如何降低消费者的选择成本？

     【写在前面】这是一篇摘录互联网思维账号的文章。之所以转载过来分享给小伙伴们，天天微逛觉得里面的案例我们基本都经历过，接地气、简单、明白，现在整合起来拿出来分析，大家的感受会更加深刻，不知道怎么选择产品的小伙伴一定认真看，你会从中受益。
- e8 f" B- A% ?& T0 o+ @　　1、减少选择，限制你的消费者
　　大量的研究证明，如果消费者面临的选择需要经过权衡才能确定，并且选项之间相互冲突（选了A就不会选B），那么所有选项的吸引力都会明显降低。
　　因为选择是如此耗费精力，所有人们往往会尽一切所能规避做决定。研究者给一组医生看一个骨关节炎男士的病例，让医生们决定是开一种新药还是转给专家治疗，大约75%的医生决定开药。
　　而让另一组医生决定是在两种新药中选一种来开，还是转给专家治疗，超过50%的医生选择了转给专家治疗-对药品多了一个选择，让他们自动地开始规避决定。
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如何降低消费者的选择成本？

8 d; T+ z+ I$ e+ R1 B1 v' r6 v: g7 r　　正是因为人类权衡利弊的过程如此之痛苦，因此你需要在一定程度上限制你消费者的选择，减少产品的型号和种类。比如优衣库通过定位基本款而取得巨大成功，去年单是一款Heattech内衣就卖了1.2亿件。
% y4 b! a8 b7 ?3 z3 P　　在社会生活中，人类也通过增加限制而提升幸福感。比如婚姻，婚姻让你失去了不断选择性伴侣和精神伴侣的机会，但是让你不经过选择就可以轻松得到异性带来的价值。宗教限制了你无数的行为，但是通过让你的生活更有规律而让你生活更好。
　　2、直接告诉消费者：你应该做什么
8 b; Y4 r: p; G1 O4 S9 R　　即使本来应该由对方决定的东西，你也需要提供一个指示，以降低别人的选择成本。
3 \' E+ [( r9 ]" u) s5 z' y　　前几天我参加了一个"募集捐款"的实验，一开始募捐者说："我们正在为腾讯慈善募集捐款，希望你能够捐一些钱，不论多少都可以，让我们可以帮助那些先天疾病的儿童"，结果很多人犹犹豫豫或者没有捐款。
　　到后来我们改变了说辞："希望你能够捐出10块钱，帮助那些先天疾病的儿童"，结果大家的捐款意愿显著增加了，而且很多人捐的不止10块钱。
　　为什么呢？
　　当你只说"捐一些钱"的时候，对方的内心需要经过一些衡量："我需要捐多少才算是合适的？1块？10块？还是100？"这个内心的衡量相当耗费精力，很多人就在这个耗费精力的过程中最终索性不捐了。
　　但是如果加一个"捐10块钱"的指示，大部分人就可以不用思考，直接从钱包中掏出10元钱，并且迅速可以回到自己刚刚正在进行的工作中，整个过程不需要耗费太大精力。
* |! F% M3 ~- r* _　　所以，如果你想让别人付出一个行为，最好加一个"明确的指示"，让别人减少选择成本，从而可以"毫无顾忌"地做某件事。
5 ^( J& `4 [) U) h4 a　　3、不要迷恋不靠谱的"市场调查"
1 |" M/ y; n  \" q: Z; G  ~- Y　　如果你做一个大型的市场调查，问消费者想要多样化的选择还是想要单一的产品，那么得到的答案肯定是-产品型号越多越好。但是这并不代表这是他们内心真正想要的，因为人经常高估自己对"差异化"的需求。
) c+ [" l) h9 }. v% h& t　　在一个实验中，研究者让一组人每天为第二天挑选食物，并记录他们每天的选择；同时让第二组人为下周挑选食物，并记录他们选择。
　　结果发现，只需要为第二天选食物的人列的食谱几乎都是类似的（假设你喜欢土豆，那么你几乎每次为第二天挑选的东西里都有土豆）。
0 H6 P7 C6 @% P& {# u% T& Y- k　　但是另一组需要为下周挑选食物的人，却在食谱上出现了巨大的差异。比如即使他们喜欢土豆，但是往往只会在周一计划上写上土豆，他们想当然认为自己未来一周肯定喜欢每天不同的东西。
　　所以，消费者往往倾向于认为自己总喜欢新潮产品和不同的口味，但是这种预计往往是不准确的，作为营销人员不可轻信。
$ l" D* E6 T  [: G3 [) t1 i　　4、只提供一个"最好的选择"
