HRSalon本周最热门文章整合！——“新九段HR，你在哪个段位？”

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HR沙龙一周精粹是从沙龙网站庞大的网络资源中为您精选一周的内容，敬请浏览！

“行业动态”58回应全员被996：九、十月工作忙 不强制所有人京华时报讯（记者苏季）昨天，网上有消息称58同城将实行全员“996”工作制（早9点到晚9点、一周工作6天），且没有任何的补贴。58同城CEO姚劲波的微博也疑遭员工围攻。对此，58同城方面回应称，每年的9、10月份是平台业务高峰期，会有常规性的动员，但公司不会强制要求所有人一定要按照“996”的规定来安排工作。昨天，网上消息称58同城将实行全员996，且没有任何的补贴，公司内部没有正式的邮件通知，但58同城和赶集网的员工确认了此事。有媒体昨天上午联系到58同城一位员工，该员工说，部门的领导已经正式通知，从9月份起，全体员工要按照“996工作制”来加班，而且公司不会给任何补偿，包括加班餐、晚上打车补贴也没有。http://news.hrsalon.org/54511.html</p>
苹果实习生薪酬福利逆天 月薪约4.5万元还记得你实习的时候，一个月的工资是多少吗？日前，加州大学伯克利分校有学生分享了一份实习生薪酬榜单。从排行榜来看，苹果的实习生待遇虽然不是最高的，但依然达到了月薪6700美元（约合人民币4.5万）。相当于时薪254元人民币，若每周工作超过40小时，时薪更会以DOUBLE来计算。http://news.hrsalon.org/54470.html</p>
2016中国企业社保白皮书发布 四大难题需破解8月26日，第四届中国企业社保高峰论坛在北京举行。会上，国内知名社保专业机构51社保发布了《2016中国企业社保白皮书》。白皮书完全基于企业视角，从企业社保从业者的角度来观察社保政策、业务经办及企业内部社保管理变革。　　白皮书调研发现目前中国企业社保存在四大基本难题：（1）受经济下行、成本压力影响，中国企业社保合规停滞不前，基数合规性出现下滑；（2）中国企业社保仍面临多重挑战：成本过高、差异性大、办事麻烦、政策复杂；（3）中国企业内部社保岗位价值感下滑，员工社保意识持续增强，社保外包增长趋势明显；（4）共享时代来临，企业社保管理面临转型升级，需要更宽视野、更高格局、更有远见地前瞻应对。http://news.hrsalon.org/54399.html</p>
硅谷职位最新调查出炉，软件工程师已不是最具”钱途”的岗位据外媒报道称，硅谷职位的最新调查报告出炉，软件工程师已经不再是最具”钱途”的岗位。在美国的硅谷，软件工程师一直就是高薪酬的代名词。即使是实习的软件工程师，他们的月薪（每年约为81600美元）也是其他地区中等工资水平的两倍。不过，虽然编程工作是硅谷地区高薪酬的工作，但它并不是硅谷地区攀爬职业阶梯的唯一途径，而且根据调查报告显示，它目前也并不再是硅谷最具“钱途”的岗位。http://news.hrsalon.org/54402.html</p>
沪公布“城镇调查失业率”每年新增岗位不低50万个上海市就业和社会保障“十三五”规划日前正式对外公布。记者昨日获悉，按照规划要求，“十三五”期间本市每年新增就业岗位不低于50万个。而值得关注的是，“十三五”期间本市城镇调查失业率将稳定在5.5%以内，这也是本市首次公布“城镇调查失业率”这一指标。就业：每年新增50万个岗位实现更加充分更高质量的就业，这是上海在“十三五”期间提出的要求。根据规划，本市将实施更加积极的就业政策,鼓励创业带动就业,统筹各类重点群体就业,提升劳动者技能素质,增强就业稳定性。其中，“十三五”期间,每年城镇新增就业岗位不低于50万个,每年帮助引领成功创业1万人,累计带动就业超过30万人。</p>http://news.hrsalon.org/54393.html

“管理新知”新九段HR，你在哪个段位？混迹HR圈20余载，因此不少人托我帮助介绍个工作，帮子侄辈做个职业生涯指导。对于此类委托，大多能推脱的就推脱，毕竟不愿意说空头话、开空头支票，空对空的职业指导，到头还是一场空。但有时一不小心吹出去了牛没办法收回，还得瞎指挥一二。在瞎指挥时，经常发现有人说“我就想做人力资源工作”，其实我心底很清楚，他们大多并不是因为热爱，而是因为看多了《杜拉拉升职记》，以为人力资源工作就是吹吹空调、上上网络、和得势大佬们暧昧一下，搞个火箭式上升之类的。醒醒吧，我来告诉你，什么叫做人力资源九段。</p>如果在恰当的时间里做不到恰当的段位，就会被新生代的锥脸、丰胸、苗条身的网红们取代。
http://news.hrsalon.org/50784.html

