) |7 f+ n% b9 f5 h7 u( y. b文 / 彭成京 (微信公号:peng-chengjing)
: r9 X& F( d. u: M, X4 _/ }自客岁饿了么获得红杉本钱2500万美元投资后,外界开端加年夜了对餐饮外卖的存眷,到本年5月民众点评结合投资饿了么8000万美元使得这一范畴的存眷空前高涨起来。而几乎统一时代的百度、阿里以及美团都在经由过程合作或自营方法积极结构外卖市场。从物流角度看,餐饮外卖年夜体可分成两类:一类含物流配送(如抵家美食、生涯半径、易淘食等),另一类只是纯真的信息摆设,物流配送则由商家本身解决或与第三方物流合作解决(如饿了么、淘点点等)。为了懂得餐饮外卖物流这一块的投进和运营,笔者访问了几位业内乱的一线从颐魅者。
3 O8 y! J9 c9 Y* e: E8 Z巨子进进外卖市场的意图
! G4 p% Y. z0 D( B巨子搀杂进来其一是分一杯羹(餐饮外卖市场足够年夜),另一点是团购进进疲软期,外卖预订则正处于高速增加期,此时进进正逢佳期。除却上述两点,外卖自己粘性高,联合外卖场纠?v用户习惯培育更轻易(好比淘点点顺势推在线付出)。而相对于物流自己,外卖物流则可以衍生出其他营业,好比外卖物流可以将一些告白信息传递给用户,此时的外卖从另一个角度看,它便成了一个与花费者直接接触的物流或信息渠道;外卖的物流团队在非岑岭期又可以配送其他商品,好比超市商品、生鲜水产等。
+ |; S/ s) H8 o8 S( [* [* p" A物流+外卖:重模式与慢节拍
! e; d) |! u/ a1 F/ m, I* g. ]2010年,北京出生了两家同时兼具物流和餐饮外卖的企业——“抵家美食会”和“生涯半径”。4年下来,抵家笼罩的城市仅北京、上海和杭州,而生涯半径到本年才完成笼罩全北京城,并方才涉足天津和深圳。比拟较而言,轻模式的饿了么已在全国十数个城市树立了分公司。那么“重模式和慢节拍”的物流+外卖是否必定不被看好?笔者经由过程访问懂得到:无论轻仍是重,未来城市往重的走,饿了么也在上海开端试点物流配送,淘点点也积极与第三方物流合作。
6 D1 j9 n2 N5 d- e' V. v1、轻模式下的餐饮外卖,客单价低,毛利低,盈利艰苦,晦气于持久成长。好比饿了么此刻上海试点物流,由于假如单单依附黉舍周边及客单价在10-15元的外卖,基础没有什么利润,并且由于单价低,办事及菜品德量并没有 什么特点或过人之处,基础是不会给用户留下深入印象的。企业是须要保存成长的,只有坚持高客单价才有可能坚持企业的高利润。
4 j! D0 I7 ?/ s0 f# r2、外卖须要技巧和人力并用。O2O的焦点在体验,外卖同理。假如用户体验上往了,客单价高,毛利高,只要到达必定的订单量,也一样会赚钱。外卖的最年夜需求是快。用户在点餐的时辰就已经饿了,很少有效户会有提前数十分钟甚至数小时点外卖的意识,是以,商家要做的就是,尽可能快的完成订单,让物流快速送出。
2 _! p% w4 t9 `& ~# q4 x( T; o7 H说完了用户端,再说物流配送这一块。要笼罩一个城市,就须要把城市划分成若干商区,每个商区须要有驻点(牵扯房租本钱),要有快递职员跟单、配送,须要配送的交通东西,是以算下来物流的本钱是相当高的。笔者以生涯半径为例:生涯半径的团队有跨越300人,此中2/3是物流,假如每单10德配送费,一个配送员一天须要至少接15单才可以把物流本钱打平。在物流配送这块拼的就是人!真恰是苦活累活!4 F1 o q4 Z4 J
做有IT布景的外卖,有两根弦时刻不克不及松弛:其一是平台流量能带来足够订单量,另一是配送职员足够快。线上是技巧关,线下除了人力,在规定商圈时也须要斟酌配送半径不克不及太远,不然时光将耗费在路上。6 ^/ g6 l4 W$ f
3、外卖物流请求高,做好外卖物流更轻易接办其他如超市配送、生鲜配送的社区O2O办事。前文提到外卖物流须要技巧+苦力都够硬,尤其在岑岭时段,时光更急切,考验更年夜。而超市类的社区O2O办事,则没有餐饮外卖请求的时光紧急性。是以在闲时配送超市商品或生鲜生果,餐饮外卖的运力绰绰有余。
3 o! C( Y) z+ n% b; c, H9 T) @商户端常见题目及解决措施
2 A* B7 _8 l8 A5 s+ |1、商家不懂互联网或排挤上门推送互联网怎么办?
8 T( n4 q( N9 d Q( S& U ^这就涉及当地O2O的难点:一是餐饮商家接收互联网的水平还不敷高;二是接进数据对运营商是个挑衅,没有体系直接安装即可,有分歧体系的则要斟酌体系对接,数据兼容,须要一个商家一个商家的对接;三是培训本钱高,重要表示在办事员的活动性年夜,一旦去职来了新的员工就须要从头培训,假如经常培训,商家本身城市感到烦。是以最简略粗鲁的措施是,票据出来可视,商家接完单就可以了,尽量不要给商家带麻烦。今朝餐饮外卖运营商的措施是:2 a8 M& e( n$ r+ n: o
(1)商家直接登录运营商给商家开通的后台,在PC端直接操纵;( ~/ O6 B* h& g$ k: F. c
(2)移动APP来单提示,随时接单;
7 g4 L' F3 R* O(3)安装无线打印机,来了订单主动打印,商家看到订单就会往做。
0 K& @: v1 O" O- S% h6 [2、餐饮商户的上菜速度若何包管?
9 U9 h( g( }9 h/ O& m4 Z" k W今朝业内乱年夜体有两种措施:一是体系提示,平台商和谐并依据情况下降商户权重或直接下架撤消合作;别的一种方式就是人力对接,体系为辅。好比,如果商家上菜速度慢了,运营商会责成对接该商户的BD联系,由BD和商家对接、沟通,用人往盯商户出菜。在线上表示就是当这个商户在接单到完成订单时光过长,体系会主动提示负责该商户BD往提示商户。两种方式各有利弊,前一种方式固然节俭了人力,却少了情面味,少了商户与体系运营商的情感交换;第二种方式确切吃力些,但人与人的交换要好过人与机械的交换,更能激发商户的义务意识。 |
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