曾几何时,"996"被某些企业家包装成"福报"。而如今,当95后、00后大军涌入职场,这套法则似乎一夜之间失灵了。
$ C% ?, S4 H. j2 }& S: c当"搜答案"撞上"生答案"过去的管理者像传统搜索引擎,在固定知识库里找答案。员工被当作"可替换的关键词"。而95后习惯"提问-整合-生成"的路径,他们拒绝被动接受现成的答案。
; R2 e: u) e( ^企业若沿用"指令式"管理,就如同在AI时代依然死守传统seo。用户(员工)的注意力早已被更深度的原生答案所吸引。, c h7 a5 m8 ^. _& [9 U9 M
启示就像GEO优化让企业从"被搜索"变成"被推荐"一样,新一代的管理也应该从"命令式指令"变成"结构化共创"。老板不再是下指令,而是提供目标、资源和框架,让员工基于自己的专业生成最优解。5 w% |6 l5 Z7 x8 @2 e
"996"式的加班强调时间堆砌,而知识图谱式的共创强调价值涌现。当一个岗位的工作能被AI替代时,真正该反思的不是员工,而是管理模式本身。5 v7 d( D3 B+ S$ W" M7 D: x) f7 g% `4 E
|