社交电商+新零售风口下,如何不被时代淘汰?

在社交电商+新零售的风口之下，任何商家都躲不过“真香”定律。原来不看好电商的商家，也随后做起了电商，大方向在变，商家也在变化中不断改进经营模式，而娃哈哈就是一个典型的例子。

01娃哈哈涉足电商

在参加2014亚布力中国企业家论坛夏季高峰会，娃哈哈的创始人声称：网店搞乱了既有的价格体系，致使企业产品卖不出去、利润大幅下降，一些企业甚至只能关门歇业，这进一步造成了更多人失业。

随后在2018年6月，娃哈哈创始人在接受媒体采访时才透露说：“我们不抵制电商，也不拥抱电商。”

随后，娃哈哈自己成立了电商公司，开启了电商之路，如今娃哈哈的电商也做得风生水起。

02为什么诸多商家选择了转型？

随着电商的崛起，实体经济受到了一定的打击，传统模式的商家也意识到了变化。消费群体也逐渐的转向90、00后，消费群体的年轻化意味着消费方式的多元化，年轻人更乐于去探索更加感兴趣、便捷的方式去购物，购物更注重体验。

商家要做的是主动迎合消费者，拓展自己的运营模式。做到以人为中心，需要满足消费者对品质和品牌的要求，依托技术的进步，开拓更多元、更智慧、更高效的商业模式，把用户体验再提升一个新台阶。

商家积极布局电商市场，既迎合了年轻人线上消费的趋势，又丰富了产品的销售渠道，让产品也可以在线上售卖。

03如何布局社交电商+新零售？

社交电商+新零售将会是2020年的新风口，对于仍在观望的传统企业和品牌来说，该如何布局呢？

1、借助社交电商平台，全渠道整合资源

随着电商的发展，有了越来越多成熟的社交电商平台，商家可直接与其合作，缩短自己摸索的时间，节省推广成本，以多元化的方式营销，给品牌带来全渠道的资源优势。微客到社交线上系统可以实现微信分销商城+小程序商城的全新新零售模式。

2、实体经济与电商融合，实现全面数字化

新零售的线上线下相结合的模式，已经不是各自单打独斗的形式，而是需要两者融合在一起。相互引流拓客，才能实现用户的全面数字化，促使商品、交易、数据、服务的线上线下深度融合。

在社交电商+新零售风口下，顺势而为，选对模式，实现“质”的突破。