B站最近推出了一个重要的榜单，它是根据产品质量、设计、理念、体验和B站用户口碑等参数，选出100件为中国年轻人带来生活品质提升和关怀的中国产品。在这个基础上，B站还通过站内数据统计、调研推出了“十大年轻人喜爱的中国产品”榜单。在这个榜单里，我们可以看到年轻一代的消费偏好，还有B站的电商野心。
一、年轻一代的消费偏好
近一年，在B站看测评的年轻人达到1亿，这一数字已经占到了中国Z世代（1995-2009年出生）总人数的近四成。据官方数据，测评视频的总播放量达200亿。换句话说，每人平均一年要看200个商品评测。在记者看来，如果想了解年轻一代有什么样的消费喜好，UP主评测视频就成了一个很好的窗口。
在弹幕和评论区里，已有31年历史的老干妈被誉为“国货之光”，因为 “万物皆可老干妈”。成立仅5年的新锐咖啡品牌三顿半则被封为“永远滴神”，原因是“瞬间溶解、口感丝滑”。年轻一代的消费偏好，借着UP主的描述和弹幕里的留言，对外传达了出来。
从B站百大产品评选专题页中的UP主测评来看，年轻一代比较看重产品的颜值，UP主小隐Soyoo在给粉丝介绍故宫文创的书签套装和Kinbor的手账礼盒时，满屏弹幕都在刷“好看”和“好美”。
某种程度上也说明，这些满足了中国年轻人需求的产品设计，得到了目标消费者的正面反馈。
我们发现，UP主们选择评测产品时很多基于日常生活需求，比如猫砂、升降桌、早餐机、运动相机等。上榜的产品大多在品质和性价比方面具备一定优势，比如手机圈的小米和一加，这也反映出年轻人追求品质生活的消费理念。
此外，国货榜单还反映着年轻一代的一些小众兴趣，如手账、狼人杀、滑板，电竞椅等，这背后是一个个兴趣圈层，反映了年轻一代独特的消费观。B站数据显示，65%的Z世代认为消费与“圈子”密切相关，54%的Z世代表示愿意为符合喜好的事物支付更多钱。
二、B站为什么要做国货排行
一个做视频内容的公司，为什么要给国货做榜单？通常来说，这是电商平台常做的事。B站副董事长兼COO李旎表示，B站发布这个榜单，是为了体现出Z世代的审美趋势和消费痛点，鼓励更多品牌在B站关注他们的喜好，并以此作为产品设计和营销的重要参考。
UP主互动和弹幕机制确实让B站越来越适合种草。此前，界面新闻曾报道，越来越多的品牌也青睐在B站做营销。但实际上，此次颁奖更大程度上昭示着B站在电商上的野心。
以家电类视频为例，B站表示，近一年超过1亿年轻用户在B站关注家电类视频，弹幕、评论等互动超10亿次，互动量同比增长了119%。
种草内容的崛起，给B站带来了“顺势而为”的商业化。据界面新闻观察，今年以来，越来越多的B站UP主可以在视频下方挂上淘宝链接。即使没有挂出链接，一些合作推广的视频在B站也成为常态，B站用户将它们统称为“恰饭”视频。
就这次颁奖活动而言，对国货的重视与今年电商平台的策略不谋而合。在今年618和双11期间，阿里均推出了国货节、国货典藏馆这样的活动。
2019年2月，阿里入股了B站，持股比例占B站总股本约8%。实际上，早在2018年，B站和淘宝就宣布在电商方面达成战略合作。
尽管B站还有腾讯这一巨头股东，但今年以来，在商业化方面，B站和阿里的联系愈发紧密。在B站自制的毕业晚会、说唱综艺节目中，阿里系饿了么、聚划算等品牌的广告频频露出。
近日，还有消息称淘宝正在邀请B站UP主入驻淘宝的新内容产品“淘宝逛逛”。据《投中网》报道，淘宝小二在向B站UP主发送的私信中表示，“将有一系列定向的账号扶持策略，包括流量扶持，涨粉推荐，一对一小二辅导及未来商业化的空间。”
也就是说，B站UP主的商业价值正在得到站外平台的重视。这给了B站更多变现的机会。目前，B站的营收包括游戏业务收入、增值服务业务收入、广告收入和电商收入。其中，二季度的电商收入只占到了B站营收的7.48%左右，而广告收入占比更大，且同比增长较快，为108%。
基于广告业务的增强和自身电商发展的不足，B站今年也不断增强商业化系统的建设，加速UP主的变现。7月，B站“花火UP主商业合作平台”正式开放，平台对UP主、MCN开放了入驻通道，即B站将作为一个第三方机构，连接内容创作者和品牌，从而获得营收。
榜单是B站为UP主提供的恰饭新姿势。社区型产品向来很难处理好和广告的关系——既需要广告为平台创收，又担心广告破坏社区氛围。B站通过榜单在商业化和用户体验之间找到了一个平衡。这种平衡既不会破坏B站用户观看视频内容的体验，又为B站和UP主光明正大地恰饭提供了方向。但是B站要注意的是加速商业化的过程中，必须要警惕平台从UGC社区沦为导购和推广平台的可能性。
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