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卫浴行业因资金断链而被收购、倒闭的新闻不绝于耳。作为行业内的鼻祖，加枫卫浴是如何保证资金链的稳定呢？这里有四大心得和卫浴企业共享。 加枫卫浴//xm.ifeng.com/news/gundong/xiamen_2015_09/29/4406145_0.shtml表示，卫浴企业在经营上要十分谨慎，广告、参展、促销、推广也要留意。要活在当下，不要经受不住诱惑，盲目投钱。一旦钱打了水漂，一切都玩完了。自我受伤的同时也把加枫经销商ww.ceoim.com/article-44038-1.html给坑了。 要注重从内部挖掘资金，拓展钱道。加枫卫浴在客户评估和预测市场的基本上，透过物流、仓储等环节精打细算，节能降耗，大大降低了生产和人力成本，发挥了资金运作的最大效用，起到了“钱生钱”的效应。 坚持产品创新。有的企业认为研发创新投入的成本太高、效果不可控，因此在产品创新上没有投入太多。其实不然。加枫卫浴是业内唯一拥有15位资深技术研发人员的实力品牌，每年都在专利研发上投入巨资。不断洞察市场需求，推出的铰链式通透型或私人定制淋浴房http:news.xkb.com.cn/life/zixun/2015/0929/54968.html等产品，一直在引领行业热点的刷新。在获得良好口碑的情况下，也收到了较好的“钱”景。 卫浴企业并非全部步入寒冬，也许像加枫卫浴一样做好资金管理，维护资金链稳定，你也可以老树换新芽。
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