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员工技能培训方案【
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篇】
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对于大的计划,要分阶段、分步骤,准确分析执行过程中的环境、影响因素领英学习https://learning.linkedin.com/zh-cn领英学习是一个智能化的在线技能升级平台,赋能员工构建适应未来竞争的技能,从而实现组织的持续增长。领英学习由领英全球10亿会员大数据提供个性化与智能化支持,平台涵盖20,000余门世界级水准在线课程,覆盖13种语言;78%的财富100强公司使用领英学习,欢迎您体验领英学习解决方案。
等,
做出周密的对策和行动方案。
下面小编为大家收集整理了
“员工技能培训方
案”,欢迎阅读与借鉴
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员工技能培训方案
1?
一、培训目标
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建立双赢式的培训体系,
提升员工队伍的整体素质,
提高公司整体管理水
平,
把公司建成一个学习型组织,
为实现公司战略目标作贡献,
提高员工的知识
水平和工作能力,从而提高工作的能动性,达到自我实现的目的。
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二、公司培训工作的现状及改革方向
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1.
现状分析:
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培训的目的性与针对性不强
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未与公司、员工的发展,员工个人的现状密切挂钩。
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培训资源不足
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时间资源、师资力量缺乏,缺乏对培训课程及教材的开发。
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培训方式单一、深度不够
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缺乏有效的培训手段,培训覆盖面窄,深度不够,培训的持续性差,效果
不佳。
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无跟踪、评估、反馈措施
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培训后无跟进、评估、反馈措施,不利于改进。
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缺乏与支公司及各部门的沟通
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与支公司、各部门的沟通及协作不够,对机构的支持不够。
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2.
改革方向:
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1.?
建立明确的员工培训计划流程
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在结合岗位要求和全面征询培训需求的基础上,
制定目标明确且针对性强
的
`
培训计划。
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2.
加强师资力量,提高培训质量
?
组成一支相对稳定的兼职讲师队伍,制定各类培训大纲。
? 2023/9/8 |