墨商会社群:你是否了解社群的核心逻辑

不一样的时期，人们对于对日常生活热情，期盼，理想都是不一样的。

但是走到创业的道路中，很多人是不满平稳的日常生活，不甘寂寞，不甘平庸，他们需要自主创业，获得更强的发展趋势。

人挣到了第一笔，第二笔，但在这个全过程里，更多的创业者面临着亏本，叛变，蒙骗，债务

有的债务几十万，有的上百万，少的十几万。

这条道路，艰难险阻，一旦考虑，便永不回头，更无法回头，也无有终点，终点的地区沒有城市地标，仅有一束明亮！事事顺心，事成证心。

本文，这篇主题，。

—组织结构

1，今天的商场如战场，经济的运行规律决定了，财富的获取方式是lveduo。

2，既然要干仗，双拳难敌四手，就得打群架。好虎不敌群狼啊。

3，既然要组团作战，就得有组织，有纪律，有目标，有粮草，有……

4，需要有得太多了，都是个体自己做不了的。

5，所以，组团。

6，所以，组团的团里，得有几个东西：

灵魂人物——负责挥手，打鸡血，传递使命和文化，活在组织脑子里。这个人得能说会写，还得想人只想，苦人之苦，上能通天，下能关照小战士。组织里，没有这个人，一遇到难事，就散了。这种人，比如说狼师爷。

团队文化——目标，定位，使命，愿景，价值观，榜样，标杆和大会小会。天天讲，月月讲，年年讲。只要思想不滑坡，办法就比困难多。这都是皮毛，核心是得有：思想体系。独特得高维的高级的那种。

战略方向——围绕目标，定位，有几个大板块工作。就是大战略方向。

运营管理——大板块拆成小板块，形成运营流程。挖好坑，填萝卜……

与其说是运营社群，倒不如说是经营人，人是社群的核心，也是商业的核心，关注人的体验和感受是最重要的。

你想好了，我就在墨商会等你。