8 q3 X+ V! V, n3 d8 q( \' e: f" H　　如果你想通过促销折扣吸引眼球并且增加销量、清理库存，最好的方法往往并不是所有产品全线促销，而是同一品类内只提供一个"最好的选择"（比如很大的折扣）。
　　比如研究发现，当一组产品中的某个产品打折后，消费者显著提高了购买意愿；但是如果3款同类产品同时打折，消费者对3款打折产品加起来的购买意愿都不到原来一款产品的三分之一。
　　消费者往往在某个类别中选一个最好的。但是如果你同时提供好几个最好的，会让他们本来很简单的购买行为（"买那个打折的"）变得如此复杂而且需要权衡（"打折的3个到底哪个好？"）。在权衡的过程中，他们的兴趣逐渐消失了。
　　5、定制消费者需求
　　可是，消费者的需求就是如此多样，每个人想要的东西就是不一样，怎么办？
; m  `4 x: t, A% y0 U# w2 t6 o　　是的，消费者的需求是多样的，但是这并不意味着你需要把所有选择的过程仍给消费者，因为他们真正需要的是"选择的结果"而不是"选择的过程"。
　　实际上，有很多方法可以帮助你满足消费者的不同需求，同时又减少他们的选择成本。比如各种网站上著名的"猜你喜欢"的功能-基于过去的用户数据，预测这个用户可能会喜欢什么。而不是把一堆东西推送给他，让他自己做选择。
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& S: Y* M& b; Y+ f原文出处链接：http://blog.sina.com.cn/s/blog_14b90c6e40102viv5.html
搜外论坛原创作者：天天微逛
日期：2015-5-13  
# b+ J- `/ {# o8 B! z% q即使本来应该由对方决定的东西，你也需要提供一个指示，以降低别人的选择成本。     【写在前面】这是一篇摘录互联网思维账号的文章。之所以转载过来分享给小伙伴们，天天微逛觉得里面的案例我们基本都经历过，接地气、简单、明白，现在整合起来拿出来分析，大家的感受会更加深刻，不知道怎么选择产品的小伙伴一定认真看，你会从中受益。
　　1、减少选择，限制你的消费者
) P8 c/ R, P# X; g# O+ J　　大量的研究证明，如果消费者面临的选择需要经过权衡才能确定，并且选项之间相互冲突（选了A就不会选B），那么所有选项的吸引力都会明显降低。
　　因为选择是如此耗费精力，所有人们往往会尽一切所能规避做决定。研究者给一组医生看一个骨关节炎男士的病例，让医生们决定是开一种新药还是转给专家治疗，大约75%的医生决定开药。
' o1 ~& }3 x' t) S* [　　而让另一组医生决定是在两种新药中选一种来开，还是转给专家治疗，超过50%的医生选择了转给专家治疗-对药品多了一个选择，让他们自动地开始规避决定。
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　　正是因为人类权衡利弊的过程如此之痛苦，因此你需要在一定程度上限制你消费者的选择，减少产品的型号和种类。比如优衣库通过定位基本款而取得巨大成功，去年单是一款Heattech内衣就卖了1.2亿件。
　　在社会生活中，人类也通过增加限制而提升幸福感。比如婚姻，婚姻让你失去了不断选择性伴侣和精神伴侣的机会，但是让你不经过选择就可以轻松得到异性带来的价值。宗教限制了你无数的行为，但是通过让你的生活更有规律而让你生活更好。
& f2 L6 S; \# v9 `% s+ K　　2、直接告诉消费者：你应该做什么
　　即使本来应该由对方决定的东西，你也需要提供一个指示，以降低别人的选择成本。
2 F( E7 ]: M# Y, ]2 f8 j　　前几天我参加了一个"募集捐款"的实验，一开始募捐者说："我们正在为腾讯慈善募集捐款，希望你能够捐一些钱，不论多少都可以，让我们可以帮助那些先天疾病的儿童"，结果很多人犹犹豫豫或者没有捐款。
　　到后来我们改变了说辞："希望你能够捐出10块钱，帮助那些先天疾病的儿童"，结果大家的捐款意愿显著增加了，而且很多人捐的不止10块钱。
　　为什么呢？
+ l% G- N0 P  F) E　　当你只说"捐一些钱"的时候，对方的内心需要经过一些衡量："我需要捐多少才算是合适的？1块？10块？还是100？"这个内心的衡量相当耗费精力，很多人就在这个耗费精力的过程中最终索性不捐了。
! o8 n+ A3 W( L, H6 k" G  K0 {　　但是如果加一个"捐10块钱"的指示，大部分人就可以不用思考，直接从钱包中掏出10元钱，并且迅速可以回到自己刚刚正在进行的工作中，整个过程不需要耗费太大精力。
