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对于直播电商而言,优质货品是维持用户忠诚度、保障直播电商主播持续带货的重要资源;拥有柔性供应链能力的主播,能快速响应粉丝需求,通过减少中间加价环节、去品牌化,推出高性价比产品得到消费者认可。 正如刚才讲到,不是所有的主播都有能力建立自己的供应链体系,所以根据个人主播的资源体系,有两个方向的优化方法: 1、优质外部品牌商货源:①包括电商平台、商家、品牌方等,如果资源较少,要依靠优质交易平台,比如微播易与美妆、鞋服、日化、科技等各行业优质品牌的合作较深,能够帮助KOL快速链接品牌,提供稳定的品牌合作机会 ;②销售商品价格低于其他多数渠道,提升自己的专业能力,包括内容建设、专业内容生产、对产品的理解程度等等,通过垂直、专业性内容,提升自己的商业能力。 2、优质工厂资源或货源 :对于头部主播而言,①打造自有品牌 ;②实现规模化、去中间化并降低渠道费用,提高物流配送效率与准确率。整体提升对商品的把控能力。 2 Q8 T/ K' p* }* B( Q5 ^
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* Q0 g' x. K3 o7 W' z% h" u! N3 U 五、直播发展至今,如何看待“直播电殇”和“直播带祸”这两个词? 随着企业家、明星、各种平台的纷纷涌入,直播带货一时风头无俩,商务部大数据监测显示,2020年一季度电商直播超过400万场。大多品牌更关注短链的数字转化,品牌对销售数字的极苛追求,正是各行业焦虑的体现。 最终出现五个乱象:策略混乱、急功近利、盲目全员直播、迷信自媒体、造假宣传。
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8 O9 j' Q' K* }! X% x% i# ^, t 媒介形态的风口期,向来都是两级双刀,直播高光的反面,是无法忽视的“血亏”、“无效”、“骗局”等声音。正负两面的极端,和直播电“殇”的突出矛盾点,也带来了行业新的整顿,和各种媒介形态新的融合,
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