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恒信华典:实木守望者的变与不变

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婷婷玉立521 发表于 2017-5-25 16:33:32|山西 | 查看全部 阅读模式
  在瞬息万变的家具市场,太多企业浮于潮流,盲目追逐风口,最终迷失。而恒信华典的执行总裁郑贤琅始终认为,坚定自己的经营哲学,专注,创新,从消费者出发,不仅把工艺设计做到极致,注重高品位生活方式的营造,坚定做自己的企业,会赢得应有的利润。; \$ p8 L5 T4 B+ k0 e. Y1 I0 P

, w" Z: D; [, h& W% L3 I$ w$ B  z  1996年成立至今,恒信华典已走过21年。# X1 j1 U' A- r+ z$ L7 [9 N4 T, N
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  21年,一季季菠萝蜜在楼外开花结果,6个系列的实木家具从这里流向千家万户。就是这仅有的6个系列,让恒信华典声名在外,打上了踏实、笃定、极致、专注的性格标签。
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) N/ L5 J/ Q* G7 ~  但如今行业产能过剩,市场洗牌加剧,大浪淘沙中,恒信华典如何守成攻坚,赢得未来?5月12日,傢财富记者深度对话恒信华典执行总裁郑贤琅,探讨恒信华典的变与不变。# ]" T5 z- R1 s! }! |; E% v; U
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  变
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1 {& [/ h% e; T/ |6 [  r  ·实木家具年轻化·
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  近几年,实木家具在主力消费卖场一直风头不减。对于实木家具的未来,郑贤琅很乐观:“实木的市场版块会越来越大,特别是中国的市场。”他认为,国人对实木本身有很深的情结,近十来,实木家具正在经历一个井喷式发展。% R/ [- D! p0 {# E9 D3 U

5 E& C3 k/ m; Q4 p0 r  更有指向意味的是,80、90后日渐成为消费主力,他们对实木的要求和品味也在逐步提升。“在信息共享时代,年轻人能在家浏览世界,对生活方式、文化审美有独特见解。北欧风,意式风,美式风,他们都能理解,包容,吸纳。所以,实木家具的市场容量是很大的。”郑贤琅笃定地说。
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# e, j6 a; G2 u6 C  ·打开美好的生活方式·
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5 W0 l5 B0 U' }  年轻态的市场,呼唤实木家具从生产端到终端的革新。' |* d& E+ f( p, y! L: I: _9 u% Q: b

1 B7 N# m  A5 r8 m  创新是企业的基因。郑贤琅表示,恒信华典每一年都会不断创新、完善产品线,优化产品细节和功能,满足消费者所需。“如今8090后成为家具消费主力。我们原有系列也在调整升级,往年轻群体在走。不仅做产品,更多的是打造一种美好生活方式。”- n" F: c9 a2 ]" y9 P+ z4 T/ I
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  美好的生活方式——比如今年恒信华典推出贝丽·希慕系列。. d- q  v; d9 u% e" @- k- X
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  这在中国古典文化土壤中,盛开的意式生活美学,甫一亮相就惊艳了很多人。中西古典风致交融,令观者耳目一新,遂揽金奖。
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  “我们走访了很多国家,吸收不同的文化,开启各地市场的调研,根据中国人当下消费观、审美来创新升级产品,从选材到设计,完全自己创新,下了苦功夫,才有贝丽·希慕。”郑贤琅说。6 Q6 w$ Q' G% ?7 |# J9 `/ V6 U/ a
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  ·引导代理商合作更多渠道·
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- i$ U5 w1 L! f, A+ [0 B/ [  另一方面,实木家具市场容量虽大,众人分食,也粥少僧多。恒信华典占据品牌与资源的优势,但要在竞争中占据主动,还需要更多营销策略的变化。7 v! r$ l1 j6 x1 E) S1 _

4 v9 W! r' l" F! R4 y3 a2 v  郑贤琅分析了行业的现状:家具行业的营销较家电、建材薄弱,这几年,随着互联网+的思维植入,营销观念正在改变。“我们在布局更多的营销渠道,包括跟地产商,设计师,异业联盟。我们也会引导代理商与更多渠道合作,来增加盈利。”7 M+ d+ H4 R* _

( e4 r6 @0 `0 g  至于“价格战”,郑贤琅连连摇头表示,那不是恒信华典的市场策略。
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( D: Q- H+ c% d, T' {5 I+ {  “价格战也许会带来短期效用,但终不是解决发展问题的利器。”在郑贤琅的理解中,价格战从来不是灵丹妙药,企业要有造血功能,有高口碑的品质保证。消费者有自己的鉴别能力,同时成熟的企业也会规范引导,坚定做自己的企业,会赢得自己的应得的利润。  p, _6 Z. J5 ]1 x7 ?

7 d3 q- s7 L! L6 u7 M0 r; F: o  因为,设计是无价的,品味是无价的。) d( V5 p; M$ `) [

$ W7 I( I' w# D  l7 e  不变
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  ·不变初心,专注是一种力量·1 v2 q7 Q4 A/ v
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  创新经常受到阻碍。因为行业乱象丛生,创新成本巨大,抄袭成本低下,每一款爆品出现,伴随而来就是跟风、同质化。而恒信华典的对策是,做精自己的产品,让别人复制不了。在郑贤琅看来,比起不断跟风、推新品,企业规划好长期产品线,不断优化产品是更好的选择。“对工厂好,对经销商好,对品牌好,对消费者也好。因为企业的健康增长,还是要靠对产品的精耕细作,专注一心。”9 x- P6 J2 f- w- f

: n* ~% ]$ z2 I5 {  这种专注是自上而下的。据他介绍,恒信华典董事长黄全春,三代人都是木匠,功底与传承,让他对设计工艺、材料、应用要求更高。; S& ]1 W5 Y$ Z3 B: y
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  据统计,行业内10年以上的家具厂,拥有20个系列的占比在60%以上。而恒信华典21年来,一直在专注做实木,新中式,只推出了6个新品系列。% |0 a4 Q+ m  F" b8 L- x( a; y/ _
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  在抄袭、跟风的浊流中,郑贤琅坚信,坚持原创,专注己身,把每一系列做到极致,同样能得消费者青睐。  P- m! k7 r4 ?* r" T% u0 b
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  大浪淘沙,沉者为金。2017年,家具行业未见明显好转,浮躁迷失随处可见。恒信华典的坚守初心,与时创新,给行业提供了一种有朝气的活法。
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回复|共 1 个

ffuip Lv.8 发表于 2017-5-31 00:39:08|北京 | 查看全部
悄悄的来,轻轻的走   挥一挥匕首不留一个活口

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