Jobedin外企招聘网：知名外企招聘5大秘诀(转载)

　　外企一直吸引着众多求职者的目光，可是外企门槛高、外企不要党员、外企要求特多等谣传让许多求职者望而却步。但外企并不是像谣传中所说的那么高不可攀，那么，外企招聘究竟有哪些秘诀呢？Jobedin专注跨国企业招聘服务平台带您一起来盘点一下。
　　在用户中检索人才
　　关于微软用人的报道很多，如公司高层领导包括比尔-盖茨有时候亲自参与招聘等。其实，该公司最大的秘诀是在用户中检索人才。微软公司的网站上，每月都有12000多个用户登录，他们主要是检索资料。微软编有一个专用程序，负责统计出用户所使用的关键词。从统计结果可分析出此人是否具有较高的计算机技能(比如是否会使用C语言)，根据检索结果列出招聘对象。当然，还要打电话邀请他们前来面试。
　　团队式招聘
　　美国甲骨文公司是全球第二大软件商。为了招募人才，甲骨文公司经常会有大手笔，比如将哈佛大学某届管理班的全部学员悉数招进。为了自主开发软件，甲骨文公司拥有一支强大的研发队伍，人数超过2000。与众不同的是，这支研发队伍分成40个小组，每一个小组是以团队方式招聘进来的。
　　会话延伸到办公室
　　美国戴尔公司推出一种视频会话装置，要求通过初试的应聘者与公司办公室中的相关专业人员进行交谈。这种方法节省了费用，加快了进程，弥补了书面或电子履历印象不深的缺陷。
　　鼓励员工推荐人才
　　英特尔有一个特殊的招聘渠道，就是员工推荐。它的好处在于，现有的员工对英特尔很熟悉，而对自己的朋友也有一定了解，基于这两方面的了解，他会有一个基本把握，那个人是否适合英特尔，在英特尔会不会成功。这比仅有两个小时的面试要有效得多，相互的了解也要深得多。如果推荐了非常优秀的人，这个员工还会收到公司发的荐才奖。
　　在实习中发现人才
　　宝洁公司在北大启动了一项在大三学生中招聘实习生的聘才计划，如果表现优越，将在毕业时正式聘用。联合利华启动夏令营计划，在全国范围内选拔优秀学生，邀请他们在暑假到企业参观实习，让他们尽可能地了解企业的文化理念。双方合意，毕业时将签约。
　　Jobedin指出，外企求职并没有想象的那么可怕，其实只要准备充分，“外企梦“同样可以实现。更多关于外企知识，快乐关注Jobedin专注跨国企业招聘服务平台吧！

貌似我没看懂那~~~

…没我说话的余地…飘走

@,@..是什么意思呀？

手机版的得知互动论坛好强大

哇~~` 你是不是投胎滴时候走错地方啦~``

刚才游戏去了 ~~嘿嘿~~

挨骂也是幸福～～～

(⊙o⊙)…好长啊，我虽然回复不了那么多字，但十五字还是有的。

哎 怎么说那~~

风沙就是由无数松散沙粒组成的，但是他们却又紧密的联系在一起，那股叱诧风云，横击 而过的气概相信大家在作者的文章里也能体会的出来。如果有读者还不能体会的，请参考

我不是来为楼主呐喊加油的，也不是对楼主进行围堵攻击的。

来电来函..欢迎洽购...