最近我经常会在公众号、知乎输出一些文章,比如社群实战干货、案例拆解等。也有很多人添加我微信,说要学习社群运营、社群成交。
我觉得很多人其实把社群想得复杂了,可能是被流量获取、裂变、活跃和成交,这些“高端”等词汇迷惑了。甚至很多案例复盘:3天时间,裂变xx万的流量/做了xxx个群/成交xxx万...觉得社群好神奇,我也要学。
其实我刚开始也是这么想的,但是随之我做的社群项目越来越多,我发现很多社群成交没有做好的原因,就是最根本的几个问题没有想好,你用的技巧多么的炫酷,其实都没有用。因为,做商业社群的最终目的就是要成交。
这篇文章并不华丽,没有讲怎么做流量、怎么做裂变、怎么提高社群的活跃度、社群成交的技巧。
但是,我请你做社群成交之前,先把这3个问题想明白。我设计社群流量到成交的整个流程、每个步骤,都要先问一下自己:凭什么?
一、用户为什么要买?
1、你的用户是谁?
其实,很多人并不清楚自己的用户是谁,或者做用户画像不够清晰。我记着有个卖大米的朋友,找到我说:大米通过社群怎么去销售,有没有好的建议?我说:你的用户是谁?他来了一句:所有人都是他的用户,因为大米谁都要吃。
真的是这样吗?并不然。会买你产品,并不等于他就是你的目标用户。为什么我们做母婴产品裂变的时候,都会把男性的用户踢掉。有的人问:爸爸也可以给孩子买东西啊,为什么要踢。爸爸会给孩子买东西,没错。但是,这个决策购买的人几乎都是宝妈,社群最终还是要看转化率,所以,流量越精准,转化率相对来说更高。我做社群的原则就是:要质量不要数量。
那到底怎么做用户画像分析呢?
包括以下几个方向:基本特征、社会特征、偏好特征和行为特征。
做用户画像的目的就是把用户形象化、具体化,进而为用户针对性地提供解决方案,包括在社群设计聊天话术等等。
2、用户的痛点是什么?
痛点和目标之间,其实就是你的解决方案。只有把用户的痛点找对,才能为用户提供有价值的产品和服务。用户的痛点没找对,即使你在社群里怎么卖力发红包、做促销,辛辛苦苦把社群搞得很活跃,最后让用户掏钱了,却寥寥无几。
那么,怎么找到用户的痛点呢?
i、数据分析:通过百度指数、微信指数、站长工具、行业分析报告等,搜索分析目标用户在某段时间的数据变化。因为用户是遇到问题才去搜索相关的问题回答,通过捕捉关键字或者高频的问题,就可以知道用户的需求和痛点。
ii、用户调研:有句话说得非常好,叫做:哪里有抱怨和吐槽,哪里就有需求,抱怨/吐槽声音越大,证明用户的痛点越痛。所以,我们知道用户在哪里之后,可以找到他们聚集的地方,去收集他们讨论的话题。同时,还可以用问卷调查的方式去了解用户的痛点(ps:做问卷调查,最好是选择题,同时设置一定的诱饵作为回报)
iii、分析同行:找到行业头部的企业,看看他们到底是怎么做的。虽然说同行是我们的竞争对手,但是对于我们制定策略起到非常重要的作用。因为用户画像和提供的服务都相当,意味着用户的痛点也是差不多。
二、为什么用户要买你的?
1、找差异化
你跟其他同类型的产品/服务不一样的地方,其实现场市场同类型的产品太多了,属于买方市场,这时候这就是用户选择的对比的过程。你的产品和服务,跟市面上的产品/服务没有什么差异,那用户怎么会选择你呢?
怎么做差异化?上面说到怎么去找到用户的痛点还有用户吐槽的点,然后我们把这些问题解决,使之成为我们的优势,那么,用户就很有可能选择我们。
记住,千万不能自嗨。别用“我认为用户就是xxxxx”去分析,而要真正走到用户心里,听听用户的心声。做产品和服务不就是这样吗,从用户那里来,到用户那里去。
b、让用户信任你
我有一个微商卖护肤品的朋友,从拉群到成交就是3天时间,把人拼命往群里去拉,然后设置诱饵让用户去裂变,讲了两堂护肤课,就做成交。最后转化是0,没人买。
社群转化差,很大程度是人设没做好。卖货先卖人,打造人设的目的其实就是为了卖货。
比如你是做母婴社群的,你的人设方向就是育儿专家或者育儿顾问,让宝妈觉得你在这个方面就是专家,我遇到问题想主动请教你。同时,朋友圈需要持续去运营,不是天天给大家说我们的产品好,而是输出福利和干货知识。
另外,微信的昵称、头像、签名和封面四件套也需要个性化去进行包装。
三、 为什么用户要现在买?
1、用户为什么要买,其实有3种原因:
a、现在刚好需要;
b、反正都要买,现在便宜,先买下;
c、看这么多人都买,我也买。
针对以上3种情况,对于的策略如下:
a、流量环节做得非常精准、用户画像分析周全;
b、制定促单政策:设定价格锚点、限时限量,并且现在下单还有其他附属的超高价值赠品,让用户觉得好划算。
c、安排水军接龙晒单和接龙,背后其实是从众心理和怕吃亏心理。
以上,
就是我对社群成交底层逻辑的分享,希望能对你引发思考。
如果你在社群运营、社群转化过程中遇到什么疑问,或者你本身就是项目方,需要搭建企业社群引流成交体系,欢迎与我链接交流~
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