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选什么产品报名聚划算才能大大提高报名的成功率?
也能够在后期上线取得不错的销量?
在选定产品定了计划后我们接下来要准备干什么?
在活动中我们如何来运筹帷幄?
活动结束后我们如何做客户过滤转化?
如何做活动有效数据提取跟分析?
……
结合近3年来经历多种品类上聚经验收集整理,积累总结了一些经验,很高兴能在聚电商平台和大家做分享,希望能带来一些实用的干货给大家,望对这些年一起扎在坑里的伙伴们点燃小宇宙,尽早爆发!说有做的不好的地方还希望大家伙多多跟帖指点。我们一起交流学习优化,分享共同进步。
量化细节后其实百万目标离您很近~~“运营不是报报活动,投投广告,本质是整合资源。每个能过百万的背后都付出了无数的心血,汇聚了所能调动的最大资源,与客服,与同事,同行,小二等多交流,思想碰撞肯定会出现火花,很多新的想法就出来了”其实一开始,多次的上聚都处于反反复复的练兵阶段,失败不要紧,重要是从里面总结经验。直至2013年下半年开始,聚划算玩法的多样化,除了竞拍以外多了量贩团、聚定制、佣金模式等总共6种玩法,逐渐倾向于反向招商,这也是聚划算后期的趋势。对选品、运营、等各个纬度要求指标拉高了。
大活动,垂直流量,量化细节实施后效果真的惊呆所有伙伴,或许您不在意之处正是买家疑惑判断之处,现在消费者理性购物,选择最适合自己的,往常的羊群效应,跟风购买逐渐不具优势,从往期聚划算退换货比例可看是不是逐渐再减少?不信您看了下面的后,也可以试试~我相信会有很多的小伙伴都能挖出自己的“聚爆款”。
总流程具体可分为:
选品—--定制目标分解计划----要准备什么----如何细化运作-----聚后客户维护-----数据提取分析
一、我们先从 聚划算活动的申报准备选品开始
选品,就像从你的团队里派一个孩子去参加选秀。一次好的选品,是在你深入了解消费者、熟悉所在品类特征、玩转聚划算规则以及和对应聚小二沟通这四个基础上的事情。
每家的产品都不一样,各有各的优势,了解你产品特性,好的产品在转化率方面有好的表现,也能给您带来大的流量,不好的产品,大家都不想看,即使看了您的描述购买的欲望也不强。关于选款抉择,我建议大家没有十足的把握,宁愿不上。产品没选好,没做好对店铺影响非常大哈。结果有这些:公司直接亏损、影响团队士气、影响店铺DSR、影响下次小二下次对本店审核的通过率等等。做好一次聚划算,比做了四五次马马虎虎的聚划算要强很上聚量不需要多,要精。
这里以保健品为例-我总结为:
应季产品>适用人群广(大众化需求/基本的受益人群) >价格尺度>销售的最佳时间>产品配方特性、成份的差异化、卖点>消费理念;根据行业经验与淘宝数据结合为基础,综合对比筛选。
二、定制目标分解计划
量化目的—分解目标—预估产出—划分流量引入—参考转化—评估达成—量化完成率
①量化聚划算产出的目的:
例如:(给出一个自己想要的活动定位)
②量化目的从工作安排上又可分解为:
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精细化运营:聚划算如何轻松做到单品成交过百万
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