IBM新绩效评估体系——Checkpoint近日，IBM也加入到了取消传统绩效评级的公司行列之中。IBM印度及南亚副总裁及人力资源负责人Dilpreet Singh在接受媒体采访时，谈了有关IBM采用的新的绩效评估体系Checkpoint，主要包括：什么因素导致IBM废除旧的年度评估和员工排名制度、新评估体系的特点以及员工对新绩效评估体系的接受程度。读到此文后，我感到IBM的做法对那些正试图从传统绩效评估转型的公司会有很好的借鉴意义，因此将文章翻译出来供大家参考。http://news.hrsalon.org/54388.html</p>
如何裁人？！部分经济学家和市场专业人士及媒体普遍认为2016年将是经济调整年也将是最困难的一年，且未来2至3年，若产能过剩最严重的行业减产30%，将或许造成裁员300万人。“裁员”滚滚，如何在执行这种必要的“坏事”时不让自己的情绪受影响？警察必须执行命令，并把嫌疑者逮捕归案，才能维护法律的正常运转。心理治疗师必须故意让病人面对自己最恐惧的事物（蜘蛛、很高的高度等），才能治疗病人的焦虑症。收债员必须向债务人要钱，才能确保公司得以赢利。当病人被诊断出绝症时，医生必须劝他们整顿自己的后事。研究人员将这样的工作称为“必要之恶”，因为这些工作需要一个人为了实现某个更大的利益，而刻意伤害其他人。只有少数职业不需要执行“必要之恶”，而人力资源经理当然不是例外。
http://news.hrsalon.org/54432.html

薪资不高的情况下，如何吸引到更加优秀的候选人？传统上理解的薪资是狭义的概念：指得是直接的薪酬，基本工资+各类奖金。我们作为人力资源工作者，只是把工资和奖金加在一起作为薪资的概念的话，就真的错失了有效的，能够吸引候选人的重要的因素。一个人对于工作好坏的定义是不一样的，一句话开玩笑的说：好工作就是钱多、事少、离家近，位高、权重、责任轻。钱多、事少、离家近是很重要的因素，所以我们就把钱多放在第一位。
固然钱多是一个很重要的衡量标准，以及选择工作的一个重要的依据。但事实上钱多只是一个部分而已，在我个人做人力资源管理者的期间，也帮助很多部门吸引了一些优秀员工的加入，然后自己也管过很多不同的部门，也从公司内部和外部物色了很多优秀的人才，其实我们先总结一句话——优秀的人才他所感兴趣的不仅仅只是薪资。
http://news.hrsalon.org/54424.html

HR在落实最低工资标准 这8个误区不可踩！2016年8月10日，北京市人力资源与社会保障局发布了新的最低工资标准，从2016年9月1日起，北京市的最低工资标准将由目前的每月1720元调整为1890元，增加了170元。针对最低工资标准，HR们在日常执行和落实时，常有几个易出错误的误区。http://news.hrsalon.org/54360.html</p>
HR如何打赢人才争夺战？（深度干货）今天跟大家分享一篇资深招聘官Nick关于如何用猎聘思维进行招聘管理的文章，内容很多，理念与实践并存，干货满满，墙裂建议收藏分享。 内容大纲如下：最好的时代，最艰难的人才争夺战人才连接与转化的逻辑框架</p>猎聘思维的三个应用实践（内部推荐、事件营销和离职社群运营）
http://news.hrsalon.org/54493.html

“活动推荐”【免费抢票啦】2016中国企业在线学习大会CEFE9.7-9.8 北京中国企业在线学习大会（China E-Learning Forum & Exhibition），简称CEFE,它是中国企业探讨和研究最新学习技术、学习模式与学习理念的年度盛会。并且作为主办方的在线教育资讯网（www.online-edu.org）更是中国唯一的一家十五年来专注于企业在线学习研究的机构。本次大会已是举办的第八届，连续七届的积淀，这一届更会超越以往。本次大会以“共享知识，移动学习”为核心理念，以互联网时代背景下学习模式的变迁为前提,深入探讨移动互联技术、社会化软件、微课技术、VI、VR、AR技术在企业教育培训领域的应用。http://news.hrsalon.org/53900.html</p>
来，开启硅谷HRTech创新之旅！中国人力资源CEO硅谷创新参访报名启动！9月28日-10月7日 硅谷

