2017年1月15日,以“协作、谋新、突破”为主题的深圳市维业装饰集团股份有限公司2016年度工作总结会议在总部召开。张汉清董事长、张汉伟副董事长、集团中层及以上管理团队、事业部和各区域负责人等参加了会议,共同回顾2016年,展望2017年。
会议首先由各部门负责人、事业部和区域负责人以进行述职汇报,全面总结了2016年的工作成绩,深刻剖析了存在的问题及改进措施,并对2017年的工作提出了计划及实施措施。
随后,经营团队主要负责人签订了KPI任务书,并对完成2017年的经营任务表达了坚定的信心。
张汉伟副董事长作维业集团2016年工作总结及2017年工作部署。他指出,2016年,集团在战略制定、IPO工作、经营市场等各方面都完成了预期的目标并取得了突破,2017年要做到“三个统一”,抓住“三大重点”,实现新战略的“开门红”。
张汉清董事长在会议最后作总结讲话。他充分肯定了集团在2016年取得的成绩,特别是“一五三”规划战略规划的完美收官为新战略的开局奠定了良好的基础。勉励大家在新的一年要众志成城、团结协作,迎接新的挑战,开启维业发展的新篇章。
此次会议为深圳市维业装饰集团股份有限公司新战略的开局指明了方向,鼓舞了信心,提振了士气,必将有力推动维业集团启航新征程,再创新辉煌。
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