" D: S% S! p& z4. 交割时光：Term Sheet(或痴辊款清单)凡是没有法令效率(除了保密和排他条目)，只有签了合同，一手交钱，一手交股份，才算数。两边都靠谱的话，签了合同，买卖就算完成了，交钱只是时光题目，在硅谷签字和进资凡是在统一天产生。[弥补：创业公司往往有须要尽快告竣交割的主要考量，好比打算并购某个公司、须要当即雇一批人开辟某个新产物，或者须要抢在某个标杆型公司(好比Facebook)上市之前完成融资。]
! R. W$ U6 {0 O  v, v9 D5. 开创人在内乱的员工是否都和公司签了所有主要协定：劳动合同、常识产权所有权合同、保密协定、竞业限制协定(依据中法律王法公法律，竞业限制仅限高层员工和接触保密信息的员工)。
  v5 Y/ l( i$ s2 j4 y( U; V6. 投资人的把持权：买卖文件会划定哪些一些列事项须要由股东会和/或董事会来决议，并且往往写明优先股股东(某一位或者所有优先股股东中占多年夜比例)或他们提名的董事关于事项的否决权。这些否决权良多是行业常见的并且比拟难经由过程会谈请求投资人废弃，可是有良多具体事项可以谈，最好让律师帮手看。好比说，比拟严厉的否决权不仅请求公司的期权池巨细和期权协定内乱容要股东会或董事会批，甚至还要在每次给员工授予期权时也要同意，这时只要开创人争夺，投资人往往可以批准后者不须要再颠末同意，以便进步公司运营的效力。
7. 投资人是否请求特别权力：投资人凡是会请求优先购置权(假如公司增发新股，或者其他股东出售股份)和配合售卖权(假如开创人出售股份)，这些都是尺度的做法并且可以接收。可是也有投资人请求逾额的优先购置权 -- 即在有新股可以买时，其可以购置的比例超越该投资人与其他投资人之间的比例，这个权力涉及的百分好比果过年夜，会导致在公司将来下一轮融资时，该投资人有进行领投的尽对权力，这会让其他潜伏的下一轮投资人对公司落空爱好。可是假如这个逾额百分比不年夜，则不会有该负面后果，而只是显示该投资人对公司有信念，盼望下一轮时可以或许增添持股比例。

估计你是没见识过~` 呵呵

命不能争，运可以造，弱者认命，强者抗命，能者求命，智者造命。

这话从何说起那~~~

你该这么说~~

感觉这个论坛的站长太牛B了，好强大啊

哈哈 怎么说来眼睛小真的很好 哈 哈哈~~~~

哈哈~` 你好有意思哦~

哦~~~明白了....

看你快沉底了~~~~~~

我去看看 网络上的事 我不是很会 哎

女人啊真是那句话~~~无理占三分~~忘记怎么说了 呵呵 ~~你帮我想想

做为新人！在这里不敢大声说话！送完经验我就走！

命不能争，运可以造，弱者认命，强者抗命，能者求命，智者造命。

什么?????不知道......