让草创公司的现金流布满活气的10种方式

                               
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年夜大都没有开办过公司的人一提到拥有一家企业天然而然的就会联想到荷包满满的状况：“如许的话，当我须要钱的时辰就可以写一张支票啦。”事拭魅真是如斯吗?
这些人清楚拥有公司现金治理是最奥妙的均衡行动吗?我们所拥有的全体现金就像空气鼓鼓一样的┞蜂贵，能开出支票也并不料味开花钱可以或许年夜手年夜脚。
当我还在黉舍攻读MBA学位时，传授们老是一向不竭地而且别有它意的夸大“现金就是王道。”(就像我警告我的孩子们必定要洗手那样的深信)。
我在黉舍时对现金流有所留意，可是却从未真正懂得过传授们这句话的深意，直到我开办我的第一家企业时才清楚，现金不仅是王牌，它更像是空气鼓鼓，离了它没人可以或许保存下往。
我记得我曾往找公司的管帐，并对她说：“本年公司效益不错!我们赚了一年夜笔钱，对吧?可是，所有的现金又在哪呢?”管帐答复说，“好吧，这些财政陈述记载了公司在曩昔一年的动态，但我们此刻的┞匪面上确切没有现金，并且现实上，本周五我们还须要600,000美元。”
……(请在此插进你那些不宜说出口的短语。)
我知道该如何往读财政陈述，而且我的MBA年夜脑已经变得在听取别人的话语时对现金变得非分特别留意。事实上，我实在知道公司的现金耗尽了，但由于我不想往解决这个题目，所以我一向决心避开它。这一切一向连续到它以上述六位数的情势呈现来报复我对它的疏忽，那时我立即就开端胃痛了。
所以，不要疏忽你的现金流，以下这些就是我从那艰巨的阅历中所进修到的教训：
1. 永远明白你账户里的现金额有几多。
2.用你现金账户中的数额减往邮箱中所摆设的各类待付出项目。这就代表着装有现金或是支票的信封正在经由过程一位可爱的邮递员传递到它们准确主人的手中。
3.算出你的资金耗费率。这是你每个月保持公司运转所须要的破费。尽你所能将这些金额降到最低，并在日历上对这些数字进行标示。
4.当你感到客户的付出期要到了时，万万不要假设客户正在向你的┞匪户打款。为该到帐的收进增添至少为期两周的缓冲期。
5.假如可以，在开办企业时选择免息投资，当可能的时辰，尽力将实在现有机增加。
6.假如你必需借进资金的话，争夺与告贷方的某位决议计划者就你的资料进行面临面的扳谈。某一天，你或许须要依靠这段杰出的关系。
7.事无大小。尽量延展你的钱的应用时光，只要可以就必定要保持下往。
8.无论何时，只要可以，恳求客户付出预支款和定金，然后用这笔钱来打造你的企业。
9.当你身处现金危机时，资产欠债表(BS)就是放屁，而当现金耗尽时，损益表可以被称作是虚构的统计数据。怀抱公司的健康状态时，不要将财政陈述看做是独一的道路。你须要转过火看看公司的现金情形，而且要经常查看。
10. 现金就像是潮汐：它来了又走，走了又来。当呈现现金缺乏时不要惶恐，可是同时又要知晓如何以及何时它将会变得充分。面临现金活动的题目，永远要做一名守旧者。当超越你把持范畴的气力使得现金回流比日常平凡须要破费更多的时光时，也许这一个月都很艰苦。
由于现金流是一个很是具有隐私性的话题，所以我们很少会公然谈及它。可是它倒是触及几乎蔑在突位企业家心坎深处的题目，特殊是对于那些可能已经领会过现金流断裂所带来的苦楚的企业家而言。我盼望每小我都不要有如斯苦楚的阅历。
而事实倒是，当或人对一家企业的现金头微暇有所担心时，他凡是并不在这家公司就职。企业主发明时，往往会开端变得惶恐掉措，所采用的举动也都布满着不断定和胆怯，这种情形永远都不是功德情。
我是如许以为的：当我工作时，我的企业以及我所做的一切将会为他人的生涯源源不竭地带来价值，现金流也是如斯。而当我被胆怯所吞噬时，我做欠好任何工作，良性轮回也就一同终止了。
所以当你疏忽公司的财政状态时，也就意味着你对胆怯的答应和纵容。然而一旦你振作起来，并开端着手懂得财政的┞锋实情形，请信任卧冬你和你的企业会是以而变得更好，无论你懂得到的现实情形是什么。
作者：Kelsey Ramsden，美国持续创颐魅者

楼主说的是什么？我是小白，好像还没看明白！

哈 你逗逗他啊

我想骂我自己

嘿...反了反了,,,,

您知道这个论坛的站长是谁吗？偷偷的告诉你他叫叶学得  好厉害的样子

命不能争，运可以造，弱者认命，强者抗命，能者求命，智者造命。

经过你的指点 我还是没找到在哪 ~~~

去干吗啊~~~伤心啊~~~

哎 天理何在啊??