中国的科技创新已经日益向硅谷靠拢同时大有超越的机会，而中国人力资源科技的发展还有很大的空间和机会，根据HRTech的统计在硅谷聚集着美国30%以上的人力资源科技创新企业，让我们走进他们，与他们一起交流最新的趋势和动态，学习美国HRTech同行的优点。同时我们还将安排优秀的HRTech初创企业的投资机会！
缘起
2015年我们带领10多位人力资源行业的创始人走进湾区，走进世界顶级的人力资源科技公司：Linkedin、Workday、Wework、Google、eQuest等公司进行参观交流，同时邀请湾区极具创新的人力资源创业公司进行交流分享，举办中美人力资源CEO交流论坛和湾区人力资源论坛。
2016年我们将有更多的落地机会，更深入的交流，更积极的业务互动，更丰富的活动安排。
TeamMember
我们将仅限24人团队，成员包含人力资源CEO、投资人、企业高管、媒体等团队组合！同时全程通过HRTechChina为大家开辟专栏记录我们的硅谷创新之旅。
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《全球视野下的中国”灵活雇佣“应用趋势》9月7日 上海如何看待Uber与e代驾司机在美国与中国的诉讼？从劳动关系到自雇、独立承包、众包等一系列新型用工关系的出现，是否会导致未来的劳动关系将不复存在？如何看待中国目前对于是否修改现行《劳动合同法》的空前大讨论？未来的劳动法律与员工关系管理将何去何从？
这是一场盛大的劳动法与员工关系大会，更兼国际视野、见微知著，让全体劳动法与员工关系从业者重新审视我们的管理！
在这里，你将获得9场国内外顶尖劳动法专家倾情奉献的专题演讲!长达2小时的头脑风暴大讨论（由20位以上国内外顶尖劳动法专家与人力资源专家合力打造）!经历8小时的精神洗脑后，您一定会彻悟中出“灵活雇佣”的过去、现在与未来!http://mp.weixin.qq.com/s?__biz=MjM5MTEyNjk0MA==&mid=2650391115&idx=5&sn=45a76d6913387b37d5e1c49e51925353&scene=21#wechat_redirect

《数据驱动人才管理决策》9月9日-10日上海从2012年开发这门课程开始，通过一线城市公开课、企业内训和咨询项目的方式，到目前已更新到了第五版了，我们不断完善和打磨，力求兼顾到宏微观、理念与工具、深度与广度、技术与应用。
我们都认可HR数据分析是一种关键手段，但这背后真正需要的思考是，我们该如何重新定义人才管理价值？我们需要思考的是，如何从关注模块化HR的效率价值，转向关注人才管理和组织效能，基于问题导向、产出思维，通过数据分析，改善决策，不断寻求hr效能提升和业务驱动杠杆？从Metrics到Analytics，从数字到信息整合，从数字化到循证思维的转变。个人希望本课程至少可以起到以下四点作用：1、将数据说话、循证思考、价值驱动、人才细分的理念应用在日常工作中。
2、聚焦高价值hr效能指标设定、关联要素分析和业务驱动分析。
3、在公司内部，建立周期性的“人才报表”，建立HR价值判断和产出标准。
4、建立“定义价值判断基准 – 量化评价 – 数据跟踪改善”的新思维。
http://mp.weixin.qq.com/s?__biz=MjM5MTEyNjk0MA==&mid=2650391101&idx=6&sn=ba32c6ff8cc84bddbf9adf190f118e88&scene=21#wechat_redirect

《ATD 2016中国峰会：创新成就未来》10月27日-10月28日 北京发展人才是移动互联网时代企业制胜的关键战略。企业需要高水准的人才以面对激烈的市场竞争。作为培训及人才发展专业人员，我们需要了解如何评估及展示人才发展的价值，并不断提高其影响力。人才发展领域的全球领军组织人才发展协会(ATD)携手HRoot将再次在2016年10月27-28日，在北京为您带来一场年度盛宴—“ATD 2016中国峰会”。今年大会的主题是：创新成就未来。在这一主题下，今年的大会以更多的精彩演讲、更丰富的内容与参会者一起探索当今经济形势下领导学习创新成功的实用方法。我们将讨论以下核心话题：</p>

• 学习技术
  
• 社会化学习
  
• 商业影响
  
• 人才发展
  
• 千禧一代
  

http://news.hrsalon.org/53754.html

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k了我一个月的站，刚才site的时候

哈哈~` 你好有意思哦~

正好你开咯这样的帖

好吧...那你说...

额~哦........偶无语

出来混　迟早都是要灌的——不灌水怎么混啊

笨点也好~~~~

我帮不了你

因删贴不及时所产生的任何法律（书法，基本法，劳动法，婚姻法，输入法，国际法，今日说法，与台湾关系法及文中涉及或可能涉及以及未及之法，各地治安管理条例）纠纷或责任本人概不负责。

哈哈~` 好久没有笑喽~

回来了 呵呵刚才在斗地主那 ~~~~

只是本着“看贴（虽然看不懂）回贴，利人利己的中华民族优秀传统美德”，顺便赚点积分。

看起来好~~像啊~~~~~

我不是来抢沙发的，也不是来打酱油的。