* A) o7 X8 q6 q7 p8 B# A* T3 A　　所以，如果你想让别人付出一个行为，最好加一个"明确的指示"，让别人减少选择成本，从而可以"毫无顾忌"地做某件事。
' c1 d; a0 z* r　　3、不要迷恋不靠谱的"市场调查"
! [! U1 ~; N& ~) |% Y  D2 y　　如果你做一个大型的市场调查，问消费者想要多样化的选择还是想要单一的产品，那么得到的答案肯定是-产品型号越多越好。但是这并不代表这是他们内心真正想要的，因为人经常高估自己对"差异化"的需求。
$ O, j6 R( {+ o3 l7 k　　在一个实验中，研究者让一组人每天为第二天挑选食物，并记录他们每天的选择；同时让第二组人为下周挑选食物，并记录他们选择。
7 t. Y" w8 o, |　　结果发现，只需要为第二天选食物的人列的食谱几乎都是类似的（假设你喜欢土豆，那么你几乎每次为第二天挑选的东西里都有土豆）。
, v  L" N" B8 T9 e- W8 v, b3 o　　但是另一组需要为下周挑选食物的人，却在食谱上出现了巨大的差异。比如即使他们喜欢土豆，但是往往只会在周一计划上写上土豆，他们想当然认为自己未来一周肯定喜欢每天不同的东西。
　　所以，消费者往往倾向于认为自己总喜欢新潮产品和不同的口味，但是这种预计往往是不准确的，作为营销人员不可轻信。
9 _/ J% {' y) I8 L　　4、只提供一个"最好的选择"
% [+ f5 I+ E; Z/ h. _9 J. n; f) V　　如果你想通过促销折扣吸引眼球并且增加销量、清理库存，最好的方法往往并不是所有产品全线促销，而是同一品类内只提供一个"最好的选择"（比如很大的折扣）。
) V5 Z( b7 m/ [8 x' u　　比如研究发现，当一组产品中的某个产品打折后，消费者显著提高了购买意愿；但是如果3款同类产品同时打折，消费者对3款打折产品加起来的购买意愿都不到原来一款产品的三分之一。
　　消费者往往在某个类别中选一个最好的。但是如果你同时提供好几个最好的，会让他们本来很简单的购买行为（"买那个打折的"）变得如此复杂而且需要权衡（"打折的3个到底哪个好？"）。在权衡的过程中，他们的兴趣逐渐消失了。
　　5、定制消费者需求
4 ?( f' O7 b7 w　　可是，消费者的需求就是如此多样，每个人想要的东西就是不一样，怎么办？
4 H1 L3 O8 e  h* e$ a9 }　　是的，消费者的需求是多样的，但是这并不意味着你需要把所有选择的过程仍给消费者，因为他们真正需要的是"选择的结果"而不是"选择的过程"。
- t* [$ E' {, e# N, P/ C7 g2 f3 M　　实际上，有很多方法可以帮助你满足消费者的不同需求，同时又减少他们的选择成本。比如各种网站上著名的"猜你喜欢"的功能-基于过去的用户数据，预测这个用户可能会喜欢什么。而不是把一堆东西推送给他，让他自己做选择。
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+ J+ m' @( a# ~: W) c8 X原文出处链接：http://blog.sina.com.cn/s/blog_14b90c6e40102viv5.html
/ V8 I. {; j8 q搜外论坛原创作者：天天微逛
+ S7 V7 V" U' q6 n8 [日期：2015-5-13  
9 E0 b/ e- j5 s0 D5 `- q0 R3 N4 r为客户着想，是一个销售人员最起码的心理减少选择，让消费者有选择的方向

(⊙o⊙)…好长啊，我虽然回复不了那么多字，但十五字还是有的。

貌似我没看懂那~~~

这个得知互动技术交流论坛很不错

这个程序有没有漏洞啊

你你你你 呵呵~~~~别这样哦.....

极品可以说是让你馨香满腹，三日不绝！！古人说的好：想要作文章，先要学做人。由作者的文章我们也可以揣测出作者定是成长在一个汗牛充栋，文化氛围浓厚而且精神面貌积 极向上的幸福家庭里面。在现在这个物欲横流，亲情冷淡的时代，能够在这样的家庭里

真的 好久都没有这么笑了~ 好开心哦

晕倒`````不要造我的谣言哦~~小心我打你pp~~嘿嘿~~~~

小手一抖，经验到手！手拿酱油，低头猛走！酱油党路过，杜绝零回